怎样创制自己的品牌?

　　品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，它的载体是用于和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。

　　品牌有广义和狭义之分。广义的品牌是具有经济价值的无形资产，用抽象化的、特有的、能识别的心智概念来表现其差异性，从而在人们的意识当中占据一定位置的综合反映。

　　狭义的品牌是一种拥有对内对外两面性的“标准”或“规则”，是通过对理念、行为、视觉三方面进行标准化、规则化，使之具备特有性、价值性、长期性、认知性的一种识别系统总称。

　　品牌承载的更多的是一部分人对其产品以及服务的认可，是一种品牌商与顾客购买行为间相互磨合衍生出的产物。品牌能够产生更多的价值。

　　创制自己的品牌，必须保证以下三个条件：

　　（1）产品优质

　　产品优质是品牌创建的前提条件，也就是产品的品质优良。这就要在长期的生产经营中，一直能够按照优质生产的要求组织生产，保证质量，并长此以往。在现实生活中，有不少以产品优质而长期存在的企业。这在各个地方都有实例。如一些百年老店、数代传承的医馆等。

　　（2）服务优质

　　在产品优质的前提下，伴之以优质的服务，就会给品牌创建带来双翼驱动的效果。在市场经济的条件下，顾客需要的不仅是产品优质，还需要服务优质，才能够更好地进行市场交易。优质的服务不仅可以满足消费者的本次消费需要，还可以在消费者的心里留下一个良好的服务印象，从而驱动消费者在下一次有需求时重新回到前一次的服务企业，这就是常说的“回头客”。所以，优质服务是品牌创建不可少的一个内容。

　　（3）适度宣传

　　宣传广告的作用是为了让更多的消费者了解创业者的商品。但是，宣传必须适当，过度的宣传往往适得其反。因为毕竟与实际不相符，很容易被揭穿。在进行宣传时，有一个不容忽视的宣传力量，那就是回头客的口碑。因为前面一次或者多次服务质量优秀的原因，有过被服务经历的顾客成了回头客。而且，这些回头客与企业基本没有什么经济瓜葛，在一定程度上，回头客的宣传可信度要远远高于模特广告。另一个原因，就是这些回头客宣传受众往往就是他们的亲朋好友。多方面的原因，使得回头客口碑效应更好。

如何成立一个品牌?

