常州市凯迪电器股份有限公司董事长 周荣清：凡事首先应当做好计划，努力走在正道上，坚持几十年，就一定会成功。做事先做人，做好人、走正道才是根本。常州市凯迪电器股份有限公司总经理 周殊程：我和父亲是共同战斗的“战友”，是携手前进的“朋友”，更是互相促进的“伙伴”，对于新的领域和未来的发展，我们都愿意去探索、去实践。△周荣清（左） 周殊程（右）成立于1992年的常州市凯迪电器股份有限公司深耕线性驱动行业30年，是以智能科技为核心、以制造业为基础，集线性驱动系统研发、生产、应用研究、海内外营销于一体的全流程服务型上市企业。2020年6月1日，凯迪电器成功登陆A股市场（股票代码：605288），掀开公司改革发展的新篇章。凯迪电器的成功离不开周荣清披荆斩棘的魄力，也离不开周殊程敢闯敢试的勇气，更离不开全体凯迪人风雨同舟的努力。周家父子正用自己的方法，一笔一画、脚踏实地地写好这部凯迪发展史。春潮滚滚扬风帆与西方工业革 命的历史相对照，草根工业无疑是中国农民的一个了不起的创举。——费孝通《小城镇再探索》1992年，邓 小 平南方谈话掀起了全国民营企业发展的浪潮。同年8月，周荣清成立了主营生产电子控制产品的武进县富达电器厂。刚开始，线路板代工业务做得非常好，富达电器厂一跃成为当时的“民企新秀”。但周荣清的“野心”远不止于此，他对未来的主营业务及技术发展进行了长远的思考，凭借自身的产品及早年五金厂的工作经验，将眼光精准定位到“线性驱动器”这款产品，大刀阔斧地调整业务方向，并长期多措并举推进技术研发攻坚工作，最终突破国际巨头在该行业的垄断局面，铸就今日凯迪。 △1992年常州凯迪电子公司成立从代加工到专营线性驱动行业，自研自产自销，凯迪电器在时代的浪潮中沉浮数次，从不言退。周荣清以其独到的眼光牢牢把住凯迪前进的船舵，不断推陈出新、激流勇进。谈到自己的创业史，周荣清的语气里难掩自豪与激动：“吃苦耐劳真的很重要，凡事要自己去试、去做，光纸上谈兵毫无用处。做我们这行，画个图、做个表很简单，但要说出如何做、怎么拼装，甚至是打磨流程，才是真本事，这一定要在车间里一点一点认真学。”每次周荣清去车间都会留意工人们的手，“油汪汪”的手最让周荣清欣慰，“这种苗子我们就要好好培养”。早年的周荣清是标准的“工作狂”。周一到周五正常上班，周六、周日也泡在厂子车间里，节假日更是从不休息。即使是大年夜，周荣清也要工作到下午3点，儿子央求父亲带他去置办些年货，却发现集市早就歇业……大年初一早晨9点，周荣清已经坐在办公室看当天的报纸了。这样的习惯坚持了几十年。1992年成立，2003年4月推出沙发推杆产品，2008年3月推出办公台推杆产品，2013年12月成立美国凯迪，同年成立欧洲办事处，2016年6月成立欧洲凯迪，2018年成立越南凯迪，2020年正式上市，2021年20万平方米总部新园区陆续投入使用……30年凯迪征程，周荣清的大半辈子都与这个名字牢牢捆 绑。清风习习润小荷予独爱莲之出淤泥而不染，濯清涟而不妖，中通外直，不蔓不枝，香远益清，亭亭净植，可远观而不可亵玩焉。予谓菊，花之隐逸者也；牡丹，花之富贵者也；莲，花之君子者也。——周敦颐《爱莲说》生于北宋天禧元年的湖南人周敦颐，是我国继孔孟之后的一代大儒家及宋明理学奠基人，也是横林江村周氏始祖，近年被联合国教科文组织列为世界36位历史名人之一。周敦颐的后裔分别移居无锡与绍兴后，到13世显忠公周骞一代，开始定居在武进横林江村，这些周敦颐的后人便在当地建造了一座爱莲堂。作为爱莲堂后人，周荣清对《爱莲说》的感悟颇深，将“君子之风”融入企业是他长期践行的事。