石家庄精益生产咨询_石家庄精益管理软件定制开发-匠创（重庆）智能科技发展有限公司

企业管理一站式解决方案商

拥有客户价值的企业管理咨询+信息化企业

咨询业务

工厂规划布局管理精益物流设计线体优化提效管理精益生产管理精益经营目标管理生产计划管理交付运营建设管理制造成本管理品质体系运营管理精益班组建设 6S现场精细管理 TPM推进管理

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软件定制

JMS系统介绍计划系统管理流程系统管理生产系统管理研发系统管理质量系统管理销售系统管理财务系统管理采购系统管理综合系统管理仓储系统管理 JMS系统案例

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平台业务

职业经理团队猎头招聘服务

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企业管理您是否遇到一些难题

精益经营是企业规范发展阶段的必然选择，随着信息科技的发展“人机协调，人机结合”的智能管理模式应势而生
匠创在这种背景下成立并打造“成就客户，价值永续”的共赢体系

企业方原因

企业不注重流程的刚性和严肃性
过分强调服务效率和人性化，不能遵守流程
很多企业把某些明显是流程中员工失误和迟滞
归于系统，以偏盖全，一叶障目
企业员工对系统的全面了解和改善流程缺乏推动性
导致企业的系统用不好
企业对软件系统的建设认识不全面
不能持续优化，不能善始善终
企业对软件的期望过高过急，想一步到位
但往往适得其反

规划方原因

以标准软件包打天下
没有深入调研目前企业环境和人员能力的匹配性
软件开发方对企业管理与业务流程的梳理能力不足
导致软件使用率不高
软件开发方没有针对不同规模的企业进行差异性开发
以满足企业的实际运用
以满足企业的实际运用
再根据需求进行开发
软件开发方没有全面规划
分层定制逐步开发施展

企业管理软件系统解决方案

确保企业经营竞争力，看得见的优势

精益流程优化改善在先
Lean process optimization and improvement first

以精益运营的思维进行流程诊断

根据诊断问题进行优化实施落地

设计适合于自身公司的运营系统

以管理目标为导向进行需求制定

由被动转变为主动提需求定制

400-9151-839
189-2253-3350

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落地运用为目标
Landing and application as the goal

立足于企业当前需求进行规划

打破目前软件行业标准模块模式

软件开发运用由浅入深再精细

注重操作人员方便快捷准确性

强大的生产管理经验软件团队支持

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精益流程设计软件定制开发
Customized development of lean process design software

以综合运用管理目标为导向进行开发

400-9151-839
189-2253-3350

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平台+模块设计易扩展
Platform + module design easy to expand

系统设计基于制造行业通用管理平台

实现不限用户人数可全系统网络办公

软件设计规划基于未来智能制造前景

可随着企业的发展需要不断升级改造

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一体化解决方案，业务过程全透明
Integrated solution, transparent business process

营销管理

研发管理

计划管理

生产管理

仓库管理

品质管理

系统管理

采购管理

财务管理

综合管理

400-9151-839
189-2253-3350

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从精益化到信息化的四介四维实施规划

拥有客户价值的企业管理咨询+信息化企业

01年

制造革新

消除看得见的浪费

组织建设

02年

流程革新

消除看不见的浪费

体制构筑

03年

管理革新

结合IT固化流程

人才育成

04年

经营革新

持续改善创新

文化建设

专业的团队，为您定制合适的解决方案

荟萃了各领域实战管理专家及实战技术团队，拥有一批源于三星、丰田等世界500强企业，
且有方法、有见地、懂流程而深受客户认同与信赖的实践专家

+ 更多成员

肖明涛-资深顾问

曾就职于台资企业、民营企业和韩国三星电子手机事业部，先后从事电气/电子/械加/制造行业的业务咨询、精益咨询等工作，在这领域拥有17+年的企业信息化建设、项目管理等实战经验。

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周艳辉-高级顾问

在欧美系、韩系及国内制造企业工作20多年，工作经历从产品开发、售前技术支持到质量管理、生产制造；具有精益化改善、现场管理、六西格玛管理、数字化、可视化、质量、TS16949，TPM、供应商管理、5S、标准作业等多方实践经验。

