首季“开门红” | 湖北盐业集团：实干抓经营 改革促发展

湖北盐业集团紧紧围绕年度目标任务，确立了“抓改革、强管理、激活力、增效益”的工作思路，狠抓营销龙头，加快项目建设及储备，奋力推进综合配套改革，各项经营指标实现平稳向上发展。一季度销售各类盐糖产品15.63万吨，同比增长15.6%，实现营收2.1亿元，同比增长22%，迎来首季“开门红”。

多措并举抓经营

湖北盐业集团全方位多角度提升市场营销规模和品质，为实现首季“开门红”夯实基础。一是分解细化任务，压实目标责任。制定经营目标卡，将全年营销指标细化分解到各分子公司，并签订目标责任书。二是制订配套方案，做好制度保障。为加速推进营销工作开展，确保经营目标有效落实，制订了市州分公司目标管理方案、营销工作指导意见等一系列配套方案，重点突出薪酬分配向价值创造者倾斜的价值导向，打破“大锅饭”，激发基层销售活力。三是狠抓方案落实，务求工作实效。湖北盐业集团领导班子全员下沉一线，开展全省市场调研，了解经营情况，化解困难风险，督导方案落实。四是开拓销售渠道，助推产品上行。积极推动业务合作与对接洽谈，与山西、河南等省份盐业集团开展合作洽谈，推进在盐品供应、销售等领域的合作。五是积极促加盟。以销售中高端盐品为前提，在省内持续寻找优质零售终端，开展加盟店合作，一季度省内新签约加盟店445家；通过确定省外销售目标和进度、分片分区分解到人等多种手段，新签黑龙江、河南、河北3家渠道客户。六是加强品牌宣传，提升社会影响力。认真学习行业相关政策，抢抓时机，积极申报商标品牌，云鹤牌商标入选第三批《湖北省优势商标名录》。大力开展品牌宣传活动。一季度共开展各类宣传活动99场，较去年同期增长37%，接待群众近2万人次，企业和品牌知名度不断提升。

聚焦项目促发展

为促进企业健康发展，湖北盐业集团加快蓝天技改项目建设，提高企业竞争力；同步加速储备新投资项目，布局新赛道，加速实现企业从单一支撑到多业并举转变。

蓝天盐化综合技改项目中，50万吨/年盐硝联产节能技改工程已累计完成投资3014万元，投资进度达43.7%；矿山采输卤技改项目，累计完成投资1158万元，投资进度达68.1%；3万吨储备库及分装中心项目预计11月启动土建施工。汉阳科研楼盘活项目装修工程已完成第一轮招标评选，B地块取得建设用地规划许可证。ERP项目进入公开招标阶段。二龙山陵园股权收购、黄石及襄阳复建项目有序推进中。

 湖北盐业集团围绕盐化工产业链延伸，在大健康、制药、复合肥等领域寻找合适的股权投资项目。一季度共对接项目20个，实地考察11个，储备10个。

改革试点树榜样

湖北盐业集团旗下销售公司作为市场化先行改革试点，按照“三能”管理原则，整合重组销售公司，主要负责拓展省外市场，开展非盐业务。已在省外销售盐产品4005吨，同比增长147.5%，新签自主品牌小包装盐订单年销量5000吨；在确保风险可控的前提下，开展大宗非盐商品业务，与中农网合作白糖业务，正在确认最后的保险费率细节。市场化改革取得初步成效，为后续分子公司深入推进改革树立榜样。

湖北盐业集团将继续坚定不移乘改革之风，不断强化管理，激发活力，以“开门红”促“全年红”。