　　您好，怎么创立一个品牌，需要怎么做
　　 首先明确你要做的项目，然后确认你要做的品牌是企业品牌还是商品品牌？ 接下来你应该将这个行业的情况让你的设计师充分了解，并告诉他你的品牌所要面对的客户群体的面貌、语言、行为等等。这样设计师可以在深刻了解的情况下为你设计一个符合行业、符合客户期待、符合你的品牌愿景的商标。上面讲述的是设计一个品牌大略的方法，但有了一个品牌设计，不等于是创立了一个品牌，这是因为这个品牌目前只存在你的心理，你必须将他有效的推展出去，这个时候你就需要设计师为你的品牌做完整的延伸设计，也就是大家都知道的品牌识别VI规划。这个的目的，就是让你小到名片，印刷品，到产品设计、产品的包装，网站设计等等与企业或品牌相关的任何事物，都要依照品牌VI识别手册来实施，这样你才能透过这样一系列有规则一致性的品牌运作，让客户感受到你的品牌的存在。（你可以思考看看，你认识的每个朋友设立的企业，应该都有商标，但我相信你看到的多数，都不是真正的品牌，不过是个记不起来的图案而已）OK！有这些问题很正常，因为目前多数的企业都是找了设计或美工人员随随便便就设计了商标，委托时最注重的不是商标设计的好不好，而是费用够不够低，商标没有内涵，又怎能去感动客户？也许很多企业现在也都做了VI整体规划，其实你们用点心就能看出来，那是真正研究后规划出来的，还是只是套用模版（没错！淘宝阿里有模版，VI也有模版，没有感情的设计规划套用了模版，你一定看得出来），在这样的情况下其实这本VI手册是死的，等三年后你再想想有没有拿出书柜就知道了。OK！你有一个完整规划的VI识别手册，有用感情规划的。这时就要回归正途，只有一个有内涵的企业或产品，最终才能视为一个真正的品牌，品牌设计得再好，他可以瞬间被一个烂企业破产品给打碎，轻而易举！ 所以你应该要用所有的行为去维护你的品牌，你应该要用产品质量去提升你的品牌价值，这是无法避开的，品牌就像化妆，客户总会看到卸妆后的样子，然后发到微信上广而告知你的真面目，所以你必须成为你品牌所要表现的那样的企业，这样这个品牌才算成功。 查看原帖>>
　　 企业如何建立品牌
　　 建立品牌七步骤
　　
　　 品牌设计：就是品牌定位的设计表现，设计的重点在于让顾客清楚地看到价值和利益点所在；包括品牌标志设计、品牌广告语设计、渠道形象设计等。
　　
　　 品牌营销：就是让顾客知道并且能够购买到品牌的产品或服务。让顾客感觉到他需要这样的产品或服务；他想购买的时候，知道在哪里买，而且能够买得到。
　　品牌初创：就是品牌的产品或服务让顾客进行了第一次的尝试。顾客进行了第一次的尝试，就是实现了销售，与品牌建立了关系，这个关系好，就可能维持下去。
　　
　　 品牌形成：是指顾客购买和使用了产品后，出现了重复购买的行为或者向其他人推荐，就是品牌真正形成了。这个时候，做大规模的广告，就会有更大的效用。
　　
　　 品牌管理：就是要根据顾客对品牌的印象，及时对品牌进行相应的调整和管理，比如进行品牌公关，提高品牌知名度和美誉度，或者调整品牌的定位、品牌的设计等，保持品牌可以持续地被顾客选择。
　　
　　 品牌定位流程
　　
　　 品牌定位流程对于一个品牌来说，从其定位开始到推广为消费者和市场所接受要经历一个完整的过程。品牌定位主要分三个阶段：一、品牌定位的各种影响因素分析；二、制定符合自身的品牌定位。三、选择恰当的定位宣传战略。
　　
　　 一、品牌定位影响因素分析。这一阶段是整个管理流程中最重要的一个阶段，其中涉及到分析计划和分析执行以及分析控制。在进行定位的分析过程中需要重点考虑到社会环境、顾客需求、市场环境、对手定位以及自身产品五个因素。
　　
