大广分公司综合绩效考核三组到威县收费站开展第四季度暨年度综合绩效考核工作

12月15日下午，大广分公司综合绩效考核三组在副总经理、组长贾利峰、经营管理中心负责人、副组长贺玉辉的带领下到威县收费站开展第四季度暨年度综合绩效考核工作。考核组从党建、收费、稽核、行政办公、纪检、审计法务、票证、固定资产、安全等考核项目对照考核细则以现场查看相关内业资料、调取录像的方式逐条逐项进行了细致检查，对存在的问题和不足提出了改进措施和意见建议。

副总经理、组长贾利峰结合考核情况提出几方面要求:一是强化站区安全保障工作。年终岁尾，要严格抓好安全生产、疫情防控、应急值守等工作，落实好日常安全维稳，确保全年无安全事故发生。二是强化责任落实，明确工作目标。要明确肩上的责任是什么，要把社会责任和业内责任有机结合，清楚考核的目的不是为了扣分，是为了更好的推动收费站各项工作有序稳定开展。三是以收费为中心，抓好主责主业。要多措并举不折不扣将收费工作抓实抓细，同时坚持问题导向，精准施策，坚持用效益说话，用业绩发声，确保圆满完成年度各项收费任务目标。

通过本次考核，明确指出了各项日常工作中存在的不足和缺陷，为今后的各项工作指明了方向。在接下来的工作中，威县收费站将认真落实整改，责任到人，学习借鉴优秀单位的先进工作经验和做法，以考核促提升，为确保圆满完成年度各项任务目标奠定坚实基础。