六安市金安区先生店镇：抓好衔接项目管理 增添乡村振兴动力

　　近年来，六安市金安区先生店镇始终把财政衔接资金项目管理作为重点工作来抓，坚持“立足优势、突出重点、规范安全、精准高效”的工作原则，在申报审批、质量监管、绩效评价方面持续发力，在全镇打造了一批优质衔接资金项目，为巩固拓展脱贫攻坚成果，推进全面乡村振兴注入了强大动能。

先生店镇陈大庄村蛋禽养殖基地二期施工现场

　　强化申报审核，确保项目建设“精准合规”。坚持谋划先行，聚焦防返贫动态监测和帮扶、产业发展、农村基础设施和公共服务设施等内容，因地制宜，聚焦民意，科学规划，建立巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴项目，2022年入库项目21个，投入资金3263.95万元;坚持严格审核，镇振兴办及时汇总村级项目库，对于通过党委会拟实施的项目，组织财政所、农管站、农综站等相关部门通过实地调研和可行性分析，重点关注群众意愿、市场需求、带动效益，深入查验项目的真实性、准确性、稳定性。坚持规范申报，依据《金安区巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴项目库建设实施方案》，严格落实“村申报、镇审核、区审定、区镇村三级同步公示”等规范程序，确保入库项目精准合规、高效公开。

先生店镇钱圩村“先马路”施工现场

　　强化过程监管，确保项目建设“高质高效”。落实责任推进一批，按照“谁管项目、谁用资金、谁负主责”的原则，建立全过程、全方位、公开透明的资金项目监管机制，落实项目实施村村书记项目建设主要责任，形成条块结合、上下联动、群众参与、齐抓共管的监管格局。督导检查推进一批，除区级以上单位检查外，成立由镇振兴办牵头，镇纪委、财政所、项目主管部门组成的项目推进小组，定期在项目设计、招投标、开工、实施、验收等建设全过程进行随机抽查，质量检查，进度督查。社会监督推进一批，积极发挥社会监督管理作用，及时全面公开项目库建设、项目计划、实施情况等基础信息，建立群众意见反馈台账并及时回应群众关切，确保群众看得到、看得懂、能监督、能满意，让项目在阳光下管理、资金在阳光下运行。

先生店镇陈大庄村蛋禽养殖基地二期投产运营现场

　　强化绩效评价，确保项目建设“效益显著”。科学设置预定效益，坚持聚焦精准性、明确性、可量化性、可行性、可操作性的原则，在项目实施前，按照项目实施内容和预期产生效益情况科学编制绩效目标并及时申报，确保衔接项目资金绩效目标准确、合理、规范、有效益;跟踪分析督促效益，在衔接资金绩效监控阶段，镇财政所对实施的项目逐一开展绩效利益链接运行监控，主要对项目实施、预算执行和绩效运行情况进行跟踪分析，重点针对预期目标产生偏差的指标值进行研判，分析原因，及时整改，确保绩效目标按期按预定实现。目标自评检验效益，严格落实项目实施部门绩效自评主体责任，在项目实施完成后，及时组织项目实施单位对标绩效目标开展自评，并在年终对本部门年度所有实施项目开展总体性绩效自评，确保发挥建设项目带动效益。(周亮)