l     面对复杂多变，竞争日益激烈的经商环境，企业的组织结构也在不断发生改变，调整、兼并、重组等优化方案屡见不鲜。为了实现企业经营发展战略，企业往往希望组织结构能够随之而动、顺应潮流，通过战略分解，明晰组织功能，完成战略目标和任务。

l     不论何种类型、何种结构的组织，在对企业进行组织结构优化时，通常会分为三大部分进行开展：效果—对企业目标的支撑作用、对企业战略的推动作用、对企业满足客户需要的保证作用；效率——企业内部业务运转的工作效率以及对外部信息、客户需求、市场变化的反应速度；效益——企业运营和可持续发展的保证，以市场份额、利润、成本等数据体现。通过企业组织结构建设的优化，达到企业科学系统化的管理思维模式。