征地拆迁工作情况汇报.doc
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征地拆迁工作汇报
踏入“十二五”的开局之年,城市现代化建设已进入了全面
提速的时期。街道紧密围绕区委“加快转型升级,建设幸福
TT”这一核心主线,大力推动“宜居、宜游、宜创业”的现代
化城市建设的进程,着力抓好城际轻轨、城市综合体、三旧
改造等重大项目规划建设发展。下面针对现阶段征地拆迁工
作所存在的问题和遇到的困难作出分析和提出一点见解。
一、基本情况
就城际轻轨建设来说,现阶段已确立了城际轻轨大冲段的
征地边线,并对边线内的征地面积进行了分户丈量和地面附
着物的统计,并按标准计算了每户的补偿金额。轻轨大冲段
的征地拆迁任务总长**公里,拆迁征地面积多达**亩,主要
涉及农用地、农业生产用房、鱼塘和厂房。其中,农村集体
土地面积**亩,涉及应清点青苗的户数为**户,**家厂房需
进行迁移。
二、主要做法
1、加强领导,明确责任
为确保城际轻轨征地拆迁工作的顺利实施,街道专门成立
了领导小组和工作机构负责具体的征地拆迁工作,明确了工
2
作分工和责任目标,并要求工作组人员不断加强对征地知识
的学习和运用,掌握政策,加强对村民的情况逐一逐户分析,
有针对性地分别寻求突破。
2、加大宣传动员力度
通过向沿线被拆迁企业和拆迁户主广泛宣传征地拆迁的法
律法规、补偿政策规定和建设城际轻轨的重要意义,解答被
拆迁企业和户主提出的疑难问题,消除被拆迁户的等待、观
望侥幸心理和心存疑虑的思想,寻求群众的支持和配合,动
员住户如实提供房屋证明资料,协助做好房屋和土地的丈
量、评估、签订协议等工作。
3、加大矛盾纠纷的调处力度
准确认真摸清村民群众的实际困难,认真分析,多部门联
动,力所能及地解决征地拆迁过程中的历史遗留问题和矛盾
纠纷,从而加快轻轨征地工作的全面推进。
三、存在的问题和原因分析
由于政策、价格、历史和现实等因素成了制约征地拆迁工
作的瓶颈,当前,城际轻轨乃至其他重大项目的征地拆迁工
作困难重重、屡屡受阻,多次处于停滞状态,严重影响重建
设进度。
(一)客观问题
1、补偿标准过时。现行的征地综合价补偿标准已多年未
做调整,依旧是执行2007年市出台的相关补偿标准,即:
3
水田8万元/亩(包干征地),房屋1700元/㎡,未能与现时
的物价水平同步。物价指数的不断上涨突显出原定的补偿标
准相对偏低、较不合理,被征地群众的合法利益受到不同程
度地影响,如鱼刺在梗,难以下咽,致使征地拆迁矛盾日益
凸现,工作难度加大。就建筑物来说,房屋拆迁补偿价格与
现今购房成本差距巨大,被征地群众所获的补偿难以保证原
有的生活水平,长远生计难以保障。
2、补偿标准不全面。由于补偿标准出台时间早,随着经
济社会的发展,征地拆迁补偿项目繁多,既包括厂房、住宅、
非住宅等不动产和农林渔种养产品等,有很多品种没有涵盖
在内,对需要补偿的对象和标准没有细化,面面俱到,执行
过程中弹性较大,补偿标准不易界定。补偿就只能由拆迁双
方讨价还价,要么拆迁人咬牙以高标准满足被拆迁人的要
求,要么拆迁人以耗时间、延长工期为代价就低补偿拆迁人。
额外补偿更会助长恶意抢插抢种行为。
(二)主观问题
1、补偿标准不一。由于开发商和个别部门未能严格执行
市、区有关规定,为加快项目征地建设的进度,不惜擅自抬
高补偿价格,超出了市、区补偿的统一标准,严重拖累政府
的征地工作。额外补偿产生的差距容易导致村民群众互相攀
比,抱着观望的态度漫天要价。
2、“三抢”行为严重。在城市建设过程中,征地拆迁困难
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重重,其中违法建设屡禁不止,主要原因是有部分违法抢插
抢种抢建得到拆迁补偿,导致其他被拆迁户认为有利可图可
获取高额补偿,从而抱有侥幸的心理盲目跟风抢栽抢种农田
林木和抢搭抢建建筑物,甚至出现了“哪里要征拆,哪里的