高中毕业后，周荣清进入村集体企业工作，但他不甘于平庸，工作之余继续学习，而且特别爱看人物传记，他理性分析了一些知名商人的发展轨迹，并从中得到很多启发。他认为：“凡事首先应当做好计划，努力走在正道上，坚持几十年，就一定会成功。”所以周荣清对自己、对企业的要求都十分严格，“自强自爱”“合法合规”八个大字始终牢牢刻在周荣清的心里，他不打牌、不搓麻将、不喝酒、不唱卡拉OK，把时间全部放在企业发展上，企业发展以后，全情回报社会，一跃成为当地的纳税大户。 △凯迪电器厂区外景图企业经营上了一个台阶后，周荣清很早就意识到要加强对下一代的培养。“要有民族气节，要对社会负责，要有家国情怀……父亲对我的教育浸润在生活的方方面面！”每当谈到这里，周殊程都感慨万千，“我幼时便聆听父亲的教导，做事先做人，做好人、走正道才是根本。”周荣清对周殊程的教育确实用心良苦。周殊程5岁时，便被父亲带在身边“见世面”——周荣清去各地出差时，也会把小殊程带着看市场、见客户，小殊程虽然什么也不懂，但渐渐也开了眼界、练了胆量；初高中时期，周殊程在父亲的安排下，每个寒暑假必到厂里报到，在车间流水线或者办公室接受锻炼。高考时，受父亲影响，他很自然地选择了电气工程及其自动化的专业，并顺利考入扬州大学。大学毕业后，周殊程又在父亲的支持下继续出国深造，攻读MBA。谈到自己的求学和成长经历，周殊程坦言，国内教育培养了他严谨、善思的性格，国外教育锻炼了他的语言能力和乐观品性，父亲则是引导他前行的“那盏灯”，教会他如何与人相处、与自己相处。研究生毕业后，周荣清并没有让周殊程立即回国。在父亲的支持下，周殊程充分应用所学完成了一次“入职测试”。当时凯迪电器的外销率很低，甚至连5%都达不到。周荣清感觉市场结构上有问题，但苦于人才短缺，很难找到突破口。最终，他让刚刚毕业的周殊程“披甲上阵”，由周殊程负责筹建凯迪电器加拿大办事处，这是凯迪电器第 一次尝试走出国 门建立销售机构。面对市场的歧视和排挤，周殊程没有退却，反而以此为动力抓紧干、拼命干，巧妙地将MBA的同学资源、人脉资源转化为凯迪的推广资源、销售资源，后续由自己接力谈判，最终成功接单。仅用3年时间，周殊程便带领团队搞定了大部分北美市场。回忆那几年的工作生活，周殊程感慨万千：“那个时候每天工作就占了15个小时，完全没有个人的休闲娱乐，苦是苦，但那也是公司发展最快的几年，年增长率至少50%，有时甚至超过100%！”周荣清的教育和引导如习习微风，育得小荷初绽、清香自溢。这为接下来的薪火传承和接力发展埋下了伏笔。“信任”“容错”助殊程支持民营企业健全接 班人培养规划。鼓励民营企业及早制订接 班人培养规划，为将来顺利继承家族企业打好基础。——常州市工商联《关于进一步推动常州市民营企业代际传承与发展的思考》在周殊程眼里，父亲周荣清严肃却开明。工作中的父亲不苟言笑，细枝末节都必须妥帖安排好。但在一些决定上，父亲是周殊程最“铁”的支持者。在传承之路上，这对父子走出了“凯迪步调”。当初建立国外销售团队时，周殊程聘用外国人的做法并没有得到大家的认同，在高额的年薪和没有“立竿见影”的市场业绩下，很多人认为凯迪做了“赔钱买卖”，甚至连母亲也建议周殊程尽早放弃，但周荣清力排众议，非常支持儿子的“探路计划”。这个“探路计划”在投入和产出失衡整整一年半的情况下渐渐有了起色，如一颗种子，在长期的沉寂之后蓄积力量冲破阻碍，生根发芽，开始茁壮成长。谈到这件事，周殊程感慨万千：“没有父亲当时的鼎力支持，就不会有现在发展得这么好的国外业务。”回国后的周殊程负责销售业务，他和父亲一致认为，要把眼光放得更长远，根据客户的需求确立未来企业定位。