9月16日，九江公司召开营销方案宣贯暨业务工作会，华康公司党委委员、副总经理陈荣海，人力资源部部长许俊参会督导。九江公司领导班子，全体中层干部，直属经营团队业务员参加会议。会议由九江公司党总支书记、总经理侯国宾主持。
       会上，九江公司总经理侯国宾向大家传达了华康经营工作会议精神，强调市场营销方案的重要性。副总经理黎伟将9月至12月的任务分解至各团队，布置双节活动工作。各经营团队负责人汇报了重点工作及做法，对市公司下达的目标任务作表态发言，各团队分管领导围绕目标进行了工作布置。
       侯国宾在讲话中指出，一定要贯彻执行市场营销方案，第一，根据华康下发的市场营销方案，因地制宜地选择打防御战和进攻战；第二，要重视终端建设，目前九江公司终端建设受到二批的影响，对二批要“打+合作”；第三，合理运用车销模式，直接面向消费者销售，宣传树立江盐品牌形象。
       华康公司党委委员、副总经理陈荣海对此次会议进行了总结，结合实际案例提出要求：一要要摸清楚市场，进行市场形势判断；二要根据市场形势判断采取不同的打法；三要贯彻执行市场营销实施方案，运用到业务工作中，完成华康“10753”年度目标任务，为集团IPO上市作贡献。