总包管理

现在大多数建筑企业采取的都是总包与分包结合的方式经营，但随着社会的发展以及政策变化，总包与分包的结合愈发紧密，总包需要直接对一线工地负责。

在这种情况下，如何管理项目全局成为了总包管理难题，金石工程项目管理软件是解决总包管理问题的良方，其可以在一下几个方面对项目进行综合管理，让总包机构可以一眼洞悉全局。

业务: 项目的收入、交付的各个过程。

技术: 生产技术、运营研发、生产、实施、运营、配置及变更管理等

项目: 投资、并购、成本管控、外包、改造等。

金石软件是一个动态的业务管理平台、能涵盖项目计划、项目执行、协同与交付的各个环节，并增强信息的可靠度与透明度，提升了业务及项目的执行效率。

项目计划与执行不脱节

通过系统的应用，项目计划将与执行同步，动态反映项目最新的进展，并支持保存多个项目进度以作对比。

     一个页面了解动态项目全局

系统将整合项目信息，汇总成为项目信息表，让管理层可一个页面即能掌控整个项目的实况，第一时间洞悉项目风险与问题。

移动APP省时省心，效率翻倍

系统支持移动APP定制，各级员工都可以随时随地通过手机处理业务，领导可以下派工作，分配资源以及提交项目进展。

进度逾期，预算超支自动预警

系统会自动监控项目进度逾期，超支，资源缺失等情况，出现问题将会自动发出消息预警。

金石软件业务项目管理能帮助用户管理客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本及收款等方方面面，更好实现业务自动化管理，项目进度管控及危险预警。

金石项目管理软件支持以下多个领域的项目管理功能：用户可根据自己的需求自由挑选部分或全部功能来管理项目：

     合同管理：

金石软件支持项目从提议到结束的整个周期的合同一体化管理，包括：

采购合同、分包合同、劳务合同、租赁合同等一系列与项目相关的合同。

      实时互连互通：

金石软件的合同与项目是实时互连互通的，而每个项目的成本预算必须取自合同。