2022年9月27日，广东省汕尾市城区卫生健康系统10家公共卫生与基层医疗卫生机构绩效考核咨询项目正式启动。汕尾市城区卫健局党组成员、副局长吴沛峰，集团董事长张英、副总裁石泳钊等双方领导与项目参与人员，全区10家公共卫生与基层医疗卫生机构负责人参加了启动会。启动会结束后，所有参会人员围绕项目的工作进程安排，方案制定的基本原则与方法，个性化问题的解决办法，方案公布后的执行落地等进行了广泛研讨。

汕尾市城区卫健局党组成员、副局长吴沛峰讲话

吴沛峰副局长要求：一是各单位领导要以高度负责的态度，主动担当作为，压实责任，通过成立绩效考核领导小组、办公室等形式责任到人；二是各单位要与项目组通力协作、无缝对接，各层级的沟通要做到畅通无阻；三是要实事求是，客观反映问题，认真核对数据，确保所提供的各项资料与数据真实、全面、完整、准确；四是任何方案都有一个不断完善和优化的过程，对执行过程中存在的问题要正确对待，积极反馈。五是要处理好把握进度和做细工作的关系，按照协议内容扎扎实实落实好各项工作，确保项目按计划圆满完成。

张英董事长讲话

在听取了各医疗机构负责人的发言后，张英董事长代表公司对项目的执行作了表态：第一公司高度重视，成立项目组，选派经验丰富的咨询人员具体实施，并由行业有丰富经验的专家进行指导；第二要深入实际调研，了解实情，分析问题，在改革理念和方向上达成共识；第三制定方案要充分结合实际，精准施策，利于推行；第四改革涉及到职工的切身利益，需要各单位配合做好解释和疏导工作；第五双方要密切配合，做好方案实施后的跟进工作，持续完善优化，形成汕尾市城区公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效考核的新举措、新经验。

项目启动座谈会现场

石泳钊副总裁带领项目组成员在项目启动前深入一线访谈干部职工

参会的各单位负责人普遍认为绩效考核的目的奖勤罚懒，正确引导员工的积极行为。落实绩效考核制度是大势所趋，必选动作，各单位都会积极支持，全力配合。大家希望第三方咨询公司在制定方案的过程中能够把国家的有关政策特别是鼓励基层医疗卫生机构发展以及奖励性绩效工资分配的政策理解到位、落实到位，同时能够结合城区卫生健康事业发展的实际 ，结合各个单位的现状，制定出符合实际，易于操作，能够得到广大干部职工普遍认可的绩效考核方案。

汕尾市城区卫生健康系统10家公共卫生与基层医疗卫生机构包括汕尾市城区疾病预防控制中心、汕尾市城区妇幼保健计划生育服务中心、汕尾市城区慢性病防治站、汕尾市城区凤山街道社区卫生服务中心、汕尾市城区新港街道社区卫生服务中心、汕尾市城区香洲街道社区卫生服务中心、汕尾市城区马宫街道社区卫生服务中心、汕尾市城区东涌镇卫生院、汕尾市城区捷胜镇卫生院、汕尾市城区红草中心卫生院。