随着国内外市场齐开花，企业内部管理上的“瑕疵”开始浮现。“当时我父亲已经是董事长，却仍要事无巨细地审批所有事，小到车间里的事情都要层层汇报到我父亲这里，很多事情一出现问题，便都成了董事长犯错。”周殊程痛定思痛，认为企业要引进职业经理人管理模式。但企业是父亲一手经营起来的，能否改变父亲的理念，周殊程没有底。他抱着试试看的心态与父亲交流，没有想到，周荣清竟然同意了，并让周殊程负责推进相关工作。凯迪实行职业经理人运作模式的头三年，内部管理走得磕磕绊绊，父子俩争论不休，但周荣清始终给儿子足够的信任。渐渐地，企业越走越好、管理越来越顺，父子俩共同努力，让凯迪更上新台阶。 △凯迪电器厂区俯瞰图2013年，周氏父子围绕“企业是否要上市”这个问题开始新一轮的“互相说服”。周殊程坚持要上市，认为这样企业会有更多发展可能，未来前景也将更明朗。周荣清则希望稳步前进，把技术搞好，慢慢来。就这样父子俩僵持了大半年，最终周殊程被父亲说服，暂缓上市计划。但周殊程并未放弃，而是将这一目标放在心中。两年后，他发现父亲对上市一事的态度有所松动，于是“快马加鞭”，仅用一个月时间便完成了全部准备工作，这便是小周总跑出的新凯迪加速度。父亲的开明给了周殊程试错的机会和自由飞翔的天地。回想刚回国那几年，周殊程说：“刚入职企业时，年轻气盛，总以为自己的见解和判断是对的，因此碰了不少壁、交了不少‘学费’。但是父亲很宽容，并没有严加斥责，反而平心静气地和我分析其中利弊，寻找下阶段对策。”这让周殊程非常感动，他和父亲的交流越来越顺畅，两人既是父子，也是朋友，更是合作伙伴。不过关系再好的父子也有红脸的时候。谈到怎么解决父子冲突时，周荣清和周殊程相视一笑，几乎异口同声地表示：“脾气上来谁都拦不住彼此，但心情总会平复，有商有量地把企业做下去才是硬道理！”双向奔赴向未来引导民营企业践行新发展理念，深刻把握存在的不足和面临的挑战，转变发展方式、调整产业结构、转换增长动力，坚守主业、做强实业，自觉走高质量发展之路。——《中共中 央 国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》30年风雨兼程、砥砺前行，从仅是生产加工到如今的研产销一条龙，凯迪打造出了一条完整的线性驱动产业链，成为行业中最知名的品牌之一，走出了一条高质量发展之路。这是一条不平凡的路，难能可贵的是，周荣清和周殊程父子俩在这条路上已经形成了一种可贵的默契和“精神链接”。周殊程说：“我和父亲是共同战斗的‘战友’，是携手前进的‘朋友’，更是互相促进的‘伙伴’，对于新的领域和未来的发展，我们都愿意去探索、去实践。有时，我提出一个新的名词、新的见解，父亲一开始可能不了解、不认同，但他自己会立刻去找资料，没两天倒来和我讨论其中奥妙了。”父子同心，与时俱进，善学善成，敢想敢创，助推凯迪的跨越发展、健康发展。在运营管理上，周殊程深深改变了周荣清的传统观念。在周荣清的支持下，周殊程先后推动凯迪电器引进了ERP 、OA、CRM等各类管理系统，让凯迪的管理更加扁平化，目前大部分的企业事务能在移动端上处理完成，大大提高了管理效率。 △凯迪电器生产车间在生产管理上，周氏父子更是不遗余力。凯迪电器的生产车间内，原料和成品通过AGV无人小车运输，仅需几分钟就被精准放入1万立方米的智能立体仓库。这种智能仓储系统落地后，使成品出入库效率增加近50％，人工成本减少了近一半。凯迪还建立了高度完整的自主制造产业链，具备集设备、工艺、产品、生产能力和扩展能力于一体的快速反应柔性化制造体系，形成了自主特色的“模具开发－注塑－加工－制造－组装－检测”垂直经营模式，真正做到了原料运进工厂、成品发往全球。