数字技术解决了传统公益解决不了的问题，让进程发生根本改变
数字技术解决了传统公益解决不了的问题，让进程发生根本改变
文/刘蕾
2008 年，汶川地震发生后，人们纷纷在腾讯 QQ 个性签名上点亮了祈福图标。这或许是很多人第一次与互联网公益发生连接。
如今，做公益已经内化在了我们生活的一举一动当中，甚至连每天的走路步数都能捐献出来表达善意。近年来，还出现了「99 公益日」等全民性、现象级公益慈善热点事件。
数字技术推动互联网公益不断迭代，从少数人的行为成为人人可参与的行动。但在持续缩短公益和公众的距离，公众与公益组织之间的链条后，互联网公益还能如何升级？腾讯公益作为中国互联网公益的探路者，同时也是「99 公益日」的发起者，将给出怎样的答案？
从「募捐」到「数字化公益服务」
互联网公益依托互联网发展而来，具有鲜明的阶段性特征，如今也跟随互联网从 1.0 迭代到了 3.0。
15 年前，也就是 2007 年 6 月 26 日，腾讯公益慈善基金会（以下简称「腾讯基金会」）成立，成为我国首家由互联网企业发起成立的公益基金会。腾讯公益平台作为腾讯基金会资助的重要核心项目开始运营。
回顾腾讯公益 15 年的发展，腾讯公益慈善基金会秘书长葛燄将其总结为三个阶段，不仅一一映射出了中国互联网公益的进化历程，其创新升级举措也在不同阶段具有「先行样本」意义。
以 2008 年为转折点，汶川地震发生后，腾讯公益在 PC 端发起筹款，并在腾讯 QQ 个性签名中加入了祈福图标，开始探索如何让更广泛的用户参与。同时，腾讯公益平台也在致力于帮助更多的公益项目，以及非公募机构「触网」，让它们在互联网平台被更多的用户看到。
「那时候，腾讯公益平台开发了『认领』功能，后来基本上成为了互联网公益募捐平台的标配。」腾讯公益慈善基金会副秘书长、腾讯公益平台负责人刘琴说道。
但在互联网公益 1.0 阶段，互联网的工具属性更强，公益能触及到的人群和反馈时效较为有限。随着移动互联网爆发，尤其是移动支付的发展，互联网公益进入到 2.0 阶段。也就是在这个阶段，腾讯公益于 2015 年联合多方发起了「99 公益日」，利用腾讯的数字化连接能力，快速地推进平台升级，向「人人可公益」迈进。
「99 公益日」的出现，为互联网公益打开了一个新局面。自此之后，每年的「99 公益日」都会作出不同程度的升级。而 2017 年「99 公益日」筹款项目「小朋友画廊」刷屏社交网络，则被《2017 中国互联网公益发展报告》看作是中国互联网公益进入 3.0 阶段的标志性事件。
这也是很多人第一次认识到，1 块钱也可以做好事，原来做助人为乐如此简单。也是从这个时候，互联网和公益真正意义上地融为一体，数字技术的公益属性愈加明显，公益项目也逐步具备了互联网思维。为每一个爱心用户打造一个「没门槛、很透明、常反馈」的公益参与平台，这也是腾讯公益一直在努力打造的品牌价值。
「每一年的『99 公益日』，公益项目、参与机构数、用户、捐款额都在不断刷新，这体现了整个中国互联网公益的发展。」葛燄说道。
但同时，她也谈到，随着「产业互联网」概念的提出，各领域纷纷强调构建可持续的生态，数字技术的创新服务需求愈加突出。这也决定了腾讯公益绝不仅仅局限于做「募捐「平台。
2020 年疫情之后，腾讯公益开始着力探索向互联网公益产业纵深方向发展，并在内部提出了「技术公益」的理念，以充分发挥自身数字技术优势，让更多公益组织具备数字化能力，繁荣互联网公益生态，同时，也让更多的互联网用户快速了解，并投入到公益项目。
如今，两年过去了，「技术公益」从理念走向了落地。在今年 5 月 20 日，互联网公益峰会期间，举办了第一次线上技术公益展，共有来自多家企业机构的 80 余个技术公益解决方案，供更多的公益组织选择和落地尝试。
