高瞻远瞩谋规划 全力以赴抓项目 系统联动促生产
奋力迈出高质量发展新步伐
战略规划部总经理 郭泽林
金川集团八届六次职代会是在“十四五”开局之年召开的一次动员大会，全面完成职代会安排部署的各项任务需要金川集团上下同心同向，坚定转型升级不动摇，千方百计抓产业，久久为功抓项目，才能不断开创高质量发展新局面。战略规划部要充分发挥出“牵头抓总”的作用，做好服务、监督、指导、考评等工作，高瞻远瞩谋规划、全力以赴抓项目、系统联动促生产，奋力迈出高质量发展新步伐。
高瞻远瞩谋规划，确保发展行稳致远。“十四五”期间，金川集团将全面贯彻落实中央和省委经济工作会议精神，坚持“三新一高”导向，全力融入“双循环”、畅通金昌内循环。坚定不移贯彻落实省委尹弘书记调研指导金昌时提出的“强工业、强科技、强县域”的要求，瞄准镍钴产业向电池材料转型、镍铜贵金属向深加工产品转型的目标，大力发展新能源、新材料战略性新兴产业。坚持稳中向好、稳步提质，继续着力“六稳六保”工作，推动能耗“双控”和“双碳”目标落实，对标世界一流企业提质降本增效，盘活存量、引入增量、提高质量、增强能量、做大总量，提升金川产业链供应链现代化水平，加快产品结构调整和产业结构转型升级，在高质量发展中实现争先进位，进一步巩固提升世界 500 强、中国企业百强地位。
金川集团“十四五”发展规划及规划实施方案、各产业发展规划均已印发，战略规划部将组织各单位、各部门聚焦规划发展任务与目标，完善资源保障、资本运营、科技创新、数字化建设、品牌战略、安全环保等各项职能规划，结合国际国内及行业发展形势，滚动优化规划内容，确保“十四五”发展目标全面实现。
全力以赴抓项目，迈出高质量发展新步伐。
全面强化资源保障。持续推进IV矿区开采论证和金川贫矿资源综合回收利用工作，力争“十四五”末出矿能力达到1500万吨/年。加快已有项目的开发进度，力争将资源优势真正转化为经济优势：夏日哈木硫化镍矿力争2023年7月建成投产，确保3万吨/年金属量镍精矿供应金川本部；加快穆松尼铜钴矿项目建设进度，力争2023年投产见效，为电池材料生产提供原料保障。
持续做大产能规模。2022年完成镍火法系统集成创新改造，精矿处理能力由180万吨/年提高至220万吨/年。实施3.5万吨/年镍精炼加压系统优化提升技术改造项目，并与后端电池材料生产系统衔接、匹配。金川本部通过新建30万吨/年铜火法冶炼及铜电解系统工艺装备提升改造，到2024年阴极铜产量达到70万吨。广西公司新建30万吨/年铜火法冶炼及配套湿法系统，2025年阴极铜产量达到80万吨。通过新建和收购等方式，增加钴冶炼产能至2.5万吨钴金属量。加强原料保障，逐步提升产能利用率，到2025年，金川本部铂族金属、黄金、白银产量分别达到12吨、50吨和1000吨。依托硫酸、氯碱产品资源优势，支持兴佰钛业、甘肃瓮福耗酸项目建设，重组整合金泥、鑫淼产能，培育发展产业集群，到2025年，化工产品产量达到900万吨以上。
全力推进镍钴产业向电池材料转型。根据新能源汽车的发展和电池材料的需求及镍产品市场的变化，适时调整电镍、硫酸镍产品结构，实现柔性生产。“十四五”期间，电池级硫酸镍产能达到30万吨。“十四五”期间，金川集团三元前躯体产量达到15万吨，利用金昌地区副产的硫酸亚铁及周边磷酸、锂盐资源，加大与瓮福、龙佰合作，发展磷酸铁锂正极材料，2025年建成一期生产线。
全力推进镍铜贵金属产业向精深加工转型。加快推进羰化冶金系统达产达标，加快高温合金、高纯金属产业化、系列化。新建25万吨/年铜杆线生产线，2022年建成投产，抓住铜杆线市场整合机遇，通过新建、收并购等方式，2025年铜杆线产品产量达到100万吨。积极开拓军民融合新兴产品市场，2025年实现6万吨精密铜生产线满负荷生产。2025年铜带产品总量达到2.5万吨，分期建设新能源电子材料铜箔项目，进一步扩大新材料产品规模。贵金属深加工方面，合作开发碲铋基热电材料，拓展高端5N铂、铂铑合金、铂钯锭类等多元产品，扩大硝酸银、银粉、贵金属化学品及负载型催化剂、高纯金属产品生产，提高市场占有率。
加快构建新能源产业体系。按照金川集团“十四五”和远景规划，结合国家“3060”目标，预计2025年，能耗达到200万吨标煤，其中用电60亿度。根据国家及甘肃省绿电政策，计划通过“十四五”期间的新能源建设，使绿电开发容量达到预期目标，占总用电量50%以上。
系统联动促生产，确保产业协同高效。按照集约高效、能力匹配总要求，最大限度发挥系统潜能。矿山强化采充采掘平衡和损失贫化管理，多出矿出好矿。选矿加强矿选联动、选冶联动，做到“提铜、降镁、保镍”，提升高品质精矿供应量。冶炼系统全面落实冶金炉窑、余热锅炉等关键设备精细化管控措施，保持长周期高负荷稳定运行。印尼 WP 炉窑生产负荷显著提升。化工系统有效发挥产能，实现平稳高效生产。深加工单元多渠道拓展市场提升产能。生产服务单元全力保障生产，降低服务成本。严格执行生产计划和工艺纪律，强化过程监督和设备设施管理，实现产能充分释放。
