海腾揭晓关于企业咨询服务你不了解的几个小诀窍！

本期文章是由苏州海腾企业管理有限公司给大家讲解企业咨询服务公司能解决哪些问题。

在智能化时代，“数字化”转型对企业的生存发展具有决定性的意义。要积极拥抱数字化、智能化的浪潮，获得“数字化转型”的助力。经营不善的正在迅速消失。企业正朝着数字化转型迈进，而许多企业正面临着来自自动化程度更高、更灵活、响应更快的破坏者的威胁。风险很高，失败的可能性更大。但也有一些成功模式正在出现，智能组织已经认识到构建跨业务筒仓运行的工作流的价值。

企业咨询服务是通过科学的手段、先进的管理理念来帮助企业以及企业家来解决企业发展中存在的管理痛点和组织效益提升。由经验丰富的咨询顾问深入现场调查、与企业管理层沟通配合，运用科学的咨询技术替企业找出问题的关键和经营的痛点并设计出可行的改善方案。

一般来说，每家企业咨询服务企业在进入高速发展的时候，都会突然遇到卡壳，如激励机制的僵化，导致员工积极性降低、薪酬绩效的设计不合理，导致企业人才流失、内部严重。如果不及时揪出问题并处理，就会有可能使企业提前进入衰退期。

但由于企业管理缺乏这样的人才，或者无法看清问题的关键点，只能外聘管理咨询公司。企业咨询服务公司的顾问，如同医院的医生，通过“望闻问切”等一系列的诊断，找到企业发展的瓶颈，并开，也就是上面所述的改善方案，有实力的咨询顾问，必定能药到病除。

在信息化前的流程再造重新思考组织内用的工具。使用的工具要么太大太复杂，要么太小太孤立。当组织需要更改时（可能会越来越频繁），更改不能以主要系统升级或越来越多的电子表格的形式进行。寻找快速、简单且可供非专业开发人员访问的工具，以便实现快速、业务主导的转换，但要按照确保整个组织一致性的标准和体系结构提供这些工具。

以上就是本期企业咨询服务相关内容，希望可以帮助到您！苏州海腾企业管理有限公司团队凭借多年的国有大型企业,外资企业高层管理经验,总结出一套有利于本土企业成长发展的管理解决方案,经营目标管理系统及市场营销解决方案,期待您的来电!

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