2023年1月7-8日，汉捷咨询为大连某企业线上开展《需求挖掘与需求管理》内训。

此次培训由产品及研发管理专家、汉捷咨询项目总监、资深讲师靖老师主讲，靖老师有二十余年的产品研发、研发管理和研发体系咨询经验。曾经供职于中科院自动化研究所、华为技术有限公司。作为系统工程师、产品线经理，主持了高速目标判读系统、自动炸点测量系统（军方科技进步奖）、移动运营支撑系统、电信设备综合网管系统等多个大型系统级产品的需求定义、系统设计和系统实现工作，项目团队规模超过200人；以及产品线规划、研发和交付等全生命周期的管理工作；作为PDT核心组成员，在产品线实施了IPD体系的推行工作。

据权威部门统计，超过50%的项目缺陷来源于不完善的、不正确的、不准确的和/或不明确的需求；80%以上的缺陷修复成本用于修复需求导致的错误。需求的正确与否直接影响产品开发周期、产品开发成本，甚至直接决定产品最终的市场成败。 

课程帮助学员从客户的问题或价值出发，真正理解客户的需求，准确定位产品的客户价值，掌握需求调研、分析的方法，如何策划有竞争力的产品，并理解产品开发过程中市场策划人员的主要活动，以更好地配合产品开发，保证市场需求准确传递并被正确地开发，提升用户体验。

培训前老师与企业负责人进行的充分交流，老师根据当前企业在需求管理领域的典型痛点与问题，提出切实有效的解决方案和优秀实践，使学员可以学以致用。

课程全面讲解从问题→特性→产品包需求→设计需求→设计规格的整个系统化过程；并详细讲解需求管理每个阶段的工作内容、工具方法和操作技巧，并且将需求管理的流程、组织和绩效监督等融为一体；培训过程中，老师分结合自身丰富的研发管理实践经验和十多年的研发及需求管理、咨询/培训经验，并通过线上的互动、演练和全方位案例资料（如：流程、模板、检查表等）的展示等，帮助理清适合改企业产品需求管理方面的工作思路以及具体的实践方法和工具。

课后学员们评价非常高，全部参加人员无一例外都感谢老师的精彩讲解，表示课程非常好，受益颇多，期望将来有机会能再向老师学习请教！