[ 客户案例 ]

在发展壮大的过程中，洛阳腾飞广告逐渐意识到传统管理模式所导致的信息滞后问题，不仅影响工作效率的提升，造成企业成本的浪费，还常常导致未能及时发现项目管理存在的问题，对项目的成功实施造成一定的风险。 在没有引入信息化管理系统之前，腾飞广告仅仅依靠 Word、Excel 等手工模式进行开单、登帐、对账等操作，存在信息不及时、数据准确率低等弊端，影响工作的正常开展，员工工作效率低下。 针对腾飞广告存在的实际业务问题，飞扬动力广告公司管理软件通过其先进的一体化管理理念和技术，帮助腾飞广告实现售前、售中、售后的一体化管理，规范业务流程管理，提高订单完成效率，优化用户体验和售后服务。 主动跟进财务工作，提升财务透明度，飞扬动力广告公司管理软件拥有强大的数据分析汇总功能，支持自定义报表生成，能够帮助腾飞广告在业务进展过程中不断地进行财务数据统计，使企业管理层能够实时获知经营情况。让企业的财务工作变得更加透明化，并从以往的被动局面变得更加主动和高效。 信息化管理的手段，让腾飞广告脱离以往手工管理困境，企业的业务流程更加标准化，内部管理也更加规范化，有效地预知和规避经营过程中潜在的问题和风险，对提升企业整体效益，奠定企业竞争优势起到重要的作用。