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陈旭东-高级顾问

曾就职于台资企业、民营企业，先后从事电气/电子/机加/制造行业的效率提升、工装线体设计、精益咨询等工作，在这领域拥有17+年的企工厂经营管理、项目管理等实战经验。

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技术团队
有方法、有见地、懂流程而深受客户认同与信赖的实践团队

有实力才有案例,客户案例展示

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供应链管理-采购管理
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供应链管理-计划管理
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供应链管理-销售管理
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【智能制造，精益先行】匠创...
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生产订单预测
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产品生产周期成本管理
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关于匠创智能科技

拥有客户价值的企业管理咨询+信息化企业

匠创（重庆）智能科技发展有限公司，2018年注册于西南核心地带重庆直辖市，注册资金2000万，是一家专注于企业精益经营提升、企业流程再造、软件定制开发、专业人才培育等精益咨询和一体化软件定制的专业服务机构。公司荟萃了各领域实战管理专家及实战技术团队，拥有一批源于三星、丰田等世界500强企业，且有方法、有见地、懂流程而深受客户认同与信赖的实践专家。公司拥有国内外优良的管理模式和专家技术，有着强大的内部研发体系，公司结合国内企业实施情况持续创新，不断推出围绕客户需求的新产品和行业系统解决方案......

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定制流程
Custom process

初步沟通
系统诊断
确定方案
签订合同
项目启动
项目实施
项目总结

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公司动态 dynamic
行业资讯 information

公司应该怎样引入精益生产管理咨询呢

学习和实践精益生产管理是必须持续很长时间的事情。罗马不是一天建成的。丰田花了近35年的时间取得了惊人的成就。对于正在快速增长的中国公司而言，急躁的浮躁心态是精益生产成功的主要障碍。尽管精益生产可以在短时间内取得显著成果，但精益无止境。加...

改善之路，始于现场
2021-01-15
企业实行精益生产的几个要点在哪里呢
2020-08-19
关于企业精益生产咨询的几点概况
2020-08-19
面向企业的精益生产咨询的几点有哪些
2020-08-19
企业管理混乱时必须要怎么进行精益生产
2020-08-19

企业通过精益生产咨询的作用是什么

精益生产咨询对于大型企业非常重要，特别是对于经济转型或产业扩张后的企业而言，选择生产咨询同样重要。通过解决企业的困惑，稳定企业的扩张速度，提高企业的整体生产水平，终增加企业的利润。精益生产咨询作为企业问题的三维解决方案已扎根于企业的深层...

培养员工持续改善的习惯使精益改善效果大化
2024-06-07
精益改善要做到员工和企业双赢
2024-05-17
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企业的精益生产管理工作应该做些什么
2024-03-29

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咨询业务

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企业管理您是否遇到一些难题 精益经营是企业规范发展阶段的必然选择，随着信息科技的发展“人机协调，人机结合”的智能管理模式应势而生 匠创在这种背景下成立并打造“成就客户，价值永续”的共赢体系

企业方原因

规划方原因

企业管理软件系统解决方案 确保企业经营竞争力，看得见的优势

精益流程优化改善在先 Lean process optimization and improvement first

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肖明涛-资深顾问

周艳辉-高级顾问

陈旭东-高级顾问

技术团队 有方法、有见地、懂流程而深受客户认同与信赖的实践团队

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公司应该怎样引入精益生产管理咨询呢

企业通过精益生产咨询的作用是什么

精益管理培训对企业的发展起什么作用？

您对精益生产管理咨询的了解有多少呢

精益生产咨询的原则和主要支持是什么

介绍一下精益生产咨询有哪些优势

精益生产咨询一般有哪些步骤

关于精益生产咨询的必要性有哪些

参加精益生产咨询和培训之后可以了解...

为什么这么多企业做的精益生产计划不完整

企业的精益生产管理培训实践问题有哪些

工厂实施精益管理以实现转型的几个关键点

如何进行工厂现场布局规划和流程改变？

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