立足新起点，承担新使命 ——迁安收费站传达学习分公司会议精神，安排落实重点工作

1月17日，迁安收费站召开专题会议，深入学习分公司2023年党建及经济工作会议和安全生产工作会议精神，安排部署2023年重点工作，并组织开展春节前安全专项检查。

会议深入学习了分公司2023年党委工作报告和经济工作报告，详细解读了分公司党委书记卢立新的总结讲话，以分公司党建暨经济工作会议精神为蓝本，全面分析了2023年收费管理面临的形势。

会议指出，2023年春节春运是疫情乙类乙管后的首次，可能面临车流激增情况，这对我们的安全服务保畅能力提出了更高的要求；同时，随着遵秦通车、迁曹沙河驿站口开通，车辆出行有了更多的选择，而绿色低碳发展等政策对本地钢铁产业有一定的影响，收费主业压力愈加凸显，如何增收创收是2023年的工作重心。

为了迎接2023年的机遇与挑战，会议提出五点要求：一是加强党建引领。建强党员队伍，丰富党建引领内涵，持续擦亮“善行谦安”党建品牌，切实发挥党支部的战斗堡垒作用，不断提升队伍的凝聚力和战斗力。二是围绕收费中心。紧扣“5522”的总体思路，在增收促收上下功夫、出实招，严格政策性优免、强化稽核治逃，做好交通管控协调，将收费分析日常化、经常化，结合站情实际丰富“一站一策”手段。三是狠抓队伍建设。班室负责人要切实发挥好管理者作用，强化正向引导和疏解，时时关注职工诉求，确保舆情稳定，杜绝内外勾结，督促引导全员正确看待转企改制，牢固树立“当企业人、说企业话、办企业事”的效率观念。四是落实春节春运安全保畅。落实保通保畅措施，规范文明服务、深入拓展延伸服务，做好数据报送和宣传报道工作，全面检修购置除雪保畅物资，做好疫情防控和环境卫生保持，严抓工作纪律，积极树立京秦良好形象。五是紧抓安全管理。结合“双控”机制建设，完善“三清单一台账”，加强对薄弱环节、重点部位、重点岗位的措施管控和巡检督导，确保安全形势持续稳定。

一分部署，九分落实。会后，迁安站开展了春节前安全专项检查，对宿办区、院区、辅助设施用房、收费广场的设施设备运行、安全管理及房建情况进行全面梳理，进一步加强对薄弱环节和重点部位的安全防范，提高风险防控能力，守牢安全底线。