1、组织开展企业文化现状调研诊断。发现企业文化体系、企业文化建设和企业文化管理中存在的主要问题，以服务企业战略目标达成为导向，明确企业文化定位和企业文化建设方向。

2、辅导企业重新审视、认知和定义自身的企业使命、企业愿景和核心价值观，完善企业核心文化体系，提高企业文化内在的关联性和一致性。

3、开展企业文化理念文化体系、行为规范体系、文化形象体系的建设。

4、开展企业文化管理体系和制度设计。

5、开展企业文化承载物设计和场景的可视化方案设计，快速提升企业文化形象，夯实企业文化落地的基础和支撑保障。

1、通过全面客观的企业文化现状诊断，形成《企业文化现状调研诊断报告》

2、以企业文化建设目标为导向，形成《企业文化体系架构设计方案》

3、帮助企业打造独居特色的企业使命、企业愿景和核心价值观

4、形成系统的、专业的《理念文化体系》

5、形成规范的、有效的《行为规范体系》

6、确立企业文化形象提升目标，设计可视化企业文化展示方案

7、辅导企业开展制度文化审计和企业文化落地

1. 企业文化洋葱模型

2. 文化定位模型

3. 理念文化体系一般架构

4. 行为文化体系基本架构

3至4个月。