首先 ,供应商品齐全 ,订货手续简便 ,全天候作业。门店所需货物通过电子订货系统传到配送中心 ,配送中心应在 2 4小时内将货物送达门店 ,由于经过配送中心组配货物 ,门店可以节省收货时间 ,将更多的时间和精力 ,投注在提高服务质量上。

其次 ,应能够提供高频度配送 ,降低门店库存。将有限的空间规划为卖场 ,将库存调度交给配送中心 ,做多品种、少量、多频度的配送来完成。门店的存货可以大幅度的降低 ,同时商品的鲜度管理也容易掌握。

同时配送中心还应通过订货信息等资料分析 ,提供商品销售动态 ,以帮助门店掌握畅销品 ,创造高业绩。便利店在大型超市发展到一定高度条件下产生的。目前我国沿海大中城市大型超市发展较快 ,已进入激烈竞争时期 ,借鉴国外便利店发展的成功经验 ,抓住机遇 ,发展中国式的便利店应是极有潜力和发展前途的