中自环保科技股份有限公司

中自环保精益现场管理项目，整体实施分为“4步走”：蜂巢互联精益诊断、精益基础培训、精益车间现场培训和精益现场管理系统实施。 项目前期，蜂巢互联专家团队入企进行精益数字化全科诊断，针对订单生产周期、生产计划、现场异常处理、销售战略等全业务流程进行系统分析，确定企业产品换型、生产布局及班组管理方面存在的三大核心问题及管理瓶颈，明确了精益改善方向及数字化升级路径。 结合诊断结果，蜂巢互联专家通过精益基础知识培训导入精益理念，通过精益工具和方法提升改善能力；同时，借助精益管理数字化软件的应用，从S、Q、P、A、C五大纬度全面统计分析生产信息及闭环跟进生产事件；通过固化现场问题建立改善流程及机制，实现全面质量管理的闭环系统。