由工业和信息化部工业文化发展中心组织征集、整理和编辑的《工业和通信业管理会计案例集（2018）》经多方努力现在正式出版。其中，明算科技“由财到业，由业到财”的企业营运监控管理实践方案凭借统观全局的战略高度被收录其中。同时被收录的还包括结合理论探索形成的37个典型案例，这些案例是工信领域不同类型企业在管理会计实践中涌现出来的典型代表，具有很强的操作性、针对性和借鉴性。

《工业和通信业管理会计案例集（2018）》收纳的工业和信息通信业管理会计案例内容丰富、生动，对管理会计工具在企业中如何落地论述清楚、到位，是运用管理会计工具的优秀示范，为企业推进管理会计的实践运用提供了很好的经验和参照样本。其中，明算科技秉承“企业价值最大化”的现代企业管理理念，坚持以“预算管理为核心，营运监控为手段，信息系统为工具”的指导思想，采用“业务任务计划化，计划任务预算化，预算指标财务化，核算监控实时化”的管理方法，全面推动企业全业务信息管理系统的建设和使用，在众多案例中脱颖而出，起到了很好的示范作用，从而被成功收录。

此次案例，明算科技选择了投资人视角，以投资人所关注的现金流和价值增长为起点，探讨了如何建立统一的信息系统来管理多个被投资企业的财务和业务。案例采用了“乐高”式的系统搭建技术，联通了信息孤岛，解决了新老模块的拼装组合问题，从而构建了统揽全局、以财务指标为指示器的“由财到业”的实时性穿透式管控系统。

此外，该案例以明算科技为例，展示了如何以资金管控为目的，以预算管控为手段，以项目盈亏管理为核心的“由业到财”的管理会计模式。该案例视角独特，投资人对被投企业的关注为管控系统的搭建提出了特定要求；采用的信息技术方法先进，构件化的系统结构解决了整合不同信息系统的难题。该案例的思路和技术方法，将为资产管理公司、私募、投行等开展投资管理提供便利的工具和信息系统，也为企业整合内部多个独立信息系统提供了技术支持。

明算科技凭借先进的管理会计理念，受到了工信部文化发展中心专家和同行们的一致好评。