溧阳市新力机械铸造有限公司成立于1996年6月，是一家专注于灰铸铁件、球墨铸铁件的研发、生产和加工的省民营科技企业，国家高新技术企业。公司现有职工280人，各类专业技术人员55人。为进一步推动企业高质量发展，提高产业工人待遇，公司建立完善职工技能要素、创新成果按贡献参与分配的机制，将薪酬待遇与技能提升、发明创造等挂钩，激发产业工人工作热情和创新活力。

一、开展合理化建议活动，激励职工立足岗位做贡献

合理化建议是现场管理的一种管理方法，是促进企业发展和技术进步有效而低成本的举措。公司积极开展“五小”、合理化建议等活动，并给予奖励，使各部门、车间和班组在技术改造、工艺改进、管理进步等方面的成果不断涌现。仅2022年上半年公司员工提案合理化建议就有20多项，公司发放提案奖励5000元。部分建议被公司采纳、应用后取得了较好的经济效益。如机修工史定富对斯宝传动大箱体产品骨架的技改应用；金工车间检验员包剑对检测手段和检验方法的改善，电工陈洪庆对后整理车间抛丸机固定式开关的改造等。通过活动的开展，公司员工积极参与企业内部管理，不断提升自身素质，在企业创新、技术研发、节能降耗等方面做出了较大贡献，员工主人翁精神得到了较大释放，为企业高质量发展注入动力和活力。

二、签订职工技术创新专项集体合同，激发职工创新创造热情

作为国家高新技术企业，新力机械公司以应用研究为导向，立足于产品自主研发创新，对技术研发创新特别注重。一直以来公司通过各种激励手段调动员工参与技术创新的积极性，却没有形成专项激励政策。2021年，在溧阳市总工会的精心指导下，公司尝试推行职工技术创新专项集体合同，运用法律制度形式，把职工劳动经济利益明明白白写在合同上。合同明确了对员工技术创新的奖励机制，设立了“技术创新贡献奖”，奖项主要面对与生产相关的工艺、设备、质量、成本、安全等方面的技术革新活动，以及工作流程、环境保护、生产管理、检验测试、技术配套、售后服务、节能降耗等方面的技术改进、管理改善活动。集体合同签订以来，极大地激发了员工的创新创造热情，2022年上半年公司就申请了5项专利，有3项被授予国家发明专利。其中“一种新能源专用传动箱体装置”的发明专利产品通过了中国铸造协会的新产品鉴定，并在“第二十届中国国际铸造博览会”上荣获优质铸件金奖。

（图为工人在商讨集体专项合同）

职工技术创新专项集体合同的签订，在促进科技成果快速转化为生产力的同时，提高了员工的收入，给企业带来了极大的发展后劲，推动公司持续稳定高质量地发展。

三、完善薪酬激励制度，激活争先创优一池春水

创新分配激励机制。建立健全培养、考核、使用、待遇相统一的市场化薪酬分配激励机制，以价值创造、业绩贡献为导向，突出岗位价值贡献，加大对关键岗位和有突出贡献技能人才的薪酬激励机制，实现多劳多得，技高多得。

完善先进奖励机制。建立健全先进表彰机制，通过表彰先进鼓舞斗志，激发广大职工学习先进、争当先进的积极性，在全公司营造比学赶超的良好氛围。2022年度，公司表彰6S管理先进班组5个，优秀员工20名，发放奖金奖品计15000元，进一步激励职工爱岗敬业、实干争先。

员工是企业发展的最核心要素，是企业最重要的生产力。企业有使命、有责任为员工的赋能成长，打通职业发展通道提供平台，让员工保持乐观向上、勇于拼搏的态度和心境，并不断锐意进取。因此，企业一方面要着力整合职工教育和技能培训资源，满足员工成长需求，提升了员工的素质也就是提高了企业的价值；另一方面要针对员工的岗位特点、业务水平、获取的各种技术职称、荣誉称号等情况，科学合理地制定绩效分配制度，要在绩效分配制度上充分体现岗位的差异化和贡献度，体现出职责大小和技能水平的差异，最终形成由岗位价值决定岗位待遇的科学考核激励制度。