　　 1．社会环境分析。企业在不同的品牌阶段会遇到不同的社会环境，其中社会环境是指品牌所面临的外部环境，包括政治环境、法律环境以及环境污染等问题。农夫山泉在与乐百氏、娃哈哈等纯净水品牌的竞争过程中，通过发动水战，又鼓励小学生进行水仙花的实验，将自身定位于“天然水”，正是出于对环境污染因素的考虑。
　　
　　 2．顾客需求分析。顾客需求分析主要是从顾客心理出发，通过在一定的社会大背景下，了解其所面对的主要顾客在文化、收人和年龄等方面的分布状况，通过结合上述因素分析他们的主要消费特性以及他们在心理上的需求。从顾客需求分析得出的结果来制定自己的品牌定位，才能符合顾客的需求。顾客只看得到他们想看的，只能吃出他们想吃的味道，只有符合顾客心中需求的定位，才是顾客能感觉到的。
　　
　　 3．市场环境分析。市场环境分析主要是以考虑市场环境的变化为主。随着品牌的发展，在不同的品牌阶段，市场环境会发生相应的变化。主要包括产品需求的变化、产品技术的变化、消费者构成以及消费习惯的变化等。
　　
　　 4．对手定位分析。对手定位分析也是分析过程中一个最主要的因素。只有通过对这一因素的分析，才能采取正确的品牌差异化战略，使自身脱颖而出。在进行对手定位分析时，实质上涉及到的是市场细分，通过对市场上已有品牌的研究，或者对它们的重新定位，找出一个区别于它们的定位。
　　
　　 5．自身产品分析。自身产品分析是品牌进行的一种内部环境分析。这一阶段强调产品的自身特性要满足顾客的需求，符合市场的需要。只有符合顾客需求的产品才能支撑以此为基础的品牌定位。曾经一度在中国市场上流行一股“概念营销”的热潮，他们认为产品不是最重要的，只要营销策划做得好，营销概念提得新就一定能得到市场的认可，得到消费者的青睐。但是，如果产品不过关，无论品牌定位的如何精巧都不会取得成功的，这样不止是损害顾客的利益•也损害了一个品牌的长远发展。
　　
　　 二、确立品牌定位。品牌定位的确立是根据上述品牌定位分析的结果提出的。了解社会环境、市场环境和顾客需求，根据自身产品的特性和竞争对手的定位确立准确的定位是这一阶段的主要工作。这一阶段在整个品牌定位管理过程中起著承上启下的作用，是品牌定位宜传的......>>
　　 如何创立自己的品牌
　　 说的通俗一点，品牌就是你产品标识的知名度。
　　
　　 做好品牌，就需要有一个标识是你自己专用，他人不能用的。
　　
　　 也就是，品牌的基础是注册商标。如果是未注册商标，那么你的品牌知名度稍微好一些的时候，别人也是可以使用的，而你是不能禁止的。
　　
　　 所以，创品牌，必须需要注册商标。
　　
　　 国内对品牌不审核，审核的是 注册商标。
　　
　　 如果注册商标，自己不是很门清的话，建议找一家代理组织。代理费用在200-1500之间，一般在800左右。代理费的高低与代理机构的服务水平一般成正比。
　　 企业如何建立自己的品牌
　　 企业打造品牌的五个关键点 在经济形势不景气的情况下，强势品牌具有较高的信贷能力、抗风险能力，而且能够与其他品牌进行差异化区隔。对于大多数处在困境中的代工企业来说，创造品牌是脱离困境的一个有效方式。代工企业要创造一个卓有成效的品牌，必须做到五点：第一，企业最高领导者的全力支持。很多代工企业都是私人企业，如果不能获得最高领导者的支持，再好的品牌构想都将无法实现。第二，Are you ready？品牌的建立是一个长期过程，很难一蹴而就，既不能超前投资，亦不能过度投资，因此要未雨绸缪，量力而行，但千万不能漠然对之。提早做好准备，才能使品牌建设不至于成为空谈。很多企业觉得建立品牌无从下手，以为打广告就行了，其实品牌是存在于整个经营管理体系甚至生产体系当中。