湖北日报全媒记者 李琼 彭小萍 刘钰杨 通讯员 袁绪军

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乡村振兴，关键是产业振兴。产业振兴，落脚点是促进农民增收、群众受益。

紧扣“打造城乡融合发展示范区”的目标定位，随州将创办乡村合作公司作为抓手和载体，通过资源变资产、资金变股金、农民变股东，实现村民共同参与、共享发展。

何谓乡村合作公司？即按照共同缔造理念，以村股份经济合作社或村集体主导的农民合作社为主体，以控股、参股的方式，与农户、返乡能人、社会资本共同发起组建的具有独立法人治理结构的公司。

目前，据不完全统计，随州市成立并高效运营的乡村合作公司有200余家。

9月下旬，湖北日报全媒记者深入广水市、随县、曾都区，探访乡村合作公司的发展及运营。

产业共谋，不能“富了老板、穷了老乡”

9月16日，车行广水市马坪镇狮子岗村，旅游公路盘旋蜿蜒，一栋栋靓丽的居民楼依山而建。满山的梅花、樱花树郁郁葱葱，千亩茶园绿意盎然。

很难想象，美丽的狮子岗村，去年还是“空壳村”。

村里唯一的集体资产是350亩茶园。10年来，茶园仅以每年600元的价格整体承包给个人。由于后期疏于管理，杂草长得比茶树还高。

今年1月，90后村支书王勇上任，第一件大事就是成立乡村合作公司。村民大会全票通过，将低价发包的茶场收回，由乡村合作公司接手运营茶园，茶园原来所属的36户村民以土地入股。

“目前茶树品种老化，应该全部铲掉，更新品种。”

“更新品种代价太大，不如直接机械修枝，代价小产量高。”

“老品种产量高但品质差，不如保留原生态，种野生茶。”

……

对于老茶场如何重生，村民大会在一番热烈的讨论后达成共识：聘请有技术的村民种植野生茶。

抢摘春茶期间，300多名村民齐上阵，58岁的罗于伟光靠采春茶，一个采摘季就挣了近3000元。

“狮子明前茶”品牌自主、统一包装、质好价优，通过电商等渠道分销，一季春茶为狮子岗村带来8万元纯收入，村集体经济实现零的突破。今年7月，村里在化解5万元村级债务后，首次给股民分红。

股份制把茶园与村民的利益紧紧绑在一起，大家只有一个目标——把产业搞好。目前，村里启动建设茶文化体验中心，联合周边月光海旅游片区村庄，挺进文旅市场。

产业共谋，集体增富，村民增收。同狮子岗村一样， 广水市关庙镇铁城村、骆店镇陡坡村、十里街道双塘村、广水办事处土门村，去年纷纷成立乡村合作公司，因地制宜发展特色产业，一批空壳村“破壳”新生。

“农户与集体经济有深度利益联结，产业振兴才有内生动力。”广水市委书记杨光胜说：“农村产业发展的目的是带动农民就业增收，不能富了老板、忘了老乡，更不能把农民从产业链中‘挤出去’。”

发展共建，能人引领、全村动手

“村里环境变化太大了！”9月15日，见湖北日报全媒记者驻村采访，65岁的张义军放下手中的活，主动分享喜悦。

张义军是随县澴潭镇柏树湾村六组村民。以前的柏树湾村，尘土飞扬、土地撂荒、人心思走，村集体负债最高时达76万元，常住村内的村民不足四成。

2008年，村里建起金银花加工厂，诞生第一家“村主导、户主体、社会补充”的股份制经济实体；2020年4月，成立股份经济合作社，拥有公益性资产398万元，经营性资产570万元；2021年初，村集体股份经济合作社出资成立乡村合作公司，统筹管理全村5家合作社、5家子公司，产业涉及果品、花卉、水产、香菇、香稻、保洁、建材六大类，总资产过2亿元。

产业一步一步发展壮大，治理结构也一步一步升级迭代。对外，乡村合作公司具有独立法人治理结构，能够充分参与市场经营；对内，村民可自行选择合作社及公司，以资金、产权、租赁等方式入股分红。如今，全村306户1270人，“家家有产业、人人有股份”，实现了股份红利“全覆盖”。

村里富起来了，但村庄环境让大家坐不住了。

今年正月十五，村里举办乡贤联谊会，邀请能人回村团聚。外出经商的六组村民周祥兵看到家门口的4个堰塘淤泥堆积、杂草丛生、污水横流，萌生了整治村湾环境的念头。

在他的提议下，六组通过召开户主会，共同起草整治方案，并入户征求意见。如今塘内种植太空莲荷花，四周是环步道，碧波荡漾、芳香四溢，成为村民饭后散步好场所。而后，周祥兵又自掏腰包100余万元，用于村组道路、亭台、路灯等基础设施建设。

