1月15日下午，河南省人大常委会副主任、豫酒振兴领导小组组长刘满仓，河南省商务厅副厅长李若鹏，河南省工信委副巡视员陈振杰，河南省工信委食品工业办公室调研员王高潮，河南省酒业协会会长熊玉亮，河南省商务厅市场运行调节处副处长李俊杰，河南省食药监局食品生产监管处副处长段晓伟，河南省酒业协会副会长兼秘书长蒋辉等到金辉名酒货仓视察调研，与金辉名酒货仓董事长池金清以及公司高管，就金辉发展情况、发展规划及金辉豫酒振兴相关工作进行了座谈。
刘满仓主任一行首先参观了金辉年货节豫酒陈列销售状况及金辉陇海店豫酒专区，并与金辉干部员工进行了亲切交流，询问豫酒销售情况，鼓励大家为豫酒振兴做出更大的贡献。
随后，刘满仓主任一行和董事长池金清及公司高管在金辉商学院召开了座谈会，董事长池金清向与会领导汇报了公司发展情况、未来规划等，重点介绍了金辉名酒货仓在豫酒振兴方面的相关措施及规划。
据介绍，“9·19”全省白酒业转型发展工作会议召开后，金辉名酒货仓第一时间响应省委省政府号召，在公司成立“金辉酒业内部振兴豫酒专项小组”，董事长池金清亲任组长，常务副总王振岭任副组长，将“豫酒振兴”作为金辉名酒货仓“一把手工程”来抓，统一安排部署公司“豫酒振兴”的相关工作。
金辉名酒货仓多措并举推动豫酒振兴工作。在全省率先设立豫酒专区。利用金辉名酒货仓布点多、区位好、宣传效果突出的优势，在线下各个门店开设豫酒专区，作为推广豫酒的窗口和平台；在电商平台—云酒货仓上，也同时开设豫酒专区。开展丰富多彩的豫酒营销活动。同时开展豫酒销售排名、豫酒销售知识培训、讲解豫酒故事比赛等活动。大力宣传“豫酒振兴”，做好“豫酒振兴”宣传员。在所有门店门头电子显示屏及其他突出位置，每天滚动展示“豫酒振兴”宣传口号和标语，提升豫酒在河南人心目中的知名度和美誉度，重塑河南人“买豫酒，喝豫酒”的信心和热情。
金辉名酒货仓特别注意效果反馈。在公司“业绩反馈”微信群，豫酒销售业绩情况按日、周、月单列汇报，豫酒销售数据也会定期汇总，相关负责人会及时跟进并督导推动豫酒销售。“金辉酒业内部振兴豫酒专项小组”，每月召开“豫酒振兴”专题会议，分析豫酒销售数据变化情况，研讨推动豫酒销售相关举措，加大豫酒销售力度。
据初步统计，在豫酒振兴领导小组的领导支持下，金辉名酒货仓销售的豫酒产品，已从2017年上半年的6种，迅速发展为目前的38种，2018年预计达到60种。金辉名酒货仓豫酒销售额从2016年的1492万元、占比4.2%，到2017年5018万元、占比7.8%，2018年预计超过1.5亿元、占比超过10%。
金辉名酒货仓在“豫酒振兴”方面的努力和创新，获得刘满仓主任高度评价。刘满仓主任称赞道，“与5个月前那次到金辉调研相比，这次我看到了金辉的新发展、新进步、新变化。金辉名酒货仓在董事长池金清的带领下为推介豫酒开了一个好头，并且取得了较好的效果，在酒商里是做得比较好的。金辉的领导班子具有大局意识、责任意识、河南人的自信意识，如果河南的酒商都能这么做，再加上厂家的努力，促进豫酒振兴，相信一定能够很快实现。”
对于金辉的未来发展规划，刘满仓主任指出，“金辉的发展势头很好，要抓住豫酒振兴的机会，把3-5年的计划做得更细致。不仅要有宏伟目标，也要注意细节，一步一步来，每一步都走得扎实，做好每一件事，不仅要放得开，还要能收得住。”
同时，刘满仓主任给出了五点发展建议：一要大胆地进行跨越式发展，同时要注意健康协调可持续发展;二要立足于做大做强，关注营销，打造金辉特色，形成一套自己的运营模式;三要重视人才，形成一套完善的选拔人才、吸引人才、培训人才、留住人才的体系，让人才能够在金辉茁壮健康地成长;四要深化完善金辉的企业文化，把金辉文化与国家大局相结合、与先进文化相结合、与文化自信相结合，打造自己的文化软实力;五要注意与酒企合作对接，树立自身良好形象，做一些有影响、有效果的销酒活动。
会上，李若鹏厅长指出，金辉一方面要集中发力进行豫酒销售，另一方面要加强与厂家对接。
陈振杰巡视员指出，“金辉要利用自己的优势，与厂家优势互补，进行更加有效的对接。金辉要伴随豫酒发展，与豫酒共同成长，同时双方的资源要相互借鉴，以达到持续健康发展的目标。此外，金辉要对人才进行持续地培训，让金辉人变得更优秀。”
“希望金辉成为豫酒销售的排头兵，希望池金清董事长成为销酒大王。”刘满仓主任表示，政府会为企业的发展创造更加良好的发展环境，支持企业一步一个脚印，做大做强。