违建抢种最凶猛”现象。
3、农民意识薄弱,配合度低。被征地农民群体由于整体
素质不高,加上受传统观念影响和束缚,致使其对征地拆迁
产生认识上的偏差,引发诸多的担忧和顾虑,更甚者对征
地行为有抵触情绪。部分群众在遇到暂未能协调解决的问
题时,喜欢采取堵路、堵工、武力等消极方式来表达不满,
制造不必要的纠纷。由于没有执法权,出台的政策严禁强行
拆迁或出动警力,往往遇到上述情况,征地工作组人员未有
足够的措施和应对办法去解决处理。
四、对策和建议
1、成立机构完善制度。鉴于办事处没有执法权,未能对
规划区违章“三抢”行为和征地工作引起纠纷进行执法处理,
在开展征地拆迁工作中处于较被动位臵。市、区两级政府应
尽快牵头,向各职能部门抽调人手成立专门的综合执法部门
和评估机构,明确执行主体,形成合力,解决征地过程中出
现的违法行为和恶意纠纷。
2、完善制度规定标准。制定相关政策法规,严格规范、
监督整体征地行为和确保补偿标准和计量的统一,做到征地
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规范化、拆迁合法化、补偿标准化,计量统一化,以公开促
公正,以公正保稳定,做到合情、合理、合法。
3、补偿标准细化修订。所以必须完善征地补偿机制,结
合征地实际情况和参考经济物价水平,请相关的部门评估专
家对建筑物、农用地、农林渔种养品种项目等的计量和补偿
标准重新作出公平合理的评估和细化修订,并就恶意抢插、
抢种、抢建的三抢行为界定和确立标准,杜绝恶性循环。
篇二:征地拆迁工作情况报告
关于长胜街道2011年征地拆迁工作基本情况的
报告
区纪委:
按照市区两级政府的安排部署,2011年我办共承担石嘴
山西环路延伸段、机械装备区四号路、汝箕沟口防洪工程、
缁山飞地工业园、贺兰山南路延伸段二期、湖北德龙汽车4S
店以及石嘴山经济开发区企业建设用地等征地拆迁工作,为
了确保征地拆迁工作顺利进行,街道党工委成立了征地拆迁
工作领导小组,领导小组下设6个工作小组,每个小组由街
道1名领导牵头负责,另外抽调3-5名工作人员组成,每组
负责1-2 个征地拆迁项目。同时街道党工委与拆迁公司、评
估公司以及每个参与征地拆迁的工作人员签订了廉洁拆迁
责任书,确保了征地拆迁工作公开、公平、公正进行,现将
各项征地拆迁工作进展情况报告如下:
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一、石嘴山市西环路延伸段征地拆迁项目
石嘴山西环路延伸段建设项目是2010 年市人民政府组织
实施的道路建设项目,该项目建设共需征用我办三个村、三
个社区土地512.34 亩,拆迁住户144 户,项目共需征地拆迁
资金3723.37 万元,2010 年至今市、区两级政府拨付我区征
地拆迁资金2309.08 万元,已经支付1878.45 万元,还
剩余资金430.63 万元。
二、汝箕沟防洪工程征地拆迁工作项目
汝箕沟沟道及拦洪库工程建设项目是 2011 年市人民政府
确定的全市重点建设项目,工程占地位于东至第二农场渠、
南道姚汝公路、西至世纪大道、北到星海湖南域南侧堤防,
涉及我办长胜村、龙泉村部分村民土地及洗煤厂、鱼塘及住
房等地面附着物。项目共征用土地 4518 亩,其中:在册耕
地(含集体耕地)1797 亩;集体荒地 781 亩;鱼塘 1860 亩
(含个人精养鱼池及村集体鱼池);企业农场地80 亩。拆迁
总户数25 户,总面积3750 平方米,其中洗煤厂19 户,2150
平方米,住户6 户,1600 平方米,煤场机械设备72 台(套),
煤场存煤36 万吨。项目共需征地拆迁资金9691.41 万元,市
水务局已经拨付 768.09 万元,共支付给28 户农户征地拆迁
补偿资金767.2 万元,剩余0.89 万元。
三、淄山飞地工业园征地拆迁工作项目:
该项目位于石嘴山经济开发区规划二号路以南、世纪大道
