胡一侃 2020-08-14 19:20:25

芯片产业是个资金密集、技术密集型产业，要发展好芯片产业需要持续的资金、技术投入，缺一不可。

以往国内芯片企业总缺钱，风投因为风险大、回报周期长不愿意投，但这两年受中兴、华为事件驱动，国内对芯片产业的重视程度提升到了前所未有的高度，而科创板也给芯片企业打开了融资渠道，风投的态度大转变，一位业内人士说，现在不投芯片都不好意思说自己是风投，总的来说，芯片企业融资环境大大改善，基本不缺钱了。

真正缺的是核心技术，而核心技术是用钱买不来的，需要靠人才慢慢沉淀，虽然集成电路刚刚成为一级学科，但要靠3-5年之后的人才来补充，对急迫的形势来说太慢了，现在急缺高端人才，要获得这些人，直接向成熟企业挖人是最快的方式。

从台积电挖人

据消息人士透露，最近两家大陆晶圆厂为了发展更先进的芯片制造技术，开出2-2.5倍年薪招揽台积电工程师，台积电有100名以上的资深工程师和经理应聘。另外，这两家晶圆厂均由前台积电高层领军，分别从台积挖走50多人，加快打造14nm和12nm制程。

猎头业者也说：“大陆晶圆厂商只锁定在顶尖企业工作的产业人才，台积电是首要目标”。消息人士表示，尽管人才外流对台积电的领导地位没有即刻影响，但台积电仍相当忧虑，担心业务机密会落入新兴竞争者之手，台甚至要求半导体设备制造商签署承诺，不得贩卖台积电的定制化工具给大陆晶圆厂。

梁孟松

虽然并没有透露是哪两家晶圆厂，但台积电的“技术六君子”之二确实在国内晶圆厂任职，包括中芯国际的梁孟松和武汉弘芯的蒋尚义，答案也基本清楚了。

前后挖走3000人

国内出去挖人已不新鲜了，据统计，中国台湾有3000多名芯片工程师先后被挖到大陆，国内厂商对如何挖人也练就了一身本领。

如果说三顾茅庐是诚意满满，那国内厂商为了挖人，直接在“茅庐”住下了，国内厂商的代表到了新竹的酒店，一住就是半年，住下之后，先找猎头公司，有一家算一家，挨个报价，挖一个人给跳槽者年收入的40％作为酬金。

挖到一位重量级人物，猎头可以拿到上百万的酬金，一时间，新竹工业园尽是猎头的身影：

去大陆吧，三年赚够十年的钱。

有小孩是吧？每年提供6万元人民币的学校补贴；不忍抛弃原来的同事？那就一起来呗。

在高薪攻势下，台企南亚科一次流失了48名高级技术人才，美光子公司的DRAM厂华亚科跑了约400人，有的十八线的小厂经不住挖，想派保安去撵猎头，结果保安都被挖了。

挖人成功的经验其实很简单，就是利用庞大的资本市场、补贴和丰厚的待遇来吸引人才，虽然钱不是万能的，但对芯片产业来说，没钱就是万万不能的，发展好国产芯片产业，有资本支持是我们的优势，同时也希望利用自身优势能快速沉淀技术。

挖人是发展的历史经验

挖人没什么不妥，公平竞争、自由选择的结果，在韩国和中国台湾半导体发展的早期，都是到处挖人快速崛起的，以三星为例：

在成立之初，三星的技术相比日本和美国并没有优势，但创始人李秉喆非常重视人才。1985年，日本东芝公司半导体事业部负责人川西刚带领的团队，成功研发并量产了1MB的动态随机存储器，是当时最先进水平，李秉喆决心要挖到川西刚。

1986年，川西刚受邀参观三星新建的半导体工厂，在回访中，三星组织庞大的考察团对东芝进行考察，并挖走了川西刚；

后来三星挖台积电二号人物梁孟松的时候，除了涨三倍工资外，还出动专机载他和台积电前员工去韩国，想回家也是定期包机，不过后来梁孟松被中芯国际挖走。

中国台湾为发展半导体产业，设立了工研院并招揽海外人才，台积电创始人张忠谋和以及后来的中芯国际创始人张汝京，都是从德州仪器挖过来的，另外从美国硅谷回去的华裔技术人员多达2000人，也正是通过吸引海外人才，并赶上了垂直分工模式，台积电才逐渐成为芯片代工的王者。

结语

尽管国内目前汇聚了不少顶尖人才，但也要清楚地认识到，有人只是第一步，白手起家打造芯片技术仍极具挑战性，真正的成功需要优秀人才的持续供应、漫长的学习曲线以及源源不断的资金供给。