（记者 龙霏 通讯员 张培 杨晶晶）作为东风日产布局中原的战略基地，东风日产郑州工厂自成立以来，快速成长，生产东风日产、东风启辰双品牌车型，创新运行整车、发动机一体化管理模式，生产综合竞争力不断提升。2018年，该工厂年度产量再创新高：整车30.5万台，增产4.1%，发动机64.1万台，增产12.5%，已连续多年成为河南地区最大的乘用车生产企业。

不断突破，工厂综合竞争力稳步提升

截至目前，东风日产郑州工厂累计生产整车超197万台、发动机超290万台。同时，在2018年中国汽车行业用户满意度CACSI测评中，郑州工厂生产车型新奇骏和启辰T90双双夺冠，获得双品牌双料冠军。

从2016年3月24日整车累计下线100万辆到目前的超197万台，郑州工厂以百万量级的生产实力，不断创新改善，突破种种考验，产量不断突破。

经过多年努力，郑州工厂从零起步，强基聚力，接连创下了东风日产新线体量产标杆速度，为东风日产旗舰车型新奇骏和启辰品牌提供了产能保证，郑州工厂综合竞争力稳步提升。

郑州工厂从0到超197万台整车产量的达成，是全价值链员工同心共创，夯实体系力的成果。

在整车品质方面，通过开展上下道工序间的冲焊涂品质联盟、在线返修等系列活动，制程品质核心指标S-VES各车型全面达成，产品品质保持行业领先水平。

在现场管理方面，工厂围绕生产力提升，持续推进安全管理工作标准化，将改善方法及目标分解下沉至班组，通过IE手法的培训、指导及推广，进一步夯实基础，促进班组自主开展损失挖掘及改善，提升工厂整体生产力水平。

在创新课题方面，2018年工厂立项并推进63项创新课题，其中技术创新40项，管理创新23项，科室覆盖率100%。

作为日产全球领先制造基地之一，郑州工厂以“顾客满意、一流品质、持续改进”的质量方针为纲领，致力于提升全员品质意识，用心打造每一台车，为客户带来安全、安心、安享的驾驶体验。

凝聚员工创造价值，打造工厂高效团队

郑州工厂综合竞争力稳步提升，离不开党建工作的有力保障。

《递减车身外板飘落杂物的改善》是郑州工厂2019年第二届Club métier （改善案例沟通交流工作俱乐部）活动期间，郑州工厂涂装科提出的一个课题。该课题瞄准喷涂线体内的静电薄膜，面对线体通风设施必须存在的客观事实，通过简单的改善措施极大的消除了因通风鼓动静电薄膜震荡，避免了其造成的漆渣、杂物激荡的隐患。

“此改善成果有效、使用材料常规、改善措施简单、针对课题共通性高、水平展开面广，非常好。”发表现场，评委专家如是评价。

采访中，记者了解到，每一届Club métier课题发表会上，都会涌现出一大批创新“金点子”。如今，郑州工厂将“Club métier”变成每年固定组织开展的班组创意创新竞赛系列项目。

Club métier是该工厂党委凝聚力量，为生产经营保驾护航的措施之一。近年来，该工厂党委紧紧围绕工厂生产经营中心工作，大力发挥党员的模范作用，为工厂打造高效团队，助力成为备受信赖、卓越领航的世界级工厂。

在打造高效团队的过程中，郑州分公司党委格外重视“匠文化”创建，一方面，创新构建了匠文化体系，设定匠文化行为准则，拟定“匠文化”实施规划；另一方面，以人才培养为中心，多种平台助员工成才成长。

央企劳模王喜瑞为核心的劳模创新工作室，便是郑州工厂“匠文化”创建基地。在喜瑞创新工作室的引领下，郑州工厂也涌现出了一批青年创新工作室，其中IE创新中心被评为东风有限级青年创新工作室，PT制造部加工科“亚宁创新工作室”被评为东风有限事业部级青年创新工作室。

据了解，三年来，郑州工厂“匠文化”实施过程中，累计培养全能工885人，打造“全能工示范班组”20个，为工厂双班导入、柔性生产体制导入、品质保证等，提供了复合型匠人才保障。技能大赛方面，郑州工厂更是成绩喜人，2018年在日产全球GTC技能大赛中获得4金3银3铜，在东风日产技能竞赛获得6金3银7铜。

以生产经营为中心，郑州分公司党委还充分发挥立功竞赛助推器作用，结合生产经营指标重难点，多层次、全方位开展立功竞赛及士气提升活动。此外，还构建了高关爱组织，凝聚员工力量，为把郑州工厂打造成倍受信赖、卓越领航的世界级工厂保驾护航。