金恒智控集团为吉林省国资委及下属国有企业进行内控评价培训

4月27日，金恒智控集团联合创始人、董事会秘书、执行总裁丁浩应邀为吉林省国资委及下属国有企业举办了一场题为《国资国企监管要点与国企内控评价及体系建设》的专题培训。此次培训由吉林省国资委主办，旨在帮助所属企业提高内部控制建设水平，加强风险管理。

作为政企内部控制管理领域专家，金恒智控集团执行总裁丁浩主持过多地政府和多家国有大中型企业的五年发展规划、企业改制、重大资产重组、企业上市、内控体系建设等重大项目，拥有丰富的实践经验。

在现场培训中，他深入浅出地讲解了企事业单位内部控制的基本理论和实践操作，并结合实际案例进行了生动解读。参会人员纷纷表示，此次培训内容充实、案例丰富、贴合实际，对提高内部控制意识和加强风险管理有着很大的启示作用。

此次培训得到了吉林省国资委的高度重视和大力支持。吉林省国资委相关负责人表示，希望通过此次培训，能够帮助省国资委及所属国有企业建立更加完善的内控体系，提高企事业单位的风险管理能力，推动企事业单位健康发展。

金恒智控集团作为一家致力于为政企高质量发展赋能的企业，一直坚持“创新引领，专业专注”的企业价值观，深耕内控领域17年，致力于为党政机关、企事业单位提供智能化内控体系评价和内控管理咨询。

通过此次培训，吉林省国资委及所属国有企业进一步提升了对各单位内部控制的重视程度，掌握了更加实用的内部控制实践操作方法。为吉林省经济持续健康发展奠定坚实的基础。