对按照村里统一规划修整房屋的每个户主，周祥兵补贴5000元，村集体补贴5000元，以集体出一点、乡贤捐一点、自己筹一点的模式，“撬”动了村民自己动手改自家、理自家。

拆除废弃的牛栏猪圈，修葺墙面屋顶，打造“美丽庭院”，争评“卫生示范户”……在村干部动员和左邻右舍的影响下，“旱厕用惯了”的70岁村民黄继武，也主动修好了室内卫生间，乡村里里外外焕然一新。

人才“外流”变“回流”，生态“痛点”变“靓点”。这样的变化，也发生在曾是省级深度贫困村的曾都区万店镇新中村。

从堰塘边堆满垃圾，道路旁旱厕臭味熏天，到环境治理美化、房屋粉刷一新，新中村村支书王金星道出缘由，“靠返乡能人引领，集体经济同特色产业的深度融合，让村里各项建设有了底气，让群众参与有了动力”。目前，通过成立乡村合作公司，村里已建成百头养牛基地、120亩天丁药材种植基地和100千瓦光伏发电站。去年，村集体经济收入达到30多万元。

“引一人、兴一业、带一乡”。依托乡村合作公司平台，广水成立“三乡英才联盟”，吸引有情怀、有实力、懂管理、会经营的“新乡贤”回乡发展，带动更多人才流、资金流、技术流、信息流、资源流注入乡村发展。今年，15名乡贤能人回乡担任乡村合作公司总经理、副总经理等职务，多个贫困村蝶变为树绕村庄、水满陂塘、小桥流水的美丽乡村，近一半村社区荣获全国全省美丽乡村、生态村、文明村等称号。

成果共享，富了口袋、更聚了人心

返乡当村支书的3年，黄艳峰的收入虽大幅下降，但成就感却直线上升。

3年前，他任广水市驼子村村支书的第一天，就被村民堵在村委会门口讨债。3年后，他还是经常被村民“围”在村委会，但村民关心的，不再是债务问题，而是入股和赚钱的问题。

改变的关键，就在于探索创建了乡村合作公司。

2021年8月25日，驼子村召开村民大会，村集体独资成立乡村合作公司。

合作公司锚定群众最关心、易上手、谋长远的基础农业，依托本村种植大棚蔬菜30余年积累的人力、技术等资源优势，统筹上级项目资金和部门产业帮扶资金，新建4个1000平方米温室大棚，种植反季节黄瓜、茄子、哈密瓜等蔬果，为村集体经济滚动发展积累了“第一桶金”。

首个产业的成功，极大地鼓舞了村民信心，也迅速增强了乡村的自我“造血”功能。

尔后，合作公司通过引进外资、多村合作、自主经营等模式，带动村民陆续发展莲藕种植、农机服务、育秧、王鸽养殖、劳务服务等“八大产业”。2021年，驼子村乡村合作公司实现营业收入200余万元、利润93万元；预计今年营业收入350万元、利润170余万元。驼子村从一个村集体无收入、村里无产业、村支部无战斗力的“三无”村，变成了人均收入领先的幸福村。

68岁的村民李承杰跟记者算了一笔账：土地流转得租金、入股公司享股金、让利优惠省本金、就地务工赚薪金、美化环境获奖金，在家门口一年收入近8万元。

最让黄艳峰感受深刻的是，村民的荷包鼓了，驼子村“腰杆”直了，人心也聚起来了，基层党组织的战斗力、号召力、凝聚力明显增强了，“说话有人听、干事有人跟了”。

今年3月，村里准备动手修建10个育秧大棚。因育秧季节性强，时间紧得喘不过气，村里召开动员大会，一呼百应，大伙齐上阵，每天从天亮干到天黑。按照正常的施工节奏，最少要2个月能建起的大棚，不到一个月就建得齐齐整整，把“不可能”变成了现实。今年，育秧大棚经营性收入达44.8万元，为百姓提供了5万多盘秧苗，解决了抛荒地1000多亩，稻谷增收100多万斤。

截至目前，广水市已有186家乡村合作公司开展运营，今年前8个月实现经营收入8510.16万元，盈利1702.9万元，带动村集体增收1293.52万元，帮助脱贫户900余人实现再就业，累计综合利用耕地4万余亩，解决撂荒地1.16万亩。

“共同缔造的核心在‘共同’，难点也在‘共同’，关键是利益联结、长效机制、多方参与。”随州市委相关负责人表示，随州已制定出台《促进乡村美好环境与幸福生活共同缔造》（“金穗18条”），以乡村合作公司发展为重要抓手，打造城乡融合发展的重要载体，共同缔造乡村美好环境与幸福生活。