第三，要全方位搞品牌。品牌不仅是企业市场部门的事情，更是整个企业的大事。因此企业最高领导者不仅要非常重视，而且要在组织架构上给予保障，在必要时甚至要做出调整。通过组织的力量让品牌的理念和精神深入到企业的每一个角落，是非常必要的。第四，改变思维。很多代工企业的生产管理是一流的，它们通过精益生产获得了利润，但是在品牌的打造上却非常迟钝，认为品牌就是设计、广告，与己无关。如果思维依然停留在OEM时代，它们将很难走出为别人打工的境地。第五，资源规划。代工企业应将企业资源进行一次系统的分析，将自己擅长和不擅长的业务进行一次系统梳理，然后以品牌和营销为中心，合理规划和分配各项资源。资源整合能力决定了品牌建设方向。例如美特斯·邦威，它既没有工厂，也只有少量的直营店，但每年的营业额达数十亿元，其强大的资源整合能力起到了关键作用。【注重品牌的文化素养】不论是产品还是服务，企业都应以追求品牌的核心价值为目标，既自主创新，又能满足消费者心灵上的需要或彰显某种文化，这样企业才能度过艰难时期。好的品牌能够透过品牌达到对人的尊重，大规模的生意不一定值得敬佩，而那些透过出色的品牌管理体现企业文化素养的品牌更值得学习和借鉴。不少港资工厂倒闭或面临经营困难，更提醒工厂要注重品牌的自主创新，工厂应在来料加工的基础上，不断花心思更新产品设计，建立自己的品牌。困难时期亦存在机遇，关键是企业应积极调整心态，不要过多埋怨市况不好。香港本身就是一个成功的创意品牌。其实香港作为国际都会，有其得天独厚的品牌发展环境，例如优良的产品研发，国际品位、高品质的产品，发达的设计与创意产业。这几年来在美国市场之外，香港品牌开辟了包括东欧、俄罗斯在内的新兴市场，赢得了良好的口碑和信誉。近年来，香港各个行业不断加强品牌建设，银行、航空、购物商场、服装、食品等行业都有优秀的品牌。比如充分体现系统设计的“八达通”，成为多个城市争相效仿的对象；具有香港独特文化的“住好D”，在香港和亚洲各地均相当受落，亦吸引不少喜欢东方生活文化的西方买家。在全球化的过程中，我们分享的不只是市场，还有香港甚至亚洲的文化。我们应该发展富有本土特色和文化的产品，推广到世界各地。发展品牌要抱有谦虚的态度、决心、国际视野和承担风险的精神，不断学习，将品牌不断完善。【有效的战略是品牌成功的要素】在品牌管理的过程中，要透过不断研究消费者心理与情感，与他们达到心灵相通，才可以建立长久的品牌忠诚度。有效的品牌管理能够增加品牌价值，然而企业也须将生产、品质控制及物流程序等纳入其整体战略，以提升产品素质，确保消费者能享受最佳的产品，兑现企业承诺，才能将品牌管理的效用发挥得淋漓尽致。所以完备而有效的企业战略，是品牌成功的要素。以大学为例，香港理工大学就是一个优质品牌，所以它必须有严谨的机制监......>>
　　 我想自己成立一个服装品牌 怎么弄？
　　 注册一个公司，现在注册公司法定最低资本是3万元，办好税务登记等，然后你可以申请个商标，找代理的话费用在2500-3000左右。还有，建议你建一个官方网站，宣传你的品牌。才外，域名注册也很重要，注册一个属于你品牌的域名，要的域名。
　　
　　 祝你成功。
　　 如何创立一个服装品牌。需要哪些条件，应该从何入手？
　　 首先，你需要决定你想创建自己的服装品牌的定位（男装还是女装，适合年龄段，适合人群，因为要做服装品牌，你不可能做谁都适合穿的服装，现在的服装一定要专一，即定位风格明确。一个好的品牌应当一提起就给人一个非常明确的产品风格，如报喜鸟给人是工艺考究且比较舒适的西服，杉杉给人是非常正统的西服，七匹狼给人是夹克，九牧王给人是西裤专家。白领给人高档商务女装，等等你自己的品牌也需要定位）.