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以西、110 国道以东范围(属长胜村),涉及土地面积 5500
亩,涉及拆迁 188 户。其中:长胜村土地 4157 亩,共有集
体耕地 3685 亩、园地 18 亩、集体鱼塘 472 亩,沟渠 6300
米、桥涵26 个;各类树木30996 棵、枸杞20 亩。三厂农场
土地 1343 亩(因企业改制,该地产权归石嘴山市童龙公司
所有),包括国有耕地383 亩,鱼塘400 亩,国有园地10 亩,
仓储建设用地 550 亩,围墙 3000 米。项目共需资金
13065.826 万元,前期已经拨付到位资金1500 万元,支付给
102 户农民征地补偿资金1499.67 万元,还剩余0.33 万元。
四、机械装备区四号路征地拆迁工作项目
石嘴山规划四号路位于110 国道以东、世纪大道以西小风
沟段,按照规划共征用西北煤机二厂国有划拨土地 90 亩,
移植或砍伐多年生刺槐 300 余棵,龙泉村集体土地 30 亩。
项目共需征地拆迁补偿资金 139.74 万元,政府前期已拨付
130 万元,目前已经支付92.87 万元,还剩余7.13 万元。
五、贺兰山南路二期征地拆迁项目
贺兰山南路延伸段工程需征用大石头煤矿土地76.59 亩,
用材林747 棵,枣树 400 棵,葡萄树 65 棵,海棠树 5 棵,
柳树苗5 亩,围墙395 米,铁架28 根;卫东矿农场土地32.6
亩,用材林,5 棵,围墙 105 米,共支付征地补偿资金 26.60
万元。
六、石嘴山经济开发区企业建设征地拆迁项目
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石嘴山经济开发区企业建设项目征地共涉及10 家企业,
1200 亩地及地面附着物,目前日晶二期征地拆迁工作已基本
结束,政府前期拨付征地拆迁资金427 万元,已经支付291.74
万元,剩余135.26 万元。
七、湖北德龙汽车4S 店建设征地拆迁项目
项目位于潮湖村,共需征地约130 亩,拆迁5 户,目前
正进入入户签订协议阶段。
八、奔牛集团扩建征地拆迁项目
奔牛集团扩建项目共需征用我办潮湖村 16 户,土地 50
亩,目前已经签订协议 12 户,还剩余 4 户未达成协议。征
地资金还没有到位
2011 年7 月13 日 中共长胜街道工作委员会
篇三:征地拆迁工作总结
征地拆迁工作总结
征地拆迁工作在 xx 建设指挥部的统一领导下, 2011 年
突破了一个个难关,取得了一系列优秀战果,现简要总结如
下:
征拆工作面临三方面难题:一是拆迁量巨大,涉拆面较广。
公路线路从东往西穿越13 个村,设计征地1100 亩,房屋拆
迁956 户,乡直企业6 家。二是时间紧迫,施工压力较大。
公路是典型的边开工边拆迁工程,有效施工工期很短,而且
开工即面临春节,前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作难
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度较大,有的被拆迁户经过了 “反拆迁”经验较为丰富。
一、领导挂帅,强力推进拆迁工作
面对困难,公路把拆迁工作列为各项工作的重中之重,
指挥部指挥长 xxx 亲自挂帅征地拆迁工作,并指定副指挥
xxx 分管,指挥部成立了征地拆迁部,定员3 人,配备了专
门的交通工具,负责线下工程施工的第一、二项目部分别成
立了征地拆迁部门,定员2-3 人,标段专职征拆人员10 人。
同时,指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组,由指
挥长或项目经理任组长,征拆部、工程部、安质部等相关部
门人员组成,加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。
