溧阳市新力机械铸造有限公司成立于1996年6月,是一家专注于灰铸铁件、球墨铸铁件的研发、生产和加工的省民营科技企业,国家高新技术企业。公司现有职工280人,各类专业技术人员55人。为进一步推动企业高质量发展,提高产业工人待遇,公司建立完善职工技能要素、创新成果按贡献参与分配的机制,将薪酬待遇与技能提升、发明创造等挂钩,激发产业工人工作热情和创新活力。
一、开展合理化建议活动,激励职工立足岗位做贡献
合理化建议是现场管理的一种管理方法,是促进企业发展和技术进步有效而低成本的举措。公司积极开展“五小”、合理化建议等活动,并给予奖励,使各部门、车间和班组在技术改造、工艺改进、管理进步等方面的成果不断涌现。仅2022年上半年公司员工提案合理化建议就有20多项,公司发放提案奖励5000元。部分建议被公司采纳、应用后取得了较好的经济效益。如机修工史定富对斯宝传动大箱体产品骨架的技改应用;金工车间检验员包剑对检测手段和检验方法的改善,电工陈洪庆对后整理车间抛丸机固定式开关的改造等。通过活动的开展,公司员工积极参与企业内部管理,不断提升自身素质,在企业创新、技术研发、节能降耗等方面做出了较大贡献,员工主人翁精神得到了较大释放,为企业高质量发展注入动力和活力。
二、签订职工技术创新专项集体合同,激发职工创新创造热情
作为国家高新技术企业,新力机械公司以应用研究为导向,立足于产品自主研发创新,对技术研发创新特别注重。一直以来公司通过各种激励手段调动员工参与技术创新的积极性,却没有形成专项激励政策。2021年,在溧阳市总工会的精心指导下,公司尝试推行职工技术创新专项集体合同,运用法律制度形式,把职工劳动经济利益明明白白写在合同上。合同明确了对员工技术创新的奖励机制,设立了“技术创新贡献奖”,奖项主要面对与生产相关的工艺、设备、质量、成本、安全等方面的技术革新活动,以及工作流程、环境保护、生产管理、检验测试、技术配套、售后服务、节能降耗等方面的技术改进、管理改善活动。集体合同签订以来,极大地激发了员工的创新创造热情,2022年上半年公司就申请了5项专利,有3项被授予国家发明专利。其中“一种新能源专用传动箱体装置”的发明专利产品通过了中国铸造协会的新产品鉴定,并在“第二十届中国国际铸造博览会”上荣获优质铸件金奖。
(图为工人在商讨集体专项合同)
职工技术创新专项集体合同的签订,在促进科技成果快速转化为生产力的同时,提高了员工的收入,给企业带来了极大的发展后劲,推动公司持续稳定高质量地发展。
三、完善薪酬激励制度,激活争先创优一池春水
创新分配激励机制。建立健全培养、考核、使用、待遇相统一的市场化薪酬分配激励机制,以价值创造、业绩贡献为导向,突出岗位价值贡献,加大对关键岗位和有突出贡献技能人才的薪酬激励机制,实现多劳多得,技高多得。
完善先进奖励机制。建立健全先进表彰机制,通过表彰先进鼓舞斗志,激发广大职工学习先进、争当先进的积极性,在全公司营造比学赶超的良好氛围。2022年度,公司表彰6S管理先进班组5个,优秀员工20名,发放奖金奖品计15000元,进一步激励职工爱岗敬业、实干争先。
员工是企业发展的最核心要素,是企业最重要的生产力。企业有使命、有责任为员工的赋能成长,打通职业发展通道提供平台,让员工保持乐观向上、勇于拼搏的态度和心境,并不断锐意进取。因此,企业一方面要着力整合职工教育和技能培训资源,满足员工成长需求,提升了员工的素质也就是提高了企业的价值;另一方面要针对员工的岗位特点、业务水平、获取的各种技术职称、荣誉称号等情况,科学合理地制定绩效分配制度,要在绩效分配制度上充分体现岗位的差异化和贡献度,体现出职责大小和技能水平的差异,最终形成由岗位价值决定岗位待遇的科学考核激励制度。