为帮助紫金矿业集团紫金山金铜矿解决7S管理推行中遇到的瓶颈，9月18日，方圆福建公司组织紫金山金铜矿到已通过方圆认证的7S推行优秀企业——福建省晋江气电公司实地交流学习。
　　紫金山金铜矿高度重视本次交流学习机会，派出由巫銮东副矿长率领的20多名分厂厂级以上中高层管理人员参与交流。
　　紫金山金铜矿一行在晋江气电公司领导的陪同下，参观晋江气电公司集控中心，发电现场、材料仓库、物化分析室和办公区。重点观摩企业的生产、检测设备、仓库的定点定置标识方法、样板区看板管理，团队文化的可视化等7S管理工作的亮点。通过参观学习，紫金山金铜矿领导表示受益良多，增强对下阶段7S推行的信心，同时对方圆福建公司的精心安排表示高度赞赏。 　　今后方圆福建公司将继续创新此类服务，深化客户间交流平台，切实为客户经营管理提供贴心服务和帮助，为企业创造价值。
　　7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理方式是企业现场各项管理的基础，通过开展整理、整顿、清扫、清洁等基本活动，能进一步提升产品质量、减少浪费、节约物料成本和时间成本、消除安全隐患，美化生产、工作环境，提高工作效率，最终达到提高企业职工 职业素养。是现代企业管理的重要组成部分。