锦州万得汽车集团有限公司(简称万得集团)是知名的汽车零部件系统供应商，主要产品包括汽车电器系统（发电机、起动机、驱动马达、电控助力转向系统）、汽车安全系统（安全气囊、安全带及主动安全产品）、汽车悬架系统（减振器活塞杆及减振器总成）、汽车发动机配气系统（发动机气门、挺柱）。

集团成立于1991年，拥有20多家成员企业、7000多名员工。拥有1个国家级企业技术中心，5个国家认证试验室，5个省级技术中心，数家高新技术企业。集团总部设在锦州，在北京、沈阳、山东、江苏等地设有制造工厂，在德国、列支敦士登、匈牙利、韩国、波兰、北美等地设有研发中心或办事处。集团在辽宁省百强民营企业中位列第15位，在国内汽车零部件企业排行榜中位列第36位,被国家工信部授予“强国之基-零部件龙头优势资源集成奖”。

顺应汽车行业四化发展趋势，万得集团在致力于传统零部件制造的同时，正在积极向为汽车提供电气化智能化解决方案的系统服务商转型升级。2020年6月，集团正式完成对德国蒂森克虏伯动力总成事业部的并购，包括其800V三合一电驱动系统技术和整个研发团队，标志着集团正式转型并高起点进军新能源动力总成业务。此次并购的高端电驱动技术和产品将填补国内这一领域空白，并将带动中国新能源汽车驱动领域走在世界汽车发展的前列。

30年的发展历程，万得从一个名不见经传的小工厂发展成国内领先在国际上具有竞争力的供应商，可靠的质量保证是取胜的关键。万得产品质量的不良率从20年代初的300ppm下降到现在的30ppm以内，现有的水平可满足国内外优质客户要求。质量零缺陷更是万得集团追求的终极目标，不断提升自身质量管理水平和产品质量。

一、引进专业人才。近年来，万得尝试高薪聘请技术工艺、质量管理等方面的外籍专家加入公司，在管理水平快速提升的同时也对企业内部团队人才的培养发挥了重要作用。经过近几年的不断引进、更新，目前，集团拥有外籍专家30名，此外，在全集团拥有高级工程师55名，硕士研究生400名，设计研发人员600名，从不同角度对产品质量起到重要的保证作用。

二、提升实验检测能力与水平。实验室也是优化整个企业的重要部门之一，生产所需的材料，产品的研发、检验，都绕不过实验室这一关，实验室在节省成本、保证订单、控制品质、了解数据、提升效率几方面发挥着重要功能。除了企业自身提高产品质量和研发能力的需要外，客户也不断要求和期望企业具备相应的实验能力，近年来，万得集团在实验室建设和检验方面投入了大量资金和精力，目前拥有五家国家认证实验检测中心，拥有很多世界一流的检测设备和仪器。

三、自动化产线投入与改造。“中国制造”大而不强是我国制造业的现状，如何把中国制造改成智造是企业关注的事情，同时也是制造行业企业发展的趋势与需要。采用自动化技术、用自动化设备来生产，不仅可以降低人工成本、极大的提高劳动效率，更可以减少人为操作带来的失误和不精确，提高产品的一致性。近几年，万得产线的自动化率达到75%，自动化检验防错装置提高60%，除了硬件的改造，引入智能生产系统，生产全过程实现数字化，提升效率和品质，实现产品可追溯。

四、环境改善与新工厂建设

企业对于环境改善应该给予足够的重视，实践证明，良好的工作环境可以提高产品质量。除了客观的温度湿度、防尘防灰管理可以更好的保证产品质量外，良好的环境可以让员工拥有愉悦的心情和对工作环境的归属感，养成良好的思维与行为习惯，从根本上激发员工自发性的质量和安全改善活动；生产过程中对设施和工具的存放规范可以有效减少次品的出现几率，还可以减少寻找拿取的时间，从而提升工作效率；通过3D5S的过程可以对机器设施进行检查，保证减少设备故障等等。当现有产能和环境有限的时候，万得提前规划，建设新工厂，在增产扩能的同时，为员工工作和产品生产提供更有力的环境保障。

五、聘请专业咨询公司进行培训与诊脉

除了引进专业人才，万得集团同时引进的还有专业的咨询机构，一方面欧美同行业已经总结出很多成熟的企业管理经验与办法，另一方面专业的咨询机构拥有巨大的产业智库和行业资源，把最先进的管理经验运用到企业，找出企业存在的问题，同时结合未来产业发展方向，制定详细的改善方案，还可以帮助培养内部的讲师与教练，保持持续稳定的提升与改善。

万得集团近几年每年支出近千万元用于聘请国际知名咨询机构诗道芬，引入企业精益管理生产理念，使万得在生产流程标准化方面不断改善，不断强化产品质量，在生产系统布局规划、车间管理、降低库存、提升存货周转率、全员设备维护、全员质量意识提升等方面取得了重大突破，打造了符合万得的企业特色精益之路。

作为国内领先的自主品牌零部件供应商，万得集团以让人们行车更轻松、更安全、更环保为使命，坚定的选择继续提升产品质量、提高技术水平的同时，不断转型升级，向专业化方向转变！