在现代化企业物流体系下，信息化系统逐步的将不同地区、不同业务以及其他的合作伙伴连接起来。
进一步到 WMS仓储管理系统，从供应商与制造商；从运输物流到直接客户，一切行为都需要与WMS仓库管理系统连接才能够实现信息的传递。
上面提到的主要是WMS仓储管理系统在信息化传递方面的作用。
事实上，除了信息化外，企业对于WMS仓库管理系统还有着诸如仓储管理、效率提升等方面的要求。
因此，在WMS智能仓储系统设计方面，需要围绕上述条件进行思考。
一、集成价值
公司内部：WMS智能仓储系统需要与财务、销售、订单加工无缝集成，依靠公司、生产、零售、人力资源和其他系统。
公司外部：WMS智能仓库系统可能需要与供应商和运输商、客户打交道，还可能直接同终端用户、第三方物流、税务、废物处理商、卫生部门、监管部门、审计员等打交道。
二、可视化
WMS智能仓库系统的一个主要功能是对系统中所有货物的位置和状态提供可视化：不仅在仓库内部，而且在运输途中，在供应商或客户的装卸台，或者其他相关仓库和地址，甚至是终端用户的退货过程。
但“可视化”并不是说这几个地方全都把数据打印出来，而是系统必须以容易理解的形式发送实时报告给询问者，并清楚地标示出实际的或潜在的问题。
不只是物理位置和库存状态可视化，还在于WMS采集了整个供应链的成本。可视化必须逐渐扩展到其他合作伙伴。供应商需要提前知道需求量，仓库需要更新交货时间和数量（尤其是计划外的变动）。
运输承包商需要看到未来业务以便更有效地规划路线。
最重要的是，终端用户希望能够跟踪他们的订单状态，从仓库货架到最后一公里。
三、订单拣选
订单拣选越来越多地涉及多种箱子和托盘的混合组配，于是这增加了复杂性和犯错的空间。不是所有的系统都能有效地处理这个问题。
同时，订单拣选技术根据产品的性质，需求模式，物理位置限制和其他因素开发了不同的方法，优化了使用。入库也同样能被优化。
越来越多的仓库可能运行几个不同的策略，或需要从一个策略变换到另一个策略。
WMS 必须提供高度的灵活性以便有效地支持不同技术的应用。
四、退货管理
对任何企业来说，退货管理一直是一个难题。
由于电商企业的不断增长，退货率大增，有的甚至高达50%也不稀罕。
通常做法是：提前接到退货通知，WMS分配给适当的退货渠道：在仓库内重新包装或者交给第三方，或者销售到二级市场。
检疫系统可能需要维护。库存水平和位置必须更新，因为商品能被再次出售。
因为有了提前预测，所以针对被退回的产品，供应商也应该做出调整。
五、劳动力管理
仓库运营本质上属于劳动密集型，许多供应链活动有着明显的波峰和波谷。
WMS既要根据需求预期来预测未来劳动力需求，又要尽可能通过一些活动使高峰和低谷变得平滑。
WMS应该能够显示延长加班时间是否经济有效，或者雇佣临时工，甚至当成本超过收益时减少业务。
WMS还应该具有监控劳动力的功能，哪些员工操作快，哪些慢。
不同的仓库管理策略生产率也不同，劳动力监测不仅可以作为奖励计划的依据，还可以发现更有效的策略。
六、灵活的定制
几乎所有仓库所在的供应链几乎都是不一样的，因此仓库的流程、管理模式很可能也不一样。
因此，WMS系统必须具备较为灵活的开发潜力，满足企业在不同阶段、不同供应链中的需要。
七、面向未来的思考
供应链因许多外力而发生变化，WMS需要高度的灵活性，系统需要随着业务增长或萎缩而完全可调节。
需要适应新的或多个业务渠道、物理位置和业务关系，还需要接入广泛的技术，可用于输入，输出和查询。
在设计时，需要面向未来考虑到上述需要，使得系统能够适应未来的发展。
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