预算下达通知模板

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财〔2019〕1号

关于下达2019年财务预算的通知

各部门：

根据母公司***字〔2018〕02号《关于2019年度全面预算编制工作的通知》和公司《关于2019年度全面预算编制工作的通知》要求，我公司2019年度预算已编制完成，并经审议通过，现正式下达，请严格遵照执行。具体要求如下：

一、各部门接此通知后，按下达的费用预算和支出预算，层层分解、细化，要从实际出发，结合本部门年度工作要点，统筹安排资金支出进度，确保不产生支出缺口。

二、各部门要进一步提高对加强预算管理和加快预算执

行的意识，将有限的资金用在刀刃上，切实提高资金使用效益。进一步落实项目负责制，积极开展相关核算，合理安排资金，确保各项费用、支出控制在预算之内。

三、各部门要强化预算的严肃性，禁止无预算、超预算项目支出，非经规定程序不得变更已经批准的预算，任何部门和个人无权减收增支。确因不可抗拒或不可预见因素，需要调整的项目，需要按照年度预算审批程序，得到审批后方可进行执行。

四、公司将定期组织对预算执行情况进行分析会议，加大预算执行监管、过程控制、结果追踪，加强对成本、费用变动的监控，切实提高成本、费用分析水平，各部门也要定期对预算进行分析，以改善预算执行偏差较大、执行差异分析不到位、约束控制作用较弱的情况。

五、预算中各项费用、支出不得相互挤占，所列项目要素间不得调剂使用，凡属专项费用、支出的须专款专用，不得挪作他用。费用、支出应按计划进度均衡列支，不得出现年底突击列支现象。

六、各项费用报销、付款支出要符合公司财务规章制度规定，单据要齐全，手续、审批流程完整，严禁先支出，手续后补。

七、其他事项

1、各部门具体的预算明细表打开密码及预算说明书将

单独发送给部门负责人。

2、公司2019年度财务预算总表与预算说明不予下发。

附件：2019年各部门财务预算明细表

****科技有限公司

2019年2月22日

联系部门：财务部联系电话：***** ******************有限公司 2019年2月22日印发