下半年来，全国疫情多点暴发，中铝环保铝能清新所属5个分公司、3个运维项目部工作受到严重影响。面对严峻的疫情形势，铝能清新党支部精心部署、上下联动，汇聚全体干部职工合力，全力以赴打好疫情防控主动战和生产经营阵地战。截至11月底，该公司营业收入、净利润、年化ROE同比分别增加8.77%、12.74%和16个百分点，主要经济指标提前一个月完成年度目标任务。

闻令而动  扛起担当

铝能清新严格落实“全天24小时闻讯汇报”制度，在各类会议上将疫情防控作为“第一工作”进行汇报、研判、部署，及时协调处理各项工作。截至11月底，铝能清新运营板块“基本盘”持续保持稳定，提前完成全年预算发电量任务，所有指标均满足国家环保排放标准要求。

各分公司严格按照应急预案开展工作，与提前协商好的供应商开展定员采购，补充各类生活用品和防疫物资，妥善安置职工食宿；每天对办公、生产、生活等公共区域进行两次以上消杀；对工作班次进行“四调三”优化，岗位实施“AB角”转换；组建“党员应急突击队”，轮流值班，遇生产缺员时，随时顶岗顶班；在休息时间开展丰富多彩的文体活动，帮助职工调整心态、缓解心理压力。

在铝能清新九江线材项目“168”试运行和验收的关键时刻，疫情让节奏再次放缓。该项目部立即启动疫情防控应急预案，吹响“集结号”，在1小时内确定了驻厂人员名单，并与业主和地方沟通，协调组织驻厂人员开展核酸检测，半天内完成了驻厂人员生活必备物资采购，建立起每日防疫与生活物资消耗清单，一道道抗疫保产防线迅速搭建起来。11月23日零点，该项目“168”试运行正式通过，顺利进入验收阶段。

背上行囊  逆行出征

面对疫情严峻形势，铝能清新骨干员工舍小家、顾大家，勇担重任、迎难攻坚，书写了一幅幅“逆行出征”的画卷。

张磊，技经采购部负责人，8月份出差京外因疫情无法返京。他果断改变行程，迅速前往处于消缺验收关键期的重点项目现场协调设备供货，随后又辗转于河北唐山、秦皇岛及江苏靖江三地，开展商务洽谈和“两金”清欠等工作。

杨萌，市场开拓的“女中豪杰”，面对正处于洽谈攻坚期的某环保项目，她毅然选择“逆行”。7月初以来，她的足迹遍布福建、山东、河北、江苏、浙江、湖南等国内20余省市，铝能清新水泥、钢铁、热电领域的烟气治理和节能项目现场都有她的身影。

王逸凡，技术研发部工艺设计工程师，共产党员，一位看似柔弱的小姑娘。为抢抓工期，她主动请缨赶赴现场进行踏勘并驻厂开展施工图纸设计。两个月里，她带着设备跑遍现场每个角落，与业主、施工方、设备厂家沟通上百次，解决重点难点问题10余项，保证了项目顺利推进。

同心协力  共渡难关

11月22日，铝能清新接到通知，因所在街道出现阳性病例，全体员工需居家办公。

年终岁末，生产经营已到了“吃劲期”，各项工作进入收官冲刺阶段。在工作开展受阻的情况下，该公司干部职工发扬迎难而上、攻坚克难精神，充分利用各种线上办公手段，保证了各项工作有序开展。在征得所在街道同意后，部分关键岗位人员主动请缨，克服困难“两点一线”到岗值守，与居家办公人员随时沟通、远程交流，保证各项工作有条不紊。

疫情期间，铝能清新广大党员积极响应地方政府号召，承担起志愿者服务的任务，为居家隔离人员送去所需物品、接卸各类防疫物资、协助开展核酸检测工作等，与地方政府共同筑起防疫“铜墙铁壁”，受到了社区居民和工作人员的广泛好评，收到了地方疾控中心送来的感谢信和锦旗。

未来，铝能清新党支部将深入学习贯彻党的二十大精神，以紧迫的危机意识、强烈的担当精神、务实的行动举措，全力以赴、开足马力，创造更优成绩。