1月6日下午，网络科技运营事业部召开本事业部全员工作会议，该事业部总裁陈克军对2017年事业部的工作计划及目标责任考核标准做了详尽的安排部署，并与各部门主管逐一签订了目标责任书。

图1 网络科技运营事业部总裁陈克军（左）与各部门主管逐一签订目标责任书

图2 网络科技运营事业部各部门主管正在聆听陈克军总裁关于2017年事业部工作计划与目标责任考核标准的解读

    会上，陈克军总裁对2016年的工作情况进行了梳理总结，对所取得成绩给予了充分肯定，对工作中存在的问题与不足进行了总结分析,对2017年面临的形势进行了客观的判断，然后从信息化建设、业务经营、直营店开设、行政管理、集团企划等五个方面进行了工作部署与责任划分，同时还解读了各部门考核规范与执行标准。最后他代表事业部与各部门主管逐一签订了2017年目标责任书。

    该事业部与其部门主管间目标责任书的签订，使集团赋予事业部的使命与目标任务得到了进一步的分解与落实，有助于强化各部门主管的履职意识与责任担当，有助于营造人人肩上有担子、人人脚下有动力的良好氛围，将更加有力地引导和鞭策各部门主管带领所属员工，统一思想，认清大局，坚定信心，始终以旺盛的斗志、饱满的热情、冲天的干劲，全力推动本部门乃至事业部2017年发展目标任务的如期完成，为方略陆港集团发展做出新的更大的贡献。