我市社会组织如何运营管理？有什么的特色服务？慈善公益服务的发展情况如何？2021年9月15日、16日，清远市“双百工程”督导办公室主任曾艺飞率督导团队，到清远市区各社工机构、“双百”社工站进行工作交流。还和清远市协同社会治理创新中心及相关社会组织负责人举行座谈会，寻找合作的领域、空间的可能性。
清城区居家养老服务中心，主要运营清城区凤城辖区的居家养老事务。该中心总干事刘振华介绍了该中心居家养老的现状、服务及经验。如该中心的“耆安居”适老化改造护航计划的筹资渠道、及施工保障，和“长者饭堂”助餐配餐服务如何自我造血等。
之后，督导团队来到清城区凤城街道社会工作服务站，街道社区建设办朱艳嫦主任、刘淑君站长接待了督导团队。据介绍，该服务站的“萤火虫”个案服务中心，为社区困弱群体和风险群体提供专业服务；借助社区内部力量，“寻找社区合伙人”项目，满足社会需求，促进社区发展；建立社区治理枢纽型平台——社区互助会，培育发展社区社会组织，参与社区公益服务；建立凤城社会实践中心，打造志愿服务点单供需平台，在多元主体和力量的合作下，实现共建共治共享。
清城区志愿服务促进中心，由清远市博阳社会工作服务中心运营。该中心主任区均烨介绍了其发展的历程、志愿服务推进策略、志愿服务宣传传播、具体的志愿服务案例等。该中心陈阳海总干事则介绍了社工机构组织如何与政府合作、建立共同体，如何培育志愿者等。
在清城区志愿服务促进中心结束交流后，督导团队先后到东城社工站、洲心社工站，横荷社工站，跟随社工入户探访和社区走访，深入到社工服务的一线情境中。
在两天的交流中，督导团队还到了清远市协同社会治理创新中心，与清远市暖阳社工、清远市刺绣协会、清远市旅游协会、清远市家庭教育者协会等社会组织举行座谈会。
会上，清远市慈善社工科科长徐建海表示，我们要打开视野，实现资源的有效整合和链接，有意识与政府相关部门、村（居）委会、社会组织、商（协）会、慈善机构、志愿团队等建立合作利益共同体。要注重培养社工站副站长的组织协调和领导能力，在服务性岗位发挥专业作用。
来源：清远市“双百工程”督导办公室