下阶段，凯迪还计划在生产环节全流程追溯、送料存储、智能订单排成等方面稳定朝“智改数转”前进。在市场拓展上，周荣清保持定力，领导凯迪深耕线性驱动行业多年，产品覆盖了智能家居、智慧办公、医疗康护、工业新能源等热门领域，凯迪出品的沙发电动推杆拥有30%以上的全球市场占有率。周殊程则以敏锐独到的眼光挖掘海外市场的需求与空缺，充分施展自身熟悉海外业务的特长，以常州为中心，不断拓展全球网络布局，从而牢牢占据头部市场份额，实现了健康优良的企业发展内外双循环机制。在人才强企方面，周荣清和周殊程的观念始终一致，“人才是凯迪的第 一生产力和最宝贵的财富”，善育善用人才是公司经营的根本。目前，凯迪股份的全球在职员工已超2600人，公司组建了包括电子、电气、软件、机械等专业工程师在内的260人以上研发团队，每年以利润的15%投入新品研发。凯迪注重自主研发，不断培养和引进人才，拥有自己的核心专利，截至2022年12月31日，凯迪拥有有效专利350件，其中发明专利27件。凭借全体凯迪人的拼搏努力，企业先后荣获“2017—2019年度江苏省重 点培育和发展的国际知名品牌”“高新技术企业”“常州市电动直线驱动器工程研究中心”“江苏省智能精密驱动器工程技术研究中心”等荣誉称号。在培育新兴增长极方面，凯迪电器智能推杆项目的开工建设无疑有着里程碑的意义，这是周氏父子俩齐心共构的又一硕果。2020年，凯迪电器的智能推杆项目一期工程投资14亿元，征用土地171亩，购置线性驱动系统生产线25套，建设标准厂房、科研中心、办公大楼及配套生活区20万平方米，极大提升了凯迪的生产能力和竞争实力。我们相信，在新时代的发展大潮中，在薪火传承之路上，怀抱理想、秉持精神、接续奋斗的凯迪电器，一定能在新的市场竞争中，凯歌高奏，精品“迪”出，为常州产业转型升级和经济社会高质量发展贡献更多的力量。记 者 手 记“人与人的精神链接”是社交、心理学、哲学等领域中一个重要概念，一般指的是一种精神层面上的联系或共鸣。通过建立精神链接，人们可以更好地理解彼此、增强彼此之间的信任和认同，从而共同面对挑战和困难。回望凯迪的传承发展之路，二代企业家之间，在基于理解和信任的基础上成功构建起良好的“精神链接”，无疑是走好走顺这条路的重中之重。在多年的磨合中，周荣清和周殊程父子携手共进，在事业上取长补短，在价值观上互相认同，聚合成一股强大的动力，为凯迪的高歌前行奏响了最强音！来源：《薪火传承——常州市民营企业家创新创业》（常州市工商联编 ）执笔：常州日报社 邓青莱- THE END -

互联网的飞速发展，科技不断迭代升级，新产品、新技术、新设计的涌现，意味着未来的办公方式，也将发生质的变化。办公，不再只局限于固定工位。一种新的方式，自由且不受限 制的混合/共享办公，逐渐进入大众视野。这种“新”变化的出现，不只是直观上的办公形式升级，更是契合当下大众主流生活方式的变革，为越来越多的人提供高 效便捷、舒适自由的工作环境。与传统的固定办公模式相比，共享办公提供的优质办公环境不仅能满足自由职业者和初创团队的需求，减少不必要的投入与支出，更能在共享环境当中获得更多的工作幸福感。于是，凯迪股份顺应未来办公空间设计发展趋势，从市场需求角度出发，大胆突破传统，重塑空间想象，助力共享、协作办公场景用桌模式灵活化、多元化，赋能全域空间场景优化升级。在2024年Ciff广州展会上，首次推出符合当下人们需求的智能办公产品—Swift Desk轻办公升降桌，一经面世，便获得众多品牌客户的广泛关注，助力开启灵活办公趋势新风潮。