　　
　　 然后，你的注册一个品牌名称，当然还有logo就是商标。
　　
　　 其次，注册一个公司。
　　
　　 接着，你的有你的产品。一般目前品牌服装的商品的来源有这样几种
　　
　　 1.贴牌，就是有些服装设计开发公司，他们设计一系列样品，然后你去选择产品，订一定数量的货，带上你的商标注册证，营业执照副本，税务登记证，组织机构代码证等证件其他全部由设计公司办理。优点：省事。缺点：风险大（因为全部订货，容易造成库存）补货不方便甚至补不了货（这是比较致命的）产品风格不鲜明（毕竟是别人的东西）成本较高（别人也要挣钱的）
　　
　　 2.自己生产，这个比较复杂，聘请设计师，制版师，车工，还要涉及到面料，辅料，生产。优点：灵活方便，自主性强。缺点：管理比较麻烦，投入较大
　　
　　 3.自己生产一部分，其余贴牌。目前这个方法为很多大品牌采纳
　　
　　 再有，你的有一个专柜的统一形象，一个好的形象可以事半功倍。
　　
　　 对了，想进高档商场还得办理一般纳税人资格证
　　
　　 最后，别忘了做一个服装的质检报告，进柜时需要。
　　
　　 还有如果想把品牌壮大起来。关于上柜后的营销工作也是极其重要的一个大环节。
　　
　　 至于通过代理商来做这个问题就大了。
　　
　　 因为你是新手估计没有客户资源，建议你先到广州、北京、杭州等大型知名服装市场自己开设批发点培养客户然后再一步步走向品牌的成熟。估计各方面全部非常顺利的话需要1-3年时间来培养市场
　　
　　 大致有这些，这里只是最基本的东西，实际操作起来难度大多了
　　 如何创立一个服装品牌
　　 服装品牌创立过程：
　　
　　 1.注册商标；
　　
　　 2.对品牌进行注释，也就是把品牌的核心理念说清楚，然后通过各种媒介进行传播。
　　
　　 传播的时候需要注意，品牌是为哪些人创立的，他们有什么爱好、行为方式、思考方式、价值观，喜欢通过什么途径获得信息等等，然后就在他们经常看的媒体、经常去的场所、经常看的电影或玩的游戏里面出现你的品牌。
　　
　　 建立一个好品牌需要通过三个方面的基础工作来实现：
　　
　　 一 、充分的市场调研。
　　
　　 二、品牌定位的确定。
　　
　　 三、组织架构的建立。下面将从这三个方面具体加以说明：
　　
　　 一、充分的市场调研
　　
　　 企业的源头与终端均为市场，因此，进行充分的市场调研是服装品牌创立的**条件。
　　
　　 只有通过充分的市场调研，才能明确发展方向，才能明确品牌的定位。不经过市场调研而创立的品牌是盲目而危险的。品牌的发展是一个从一线城市到二、三线城市的趋势，因此市场调研的地点选择应为市场比较成熟的全国一线城市。具体的调研可从三个方面开展：1、市场大环境。2、消费者。3、市场中其他服装商家。一个完整的服装市场可如下图所示：
　　
　　 市场大环境是指社会总体宏观环境，对其调查的主要内容包括：社会文化背景、社会经济发展水平、人均收入水平、总体人口数量、人口年龄结构比、所在城市商圈分布等。消费者调查主要内容包括：人口文化层次、生活习惯、消费习惯、群体偏好等。其他服装商家调查主要内容包括：不同类产品商家数量、品牌分布、销售策略、店铺管理等方面。通过这三个方面的调查，可以对所调查区域总体情况有所了解，通过对多个一线城市的调查活动可以对全国总体服装市场情况有一定了解。在仔细分析自身情况的基础上可以找到一个很好的切入点。
　　
　　 二、品牌定位的确定
　　
