京秦分公司领导到秦皇岛收费站调研指导

 6月6日，京秦分公司总经理高仕杰，副总经理冯冲一行到秦皇岛收费站调研指导工作。财务管理部经理吴雅洁、养护管理部经理张建忠、秦皇岛管理所所长张泽新陪同。

调研组听取了收费站负责人关于主题教育开展、备战旅游高峰期、降本增效行动成果以及安全生产等方面的工作汇报。

调研组对秦皇岛收费站各项工作平稳有序开展给予了充分的肯定，对下一步工作重点提出要求：一是提前与站口公安安检、高速交警、高速路政、应急保通等部门沟通，组织召开旅游高峰期站口保畅协调会议，制定切实可行的联合保畅行动方案，有效应对各类突发事件，杜绝发生站口堵车现象，保障站口安全畅通。二是加强应急演练，暑期前针对应急预案内容进行实操演练，检验预案的可行性和可操作性，提高应急处置能力。三是明确目标，分解任务，将保畅责任细化，落实到人，做到定岗定员定责。四是进一步树立“全员降本、全面增效”的意识，在落实上下功夫，节约用电实现10%以上的目标，拓宽降本增效渠道，在全面提高自修自养上实现新突破。五是筑牢安全防线，牢固树立功不抵过的意识，扎实组织开展安全生产月活动，加强安全隐患排查与治理，以时时放心不下的责任感将安全生产各项工作落到实处。

秦皇岛收费站杜亚军表示，将认真落实分公司领导指示要求，把开展主题教育活动同推动中心工作发展深度融合，全面做好旅游高峰期前的各项筹备工作，凝心聚力、勇于担当，为分公司高质量发展贡献力量。