Swift Desk轻办公升降桌集亮点设计与功能优势于一体·小巧轻量Swift Desk轻办公升降桌，由单根立柱支撑台面组合而成，整体外观比其他升降桌，体积小巧更轻量。通过有序的排列，能在各类办公空间发挥作用，实现灵活、自由的共享办公空间，让办公的人在智能交互的空间中高 效工作。*轻办公升降桌系列产品已获外观设计专利·灵活组合通过连接不同数量单柱桌推之间的连接梁，还能实现3-6种不同工位组合形式的灵活搭配，打造出形态各异的轻量化工作岛组，自在组合、灵活布局，大幅节省空间。非常适合流动性大的公共场所以及临时性办公空间，均可根据需求的定制方案，系统搭配。·个性定制不同组合形式的两桌之间，还可以选配定制屏风与插排等配件产品，为每一个个体营造私密区域，强化空间整体效果。·智控升降公司自主研发核心驱动系统与高品质控制器的完 美搭配，实现了智控可升降的功能操作，带来了健康智能化的办公方式，将轻办公系列设计“人性化”的一面展现淋漓 尽致。自在组合定制桌型匹配更多共享空间场景伴随办公群体年轻化，办公人群从80、90后向00后新生代转变，办公方式几乎离不开笔记本电脑、平板等智能设备的线上操作。具有“办公室特征”的图书馆、书店、机场VIP室等共享空间场所，一度成为年轻一族在外办公的首 选临时办公点。而智能、小巧轻量化设计的Swift Desk轻办公升降桌，会非常适用于此类公共空间场所。无需考虑空间环境面积，可根据实际空间大小，定制合适的个性化桌型选配方案。优化空间，突出场景设计感，方便人们在公共场景当中，随时利用自由的碎片化时间，解决临时办公/学习需求。面对愈发多元的办公需求，智能化与轻量化于一体的Swift Desk轻办公升降桌系列，或将重新定义未来办公空间，链接智能科技新生活。未来已来，凯迪股份也将持续锐意进取，不断自主创新，打造更多极具前沿设计力的创新产品，与每一位品牌客户携手向前，共同开辟新的蓝海市场。

2024年6月10-12日，美国芝加哥办公家具展览会（NeoCon）以“Design Takes Shape”为主题，在芝加哥商品市场盛大举行。作为北美规模最大、最具影响力的展会，展会上汇聚了来自世界各地的品牌代表、顶尖设计师，展示着最前沿的设计理念、创新产品和行业内的可持续发展解决方案，极具洞察力和影响力。今年同去年一样，凯迪股份美国团队与国内销售及研发团队人员携多款新品，如期亮相7-9102展台。在凯迪股份展出的系列产品中，第四代快装升降系统引得现场过往观众驻足，纷纷前来向在场的工作人员了解该款快装系统的特别之处。这套首次在国外展厅展出的第四代快装升降系统，采用一体化安装方式，安装过程中无需使用工具和螺钉固定，降本增效的同时，有效减少零部件的耗损，从而大大提高安装效率。其中，桌推部分只需拨开装置在桌推上的拨片即可进行固定与解锁；而控制盒部分，通过控制盒侧边的伸缩装置来实现一步安装：将控制盒放入横梁框架，伸缩装置在内缝隙处弹出，与框架边缘紧密连接、卡紧，让整个安装过程变得轻松更便捷。本次NeoCon展会上，凯迪股份融合创新应用与先进的技术突破，呈现的Fourtress整套四桌推产品也格外出彩。单边双柱桌推支撑设计，行程663mm，整桌最大负载250kg，自锁300kg，相比其他单工位升降桌，Fourtress有着更大的推力和承重性能，整体结构更稳定。简约大气的展厅设计、丰富多元的展品陈列、专业人员的详细讲解与演示，凯迪股份全方位为您展示个性化的智能驱动系统解决方案。- THE END -