管理 仓库货架托盘和货位可以充分有效的利用仓库空间、提高人力资源和设备的利用率。

有效地保护好物料的质量和数量等优势，众多仓库推行，但货位管理并不是所有仓库都适用的，需要满足多种条件。

从货位分类方式上看

仓库货架托盘固定每个适于固定位置的存储货物空间的，收发信机有利于枚举产品，诸如小项到框架中。

随机货舱适用于因地而异的材料。例如，利用计算机管理和散货货物就地堆。

从公司系统上来看

实施货物管理，仓库或物流中心操作系统必须支持货物管理，否则相对难以实施。

从规划上来看

仓库必须把一些 仓库货架托盘及货物空间规划的，每个地区的每个类别的科学规划存储位置，分类储存，奇异的产品库存和这种情况合理发展，以进行货位管理的数量。

从品类上来看

做到品类管理，不断推出商品的同时，及时淘汰。货位管理可以根据二八法则来进行，主要产品单品定位管理，产品是非主要类别设置的位置，根据具体情况而定。

最后，实现货位管理要满足三个要素，仓库货架托盘管理，货位管理，物料管理，人员管理，以及相关的仪器设备，这些条件都满足，货位管理基本适用..

明确目标

面对任何货物货物规划项目，明确目标是首要任务。明确的目标可以避免后续工作的迂回和重复，目标不明确，当工作半途而废时，很可能会找到错误的方向。

目标在两个方面 - 目标的作用和限制因素。有效性目标通常由职位调整后的运营效率改进指标来定义..效率的改善指数典型地包括短的行驶距离，以减少补充工作，操作者的工作负荷平衡，采摘提高效率。

限制性因素是指在 仓库货架托盘及货物位置的规划和调整中必须考虑的项目，这些项目通常是以失去仓库业务效率为代价的。这些因素包括，重量的货物，船货大小，采摘精度和生产效率的要求，以保障客户的物流中心等。

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