　　 服装行业发展到今天，消费者对衣服的需求已远不止对其保暖、质量的基本方面了。如今的服装所体现的东西越来越复杂化了，衣服穿在人的身上体现了地位、气质、美感、形象等等。由于消费者的多样化以及消费者需求的多样化，对服装的要求也越来越细分化了。因此如今的服装品牌想立足，明确的品牌定位是根本。
　　
　　 通过对市场的充分调查，我们对市场的总体情况就有了一个比较明确的理性的了解，从而我们可以找到一个市场的切入点，顺利进入市场。这个立足点也就是品牌定位。品牌定位主要就是三个方面的确定：1、品牌所针对的消费者年龄段。
　　
　　 2、在确定的年龄段内的产品风格定位。3、产品的价格定位。这三个方面的确定构成了品牌的定位。
　　
　　 三、组织架构的建立
　　
　　 有了明确的品牌定位后，接下来的工作就是企业的成立并运营了。因此就需要建立一套完整、合理并规范的企业架构。按照大类职能可将公司划分为四个系统：
　　
　　 1、市场品牌系统。这是紧扣品牌定位，建立品牌理念，品牌形象推广的大系统。
　　
　　 2、产品运作系统。产品的一系列规划、设计、生产、物流的系统。
　　
　　 3、营销系统。以店铺为工作核心的系统，包括店铺的开发与管理两个方面。
　　
　　 4、行政人事、财务系统。企业的后勤保障系统。
　　 如何创立一个好的品牌
　　 谭小芳老师表示由于中国市场经济的不成熟，中国区域差异大、市场竞争不平衡，未来三五年内，对于仍处于生存阶段的广大中小企业来说，精简有效的组合手段仍是企业重点品牌建设手段。
　　
　　 一个良好的品牌，意味着他应该有更多的知名度、更多的销售支撑、更好的消费认可度和美誉度、更高的溢价能力；要建立这样的品牌，需要多方组合：
　　
　　 第一，要建立适宜的产品品质体系，而不是漫无目标地要求高品质。从做产品的角度来说，产品品质当然是越高越好，但从营销的角度来说，这并不一定，而关键是要做到适合。在这个高度同质化的年代，高品质就意味着高成本，高成本意味着高定价，高定价意味着高消费，高消费意味着消费者的品牌意识更强，那么，你的品牌影响力足够影响到他们了吗？
　　
　　 第二，一定要有创新的、相对新颖的产品支持。创新有二个方面，一是革命性的创新，另一个小改小革也是创新。通过对各知名品牌的研究我们发现，一个知名企业在他建立之初，总是有一二个革命性的创新产品一炮打响，而在其步入中青年后，往往通过小改小革进行创新。在这一阶段，品牌就是某种创新的代名词。如微软公司就是最典型的案例，通过一个WINDOS这样的操作软件，在短短三年内迅速建立令世界侧目的帝国，但现在微软，已经很难通过革命性的创新来改变世界了，而是通过对软件系统每年的为断完善和小改小革引导潮流
　　
　　 第三，一定首先要解决基本的销售量支持，特别是在建立初期，一定是要得到大多数拥趸的支持，这些拥趸可能是重点员工、也可能是重点客户，他们的积极参与全力支持，才是新生好品牌所向披靡的重要原因。如何获得他们的支持呢，关键一点是要给予他们相对稳定的利益保障。朝三暮四的作法绝对是影响品牌的健康发展的。这和古代皇帝创业是一样的道理。
　　
　　 第四，必须要制定产品合适的价格定位。我不相信一个在同行中定位于低端的产品品牌，能够快速走向良好的品牌之例，我也有疑虑于一个一开始就是高价的产品能快速建立品牌。挑一个不是有太多资源的中小企业来说，如果没有独特的其它能力，定位于中等价位似是一个相宜选择。
　　 在百科创建词条，如果是一个品牌怎么创建？
　　 品牌是不能走企业通道的，企业通道是全称才能做，名称必须和营业执照上一致。品牌的话必须走普通的创建。现在做品牌非常的难了。
　　
　　 你要注意以下几点：
　　
　　 1、要么使用中文，要么英文，不能中英结合。
　　
　　 2、内容必须客观公正。

