如今生产车间管理是离不开生产管理软件的，下面苏州点迈小编为您详细介绍如何利用生产管理系统来提高生产管理软件。下面苏州点迈小编为您介绍生产管理软件如何才能更好地创造生产价值，提高生产科技效率。
图一：生产管理软件功能
一、管理创造价值，科技提高效率
1、信息化管理
面对海量的信息数据，再强大的人脑记忆已经不够用了，据统计欧美国家90%以上的企业都实现了ERP软件管理，无论是大企业还是中小企业，选择一套好的ERP企业管理软件，对提高效率、规范管理、提升业绩都是大有好处。中小企业的问题是一人多职，人少事杂。需要一套好的管理软件来解决中小企业的需求。最近在“全国企业管理论坛”，参会的深圳仁和兴业投资集团,开发了一套“仁和ERP系统”，简单实用得到了参会企业的一致好评。
图二：苏州点迈管理软件主要功能
二、如何选择适合的企业管理软件
苏州点迈车间管理软件应该说是最这几年发展起来最大的黑马品牌，由于软件技术的飞速发展，仁和ERP主要采用JAVA高级语言开发，比其它老品牌采用C#、.net、php等开语言具有更高的安全性、稳定性，更适合网络化运行操作。软件功能采用模块化设计，方便企业升级和功能定制，软件功能整合企业管理中的OA审批管理，邮件管理、短信、电话、文件管理、进销存管理、生产管理、财务管理等实用业务，从电脑端PC到手机APP端，本地到出差无缝对接操作，简单实用。
选择ERP企业管理软件重点不仅是软件技术，更重要的是产品的业务流程和管理思想，没有管理经验和管理思想、业务实操经验的管理软件系统，是空洞的、苍白的，是没有任何价值，管理系统软件不仅是软件，而更重要的是企业管理模式。苏州点迈软件系统有限公司公司，旗下有多个实业项目，包括：项目投资、写字楼、商业广场、超市，工厂，所开发的软件功能和业务流程他们基本都有实体项目投资，所以在业务、流程、管理思想上更有优势。
苏州点迈车间管理软件“四维”管理思想核心
“四维”一词出自春秋时期齐国名相管子，讲的是治国之道的基本刚要； 礼、义、廉、耻 ，仁和ERP四维管理主要是指企业管理的是个基本刚要： 人、财、物、时，通过这四个基本纲要的管理实现：经营业务流程化、管理制度标准化、管理思想软件化。
苏州点迈车间管理软件项目是在本集团内部自用软件项目基础上成立的，有着成熟的技术、管理、实践经验，可以给企业输出标准化，实战化的产品。
图三：生产管理软件主要流程
三、ERP系统是实现工业4.0的基础
企业使用生产管理ERP系统，可以对接 MES(企业生产过程执行系统),是实现工业4.0的基础，以后可以在这套软件上对接各类设备，包括工业机器人等，智能流水线，实现智能生产，智能管理，达到工业4.0的水平。
