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到哪里找人才?给你一张人才地图的3W2H,按图索骥就好
坊间一直流传着这样一句话:“最高的招聘境界”就是最牛的HR掌握着一幅“人才地图”。 地图上描绘着满足自己企业需要人才所在的位置,简单来讲,HR知道他想要的人现在都在哪家企业从事什么工作。对每一位人才也会有相应的评估,例如工作经验、成就、储备方向、与战略符合程度等。
1、What-什么是人才地图
根据企业对人才的需求,结合岗位说明、人才画像等资料,确定出企业需要的人才在现实环境和虚拟环境中出现几率更高的位置,以便企业能够更加高效地联系上这样的人才,促进招聘工作。指对于人才进行地毯式搜索的过程,未来便于企业快速寻找行业人才。
2、Why-为什么要做人才地图
3、Who-谁来做人才地图
常见绘制对象的职位类型:
4、How-怎么做人才地图?&怎么用人才地图?
Step 1 :锁定目标公司
直接竞争对手
与公司相近/相似产品,可能参与竞争的公司
与公司产品关联的公司
人员规模、市场体量相近的公司
营销渠道、运营管理模式相近的公司
同行业中的标杆企业
Step 2 :确定人才画像,人才画像是以职位说明书为基础,对标目标公司,找出能胜任该职位要求的职位原型。
Step 3:多个渠道搜索
Step 4:整理信息拼图
正向地图—市场中我们没有联系过的候选人
反向地图—我们企业人才库中已经联系过的候选人
全局地图—所有候选人都进行整理 如下图
信息拼图基本原则:
准确性-反复核实,多方取证
全面性-光伏搜集,掌握全局
时效性-定期跟踪,及时更新
Step5:吸引适配人才
分析离职原因-主观因素/客观因素/公司原因/个人原因
找出决定性因素-健康/薪资/发展/稳定
打消候选人顾虑
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