如何打造个人品牌?做到以下几点就够了

　　我是晓婧轻舞飞扬，一个自律励志的宝妈，想是问题，做是答案，行动才有结果，我们一起成长吧。在互联网中创业，如何打造个人品牌很重要。
　　
　　 一、基本建设
　　
　　 1.做好定位
　　
　　 定位不仅是打标签还需要四个要素：目标人群，你的功能，你的卖点，你的价位。
　　
　　 当你你对自己的定位不明确，没有考虑目标用户的感受，只考虑自己的感受，想要抓住所有人，却会失去所有人。
　　
　　 如果没有自己的特色和卖点，没有体现自己的差异化卖点。或是价位与配套服务不符合，抱着到处撒网的心态，浪费时间精力成本却筛选不到对的人。
　　
　　 用户和我们之间是双向选择的关系，而不是单方面的强拉关系。
　　2.容器思维
　　
　　 一学员容器，二客户容器，三盟友容器，四老师容器，如果对方很值得你学习，且不适合放入以上三种容器，就可以把它放入老师容器。
　　
　　 如果带着感性去社交，以喜欢与不喜欢简单界定，没有目标感，浪费太多的时间和精力却没有达到理想的效果，带着容器思维去链接让我们减少很多无效社交，成就自己也成就别人。
　　3.内容输出能力
　　
　　 如果一个人有足够强大的内容输出能力，那么他是很难缺钱的啊。
　　
　　 关于内容输出，第一个狠招是简洁，第二个狠招是问答，问问题问答。
　　
　　 输出的价值在于利他，在于能帮别人答疑解惑，利他等于利己，这是建立信任的开始。
　　4.流量
　　
　　 什么是流量呢？流量不是冷冰冰的数据，而是一个个有温度的人啊。经营流量，其实就是让那些目标用户接触你，了解你，信任你，认可你，跟你发生交易，建立互利共赢的关系。
　　
　　 流量不是简单的互加好友，不是简单的朋友圈的人数。
　　5.背书
　　
　　 那什么是关键背书呢？我举三个例子，一是你的战绩，第二个是谁跟你学。第三是谁找你做事儿。
　　
　　 背书是打造个人品牌的关键。努力去做背书，要么不做，做就全力以赴。
　　二、增值心法
　　
　　 1.活成传奇，著书立说，后继有人。
　　
　　 如果你有很牛的经历，别人会忍不住传播你的故事，帮你去影响更多人啊，所以我们要想办法打造很牛的里程碑事件。
　　
　　 擅于讲故事，擅于打造里程碑事件，擅于分享，吸引同屏的人，打造影响力事半功倍。
　　2. 让自己有筛选的资格
　　
　　 服务对的人事半功倍，服务不对的人又苦又累，还会做坏口碑。
　　
　　 有人说选择大于努力，其实选择本身就是最重要的努力不做筛选，你会经常愁眉苦脸，坚持筛选，总有一天，你会一年抵十年。
　　
　　 筛选虽然会让我们一开始做很慢，只要做好筛选，持续输出，后面的路会很稳。
　　3.多做有穿透力的事
　　
　　 一箭三雕，扩大影响力，节约时间成本
　　4.多买优质社群的门票
　　
　　 多买优质社群的门票，互联网越来越发达，但是很多你需要的人、信息、资源、机会并不是单靠搜索就能搞定的，
　　
　　 优质社群可以让你进入各种适合你的圈子，然后在里面得到关键信息，换取核心资源，赢得重要机会，找到同屏的人，相互赋能。5.深度团结超级链接者
　　
　　 在打造个人品牌的路上，如果你能跟一群超级连接者互利共赢，你做社会容易很多，你的美名也会通过他们传播到很多人那里。
　　
　　 一个人走的快，一群人走的远，营造氛围很重要，你所处的圈子决定你成长的高度。
　　6.打造好你的验货体系
　　
　　 打造好你的验货体系啊，你如果一上来就让别人买你收费较高的产品啊，其实是在为难别人，那你让别人好好验货，有了收获，有了感觉，你再去销售就会容易很多。
　　
　　 别人有收获，你将有所获。
　　7.至少要啃透一本经典
　　
　　 前面已经讲的很清楚了，读书很重要，尤其要多读那些经历了很长时间考验的经典书籍，反复读，反复啃，好好去践行，直到深入骨髓，做出惊人的成绩啊，活成他的超级代言人。
　　
　　 宁缺毋滥，把一件事做到极致。重要的不是你读了多少书，而是你从一本书中学到了什么，并给你的人生带来成长和价值。
　　8.充分做好事业加减法
　　
　　 学会加减法很重要，基本原则就是在极为必要的事情上好好做加法，在非必要的事情上大量做减法。平时多帮对的人，多做极为擅长岂能产生巨大价值的事情，并减少目标，减少消耗，尽可能不去做非必要的事情。
　　
　　 很多人非常擅于做加法，却不会做减法。做加法重要，做减法更重要，知道什么事情应该做加法，什么事情应该做减法最重要。
　　9.强大利他，安全有意思
　　
　　 那么我们应该让别人感受到什么样的特质才能更好地吸引目标用户呢？
　　
　　 四个点：一是强大，二是利他，三个是安全 ，四是有意思
　　
　　 安全是人们最底层最基本的满足，与人交往，安全靠谱很重要。
　　10.成为细分领域的首选
　　
　　 前面我讲了这么多内容，其实核心目的就一个，成为更多对的人心目中打造个人品牌的首选啊。并不是成为天下所有人的首选，而是成为一部分人心目中的首选。
　　
　　 手里的流沙，抓的越紧，漏的越多。
　　三、如何打造个人品牌
　　
　　 1.做好定位，做好目标用户筛选，找到并帮助对的人，多做极为擅长岂能产生巨大价值的事情，减少目标，减少消耗，尽可能不去做非必要的事情。
　　
　　 2.无论是写作，分享、做社群还是销售，多问对方想要什么，我能给他们什么，尽可帮助别人解答问题。
　　
　　 3.多加入高质量的社群，带着容器思维去社交，去连接，减少无效社交。
　　
　　 4.多做减法，知道什么该做加法，什么该做减法，找到自己擅长的领域精修。少即是多，慢即是快，真诚社交，做自己能做的事，拒绝做自己做不了的事，答应别人就要一诺千金，打造有温度的社交，建立信任。
　　
　　 5.做任何事都要一箭多雕，多做穿透力的事情。