而在 15 周年之际，腾讯公益更直接将品牌定位从「全球最大的互联网募捐平台」升级为了「可信赖的数字化公益服务平台」，可见伴随互联网迭代升级，互联网公益背后的逻辑也呈现出新变化。数字技术的发展是为了提升互联网对用户服务能力，放在公益领域，也就是要服务好公益用户。
正如葛燄在采访时所说，「做公益最终要回归到公益服务，如何让平台上的公益机构和项目源源不断地满足用户需求，那他们的数字化水平就要提升，这就是考验腾讯公益问题。」
葛燄举例「数字化水平的提升，以为乡村捐路灯项目为例，未来利用物联网技术实现可溯化，从用户捐赠第一盏路灯开始，每盏灯便有了全球编号牌。捐赠人获取地理位置后可实时看到这个路灯在哪里亮。这不仅能让公益组织能够颗粒度更细地执行项目，也会让捐赠人获得了直观感知，解决了公益项目的诚信问题。」
搭好台子，再向上
值得注意的是，腾讯公益此次升级有意将腾讯公益平台和腾讯公益慈善基金会（简称腾讯基金会）有所差异。
其实，从新标识的风格上，也能直观看出两者在规划层面的不同之处。「腾讯公益」的新标识在原有基础上优化了线条弧度，更具年轻活力，颜色也变得鲜艳活泼，与腾讯公益平台的开放性特征相符。而「腾讯基金会」的新标识则从形态和颜色上强调沉稳，体现基金会在行业影响力。
一直以来，提到「腾讯公益」，很多人第一反应是腾讯公益平台。作为公众与公益的连接器，腾讯公益平台创造了人人可公益的应用场景。随着腾讯公益将服务的理念带入到平台构建当中，腾讯公益平台将会有哪些不同之处？
对此，刘琴表示，中国互联网公益的数字化基础设施比较薄弱，腾讯公益平台在一定程度上发挥着基础设施的作用，未来也将持续发挥这方面的价值，同时，也将开展常态化的公益合作，探索新型筹款模式。
今年六一期间上线的「小红花公益音乐会」就是一个不错的尝试。「没想到，儿歌居然把我唱哭了」，在腾讯公益联合公益机构打造的这场音乐+公益的沉浸式体验中，观众不仅在耳熟能详的旋律收获了感动，还通过定制版小红花大赏等形式，丰富了公益「新」体验。
不仅如此，腾讯公益平台也将致力于公益项目成长体系的构建。得益于平台上已累计的 11 万个公益项目，腾讯公益将通过数字化的分析，为更多优质公益项目搭好「台子」，让大众更广泛、更深度地参与其中。在刘琴看来，「服务」的理念可以给互联网公益带来更多空间，让公益变得可持续。
相较于腾讯公益平台要夯实「技术底座」的服务价值，腾讯基金会则更像是从「上层建筑」给予创新资助。
「在中国互联网公益行业，绝大部分公益机构还不具备在数字化方面的投入能力。」腾讯公益慈善基金会副秘书长刘洲鸿对此表示，建设面向公益行业的数字能力平台，开发一些具有共性需求的数字化工具，是腾讯基金会努力的方向之一。也就是说，从横向上，提升整个公益行业的数字化水平。
基于此，腾讯公益上线了腾讯技术公益志愿者平台，公益机构在平台发布真实诉求后，可匹配到掌握相应技术和资源平台的志愿者，与他们一同探索解决方案。
而针对一些垂直领域的深刻社会议题，腾讯公益基金会的方法论则是致力于引入更多的资源，以及一些研究机构，发挥专业知识，帮助公益组织把议题想得更深入、深透，并将解决方案进行孵化实践、复制，让社会问题得到更好的解决。
「我们要寻找好的团队，好的公益项目。」在刘洲鸿看来，做公益和做创投的思维有着相似之处，更重视资助者与公益组织合作的长期性和参与性。
据了解，腾讯技术公益创投计划启动自 2021 年 12 月启动以来，收到了来自企业和公益组织的 300 多个申请，涉及信息无障碍、应急救灾、科技助老、生态环保、文化遗产保护五大领域，最终将有 30 项目获得创投机会。
在这种新型的公益伙伴关系和慈善投资模式中，腾讯技术公益创投所要做的并不仅仅是提供资金援助，更要为缺乏技术支援、运营指导、传播渠道等能力的企业和公益组织，提供技术、资源等全方位支持，去探索创新解决社会问题的办法，发挥技术公益真正的社会价值。