为了确保有序推进拆迁工作,公路对拆迁工作进行了组织
分工,明确工作范围、目标,明确工作职责、责任,明确了
奖罚措施和额度,
本着分级负责、上下联动的工作方针,不断解放思想,改
变工作方式,强力推进征拆工作。
二、积极进取,快速打开施工局面
兵马未动,粮草先行,胶济客运专线开工即进入大战,
要求征地拆迁工作必须快速打开局面,为施工创造条件。为
贯彻落实建设指挥部“实干巧干三个月,突破征地拆迁关”活
动,实现重点工程在春节前开工,公路从三个方面大下功夫,
圆满完成了任务。
一是加强了路地关系建设,为征迁工作打下基础。指挥
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部及各项目经理部一边安摊建点,一边开展地方关系的走访
活动。在没有任何图纸的情况下,本着先交朋友,再谈工作
的原则,指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走
访了本标段涉及的村领导,进行感情投资,为下步的协商合
作奠定了基础。指挥长 xx 在各项工作尚未明瞭之前,要求
各单位领导坚决不能等靠,要特事特办,超常发挥,牢固树
立超前意识,在建设工地办起临时办公地点,使各项工作及
活动正常的开展。
二是抓住机会,突破征拆难关,以点带面扩大战果。在
拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部
门工作没有开展之前,指挥部下发文件,鼓励各项目部采取
多种方式打开局面。加强路
地关系建设,其目的非常明确,只有一个字:“地”。在实
际工作中,各项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少
量现金,或快速做村组负责人工作等方法,必须先“借”到地、
“租”到地,让机械设备、人员进场,先开工,后办手续。采
取这种方法,快速开工了 40 多个工点。造成既成事实后,
一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口,一方面断了一些
地方官员分包工程、供砂石料等想法,减少了地方干扰。
三是全力推进征拆工作。2011 年1 月中旬,在乡分三组
展开了征地、拆迁工作,一组为:土地勘察定界;二组为:
附着物、构筑物清点丈量登记造册:三组为:入户对房屋勘
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察丈量登记造册。工作人员舍小家、为大家、保国家重点工
程,主动放弃回家和亲人过春节,把征地、拆迁工作一直干
到腊月二十九。在春节前,公路完成 1110.03 亩土地征地手
续,其中xxx 地方附着物全部清点、丈量登记造册完毕,取
得良好成绩,率先完成了建设指挥部确定的征拆目标。春节
后地方政府上班,公路征拆工作人员分别和地方政府联系,
采用人盯人、见缝插针,办不成事坚决不走人的工作方式,
对地上附着物清点、丈量完的地段协调、要求进场施工,没
有清点丈量的抓紧清点、丈量登记造册并配合各区房地产评
估公司对拆迁房屋评估。在 2010 年一季度,公路完成
182845.12 平方米房屋清点、丈量工作,并协助建设指挥部
与地方政府签订补偿协议共计约 6000 万元。至此,公路北
线屋外基本拉通,扫清工程路面障碍,为施工生产大干局面
的形成创造了条件。
三、强攻硬上,不断巩固和扩大征拆战果
拆迁补偿协议签订后,村仍以各种借口,不予配合。指
挥部和各项目部采取因人而异,因地制宜,强攻硬上,和谐
拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。
一是加强与政府高层领导的联系,依靠政府做工作。xx
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