东风日产郑州工厂:强基聚力 打造世界级工厂
发布日期: 2019-09-24来源: 东风汽车报
(记者 龙霏 通讯员 张培 杨晶晶)作为东风日产布局中原的战略基地,东风日产郑州工厂自成立以来,快速成长,生产东风日产、东风启辰双品牌车型,创新运行整车、发动机一体化管理模式,生产综合竞争力不断提升。2018年,该工厂年度产量再创新高:整车30.5万台,增产4.1%,发动机64.1万台,增产12.5%,已连续多年成为河南地区最大的乘用车生产企业。
不断突破,工厂综合竞争力稳步提升
截至目前,东风日产郑州工厂累计生产整车超197万台、发动机超290万台。同时,在2018年中国汽车行业用户满意度CACSI测评中,郑州工厂生产车型新奇骏和启辰T90双双夺冠,获得双品牌双料冠军。
从2016年3月24日整车累计下线100万辆到目前的超197万台,郑州工厂以百万量级的生产实力,不断创新改善,突破种种考验,产量不断突破。
经过多年努力,郑州工厂从零起步,强基聚力,接连创下了东风日产新线体量产标杆速度,为东风日产旗舰车型新奇骏和启辰品牌提供了产能保证,郑州工厂综合竞争力稳步提升。
郑州工厂从0到超197万台整车产量的达成,是全价值链员工同心共创,夯实体系力的成果。
在整车品质方面,通过开展上下道工序间的冲焊涂品质联盟、在线返修等系列活动,制程品质核心指标S-VES各车型全面达成,产品品质保持行业领先水平。
在现场管理方面,工厂围绕生产力提升,持续推进安全管理工作标准化,将改善方法及目标分解下沉至班组,通过IE手法的培训、指导及推广,进一步夯实基础,促进班组自主开展损失挖掘及改善,提升工厂整体生产力水平。
在创新课题方面,2018年工厂立项并推进63项创新课题,其中技术创新40项,管理创新23项,科室覆盖率100%。
作为日产全球领先制造基地之一,郑州工厂以“顾客满意、一流品质、持续改进”的质量方针为纲领,致力于提升全员品质意识,用心打造每一台车,为客户带来安全、安心、安享的驾驶体验。
凝聚员工创造价值,打造工厂高效团队
郑州工厂综合竞争力稳步提升,离不开党建工作的有力保障。
《递减车身外板飘落杂物的改善》是郑州工厂2019年第二届Club métier (改善案例沟通交流工作俱乐部)活动期间,郑州工厂涂装科提出的一个课题。该课题瞄准喷涂线体内的静电薄膜,面对线体通风设施必须存在的客观事实,通过简单的改善措施极大的消除了因通风鼓动静电薄膜震荡,避免了其造成的漆渣、杂物激荡的隐患。
“此改善成果有效、使用材料常规、改善措施简单、针对课题共通性高、水平展开面广,非常好。”发表现场,评委专家如是评价。
采访中,记者了解到,每一届Club métier课题发表会上,都会涌现出一大批创新“金点子”。如今,郑州工厂将“Club métier”变成每年固定组织开展的班组创意创新竞赛系列项目。
Club métier是该工厂党委凝聚力量,为生产经营保驾护航的措施之一。近年来,该工厂党委紧紧围绕工厂生产经营中心工作,大力发挥党员的模范作用,为工厂打造高效团队,助力成为备受信赖、卓越领航的世界级工厂。
在打造高效团队的过程中,郑州分公司党委格外重视“匠文化”创建,一方面,创新构建了匠文化体系,设定匠文化行为准则,拟定“匠文化”实施规划;另一方面,以人才培养为中心,多种平台助员工成才成长。
央企劳模王喜瑞为核心的劳模创新工作室,便是郑州工厂“匠文化”创建基地。在喜瑞创新工作室的引领下,郑州工厂也涌现出了一批青年创新工作室,其中IE创新中心被评为东风有限级青年创新工作室,PT制造部加工科“亚宁创新工作室”被评为东风有限事业部级青年创新工作室。
据了解,三年来,郑州工厂“匠文化”实施过程中,累计培养全能工885人,打造“全能工示范班组”20个,为工厂双班导入、柔性生产体制导入、品质保证等,提供了复合型匠人才保障。技能大赛方面,郑州工厂更是成绩喜人,2018年在日产全球GTC技能大赛中获得4金3银3铜,在东风日产技能竞赛获得6金3银7铜。
以生产经营为中心,郑州分公司党委还充分发挥立功竞赛助推器作用,结合生产经营指标重难点,多层次、全方位开展立功竞赛及士气提升活动。此外,还构建了高关爱组织,凝聚员工力量,为把郑州工厂打造成倍受信赖、卓越领航的世界级工厂保驾护航。