在刘洲鸿看来，创新、可承担风险，是基金会在公益领域存在的重要价值，未来腾讯公益基金会将持续倡导技术公益的创投计划，打造技术公益开放生态。
无论是腾讯公益平台对「技术底座」服务价值的打造，还是腾讯公益基金会以创新资助应对公益痛点和社会问题，都无一例外地提到了一个词——开放。因为公益不是一家基金会、一家企业的事，只有引入更多的社会力量和资源，公益痛点才能得到更好的正视和解决，才能更好的「向上」发展。
让公益成为生活方式，悦已也利他
互联网公益发展到当下，已深入大众日常生活。可以看到的是，伴随整个互联网公益环境的变化，公众的公益理念也在成长，不同于以往的直接捐赠，志愿行动正逐渐成为公益的新潮流。这也倒逼公益平台伴随用户需求不断升级。
「让公益成为一种生活方式。它是悦已的，也是利他的。」刘琴表示，基于很多用户希望零门槛参与公益的需求，腾讯公益做了很多尝试，「爱心接龙」「一块走」「每日益答」等产品和服务，将走路、学习、阅读等日常生活场景与公益相关联。当生活中一举一动已成为公益的一部分，而不需要刻意去打开某个平台的时候，公益行为的形成链路已发生了根本改变。
在刘琴看来，腾讯公益平台应该是一个开放平台，能够连接各种各样有公益属性的行为，甚至这些行为不一定都是腾讯公益提供的，还有可能来自第三方平台。而能够把这些行为连接在一起，并落地成长的，将是腾讯公益这朵小红花。
今年，在腾讯公益迈入 15 年之际，「小红花公益账户」再次迎来了重要升级。值得关注的是，在腾讯公益基于「小红花公益账户」推出的两大举措中，都没有将公益和捐款直接挂钩。其一，有月捐、长期捐赠公益习惯的用户，将有机会帮助公益项目在「99 期间」获得更高的配捐；其二，用户可以直接用过去一年行善所积累的小红花来「一块做好事」并由腾讯基金会配捐达成。
腾讯公益表示，围绕「可信赖的数字化公益服务平台」品牌定位，不仅希望大众看到「小红花」这一品牌符号就能立刻联想到「做好事」和腾讯公益，更希望能用「小红花」记录用户的每一次公益行为，并让个人拥有的「小红花」能发挥公益价值，让爱心可持续流转，实现爱的循环「持续做好事」。
可见，相比于公益项目的数据达成，腾讯公益更重在对公益用户的培养，尤其是对真正关心公益议题的公益用户的培养。「除了捐款，以后的公益用户可能更多的是贡献他的专业能力，或者贡献他的时间成为公益志愿者。」葛燄说道。
这也是为什么在腾讯公益会强调，好的公益是能够改变用户的知识体系。以小红花为载体，腾讯公益在和用户一起成长。
而伴随互联网公益走向「常态化」，「99 公益日」也从一年一度的公益狂欢，延展至在全年释放公益温度。据了解，今年的「99 公益日」已变成了多时、多地、多议题专场，在之后的 7 月、9 月等都将举办议题专场活动。此外，透明度更高的公益项目也在今年得到了高度重视，比如参与公益真探、公益「股东人」大会这些透明公益行动的公益项目，将有机会在 99 公益日中得到腾讯公益平台更多配捐支持等。
与此同时，值得注意的是，公益常态化、碎片化发展趋势下，如何让信息不被淹没，被更多感兴趣的人看到，也将是一个重要议题。目前腾讯公益也在基于社交场景，进行分层运营的探索，以满足不同人群个性化的公益需求。
数字技术为公益带来了更多可能，也让公益与越来越多的行业、资源、人等产生连接。正如葛燄所说，数字技术解决了传统公益解决不了的问题，让进程发生根本改变。
而基于交互、连接，各要素都将参与其中，并发挥重要作用。这也意味着公益将更具开放性、包容性，需要吸纳更多的社会力量参与其中。腾讯公益基金会依托腾讯公益平台，通过打造开放性的、可信赖的数字化公益服务平台，以品牌影响力，带动整个互联网公益生态的数字化发展，为继续探路互联网公益升级，带来了新方向，也将为互联网公益发展带来变革式改变。
来源：互联网