想要创业,建立一个自有品牌所需步骤!

　　你说的这个应该不叫步骤吧,更象是品牌的内容和如果做品牌,给你一些现成的参考，看看对你有没有用:
　　品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告的方式的无形总合。品牌同时也因消费者对其使用者的印象。
　　建立品牌的十大步骤是根据我们对品牌的基本看法形成的。在七八年之内，这几个步骤经常是我们面对国内客户会跟他们谈的内容，也觉得这是必要的几大步骤。
　　步骤一：了解产业环境，确认自己的强弱点，决定“核心”生意。经过长时间的并购以及上市公司的并购，实际上造成一个情况，就是他们的产品太多了，不知道他们的核心利益在哪里，好像他们的核心利益是资产的运作。
　　步骤二：企业本身需要有一个目标，这个目标至少是五年到十年，或许在中国的市场至少要五年，这有一个前提就是目标必须是大胆的而且是成熟的。像迪 斯尼建立的时候就很清楚，就是要把欢乐带给世界。索尼在早期刚开始时的目标非常清楚，它要把产品卖到世界各地去，改变西方对自己产品品质的印象。这些都是 很大，比如说耐克，耐克刚开始时的目标非常清楚，我要打败阿迪达斯，目标非常明确，实际上在十年之内它真的超过了阿迪达斯。我认为在中国，企业需要迅速地 完成目标跟理念的共识。
　　步骤三：完整的企业识别形成维护管理系统。
　　一般来讲需要面对CI改变的时候最主要是要问几个问题，你现有的员工是否知道你企业长远的目标？你的价值观是什么？多少人讲得出来？你的主管单位 是否知道你这个企业的企图在哪里？你的供应商或经销商知道我们是什么样的公司吗？顾客怎么看你的企业形象？这些问题如果不出来，很可能需要做CI。
　　步骤四：确认品牌与消费者的关系。
　　如果企业本身面对很多消费者时，你的第三步骤可能要跟第四步骤对调，就是要先确认你的产品品牌跟消费者的关系。
　　步骤五：品牌策略／品牌识别。
　　这要从大平台角度去看，你这个品牌是不是就是要走向全世界的品牌，还是全国性的品牌，还是地区性的品牌，这些都是策略性的问题，你了解你基本的品 牌策略是什么，是单一的品牌策略还是多元的品牌策略，是母体品牌或是副品牌，是企业品牌还是产品品牌。当你前面这些问题能够清楚之后，品牌识别系统才 可以调整。
　　在品牌的架构上实际上有几种类型，统和式识别、关联式识别、个别品牌的识别。统合式识别的优点就是使用相同品牌，使用相同形象，但是他的缺点是 你能够延伸的领域可能要受到限制。关联式识别是所有事业群有一些共用商标之基本元素，但可做些微变化来区别彼此。但是比较少人这样做。别品牌式识别是所有 的事业群各自依产业属性不同而发展独立的商标。优点就是不同的公司不同的品牌能够形成各自的定位，各自的走向，但是他的缺点就是在总的花费的资源上来讲比 较高，而且很难提升到母品牌上。
　　步骤六：品牌责任归属与组织运作。
　　我们碰到的最大的问题就是组织的运作不清楚，到底品牌责任在哪里，很多公司的品牌责任放在新闻中心或者是广告公司等等，我觉得这都是不合理的状 况。另外一个比较大的问题就是行销或者是业务跟传播的功能在很多企业里是分开的，这实际上是很危险的，这是很困难的去维持一个品牌的威信的。很多决策的流 程不清楚，品牌在国外是公司的副总裁带队做最终的决策。在整个IT功能越来越强的阶段，实际上可以扮演很好的角色实施系统培训。
　　步骤七：360度整合行销传播计划及执行
　　一般整合行销传播比较偏向于四个方面：广告、公共关系、促销、直效行销。在未来的企业，真正企业跟企业互相之间的竞争其中的关键就是你掌握了多少 有信誉度的顾客，这些顾客不止是光要有名单，而是要深入地了解，他的生活，他的价值观，以及跟你品牌的关系是什么，这些都是未来的关键。
　　步骤八：直接接触消费者，持续记录，建立活的客户资料库，不断建立成品牌忠诚度。
　　我相信大多数的产品类别是20％的顾客买80％的销量，所以我们的挑战就是你如何去取得这20％的顾客的资料库，同时越来越多的数据证明取得新客 户的成本比维持一个老客户的成本高很多，当你去开发新客户的时候，整个公司的营运利润必然会下降，这些都是很重要的事实，所以一对一的传播会越来越重要， 一对一的传播实际上可以逐渐创造效果。
　　步骤九：建立评估系统，追踪品牌资产。
　　去看不同品牌资产的不同项目，需要有一个经常性的持续性的统一的调查方法，以这个评估基础解释整个计划，做一些调整。
　　步骤十：投资品牌持续一致，不轻易改变。
　　建立品牌实际上是不容易的，是需要时间的，是需要很长时间的，在这个过程之中，你需要去坚持，不景气的时候你还是必须要继续投资，我觉得在中国最 严重的事情可能是换了一个领导人就换了一个品牌策略，就换了一个品牌走像，或者是换了一个广告公司就换了一个品牌形象，这是很可惜的事情。
　　创建品牌的四个步骤
　　Building a strong brand: the four steps of brand building
　　1、 Ensure identification of the brand with customers and an association of the brand in customers’ minds with a specific product class or customer need.
　　2、 Firmly establish the totality of brand meaning in the minds of customers by strategically linking a host a tangible and intangible brand associations with certain properties.
　　3、 Elicit the proper customer responses to this brand identification and brand meaning.
　　4、 Convert brand response to create an intense, active loyalty relationship between customers and the brand.
　　简单翻译如下：
　　创建强劲品牌：四个步骤
　　1、 确认消费者品牌识别，将其与消费者头脑中的产品类别或者消费需求联系起来。
　　2、 通过一系列具有明确特质的品牌联想，在消费者头脑中建立稳固的品牌内涵。
　　3、 引出（获得）消费者对品牌识别和品牌内涵的恰当反响。
　　4、 将消费者反响转变成为消费者和品牌之间的强烈、积极的忠诚关系。
　　品牌是以消费者为中心的，所以这四个步骤对应一组目标客户和潜在客户会问到的基本问题：
　　1、Who are you? (brand identity)（品牌识别）
　　2、What are you？(brand meaning)（品牌内涵）
　　3、What about you? What do I think or feel about you? (brand responses)（品牌反响）
　　4、What about you and me? What kind of association and how much of a connection would I like to have with you? （brand relationships）