【咨询启动】工业品营销研究院与南安协进咨询项目合作正式启动

天的《工业品营销管理培训班》，收到非常好的效果。客户对我院工业品营销理念高度认可，近期与我院签订了《营销管理与能力提升体系建设项目》系统咨询合作。

2012年10月22日上午，南安协进建材有限公司营销管理与能力提升体系建设项目启动仪式在公司总部成功举行。协进公司总经理王家助与工业品营销研究院院长丁兴良代表双方签署了项目咨询合作协议书，并宣布项目领导小组成立，以此表示对该项目的高度重视和积极支持。

启动仪式上，王家助总经理透过宏观经济形势，以及行业市场发展趋势和瓶颈，介绍了项目的战略意义和价值，同时阐述了企业致力于工程产品研发、生产、销售和服务的特征和面对的挑战。王家助强调：一是营销管理与能力提升体系建设项目是一项历史性任务，从公司经营管理层，以及执行层的人员，都务必高度重视，务必积极参与，务必通力协助咨询老师的各项工作开展；二是借助研究院师资的专业知识，结合我们的营销经验，把业务经验知识化、系统化、显现标准化和电子化，形成一套业务管控体系和操作体系，从而达到备增我们从业人员的业务能力。

公司副总经理杨宝贵表示：一是一切工作的开展要从实际出发，文件内容要简单实用、针对性要强、易操作和执行，能实实在在帮助到企业营销业绩提升；二是体系内容要规范、标准和系统，能提升全营销人员的业务操作能力和管控能力；三是各阶层人员务必通力合作，力争在现有业绩基础上，让业绩提升20%，真正做到有效果、有效益。

丁兴良院长就该项目对企来可以带来的价值做了重要意见交换，并对项目推动计划和实施流程作了明确指示，项目分成二期执行。