大唐哈尔滨第一热电厂:燃煤上做足文章经济效益显著

2014年，大唐哈尔滨第一热电厂遵循“价值思维，效益导向”理念，继续在燃煤上做足文章，在全部燃用褐煤的基础上，把掺配低热值褐煤作为降低成本、提升效益的重要手段，落实掺烧方案，探索最佳掺烧比例，并为此对设备进行了多项技术改造，煤里“淘金”，获得了最佳效益。今年1至9月份，该厂掺烧低热值褐煤近28万吨，占全厂耗煤量的39%，盈利水平不断提升。

善攻关，控住供应源头

　　配煤掺烧决定着企业的效益，为此哈尔滨第一热电厂成立了以厂长为组长的配煤掺烧领导小组，主导和协调掺烧的各方面工作。各级领导和专业技术人员经常深入现场，详细了解掺烧中各环节的工作动态和存在的问题，对于煤种的问题，迅速反映给燃料采购人员，确保企业利益不受损害，掺烧成果最大化。

　　在源头上，该厂燃料采购人员经常到矿方督促、协调燃料采购过程中的一切事宜，监督装车煤质，确保燃料供应保质保量，维护企业利益。供热信息网了解到，借助全国煤炭降价的有利契机，该厂还开展了与各矿的价格谈判，使主要煤源神华宝矿煤价下调11元/吨、伊敏矿价下调23元/吨，抵消了铁路运费上涨的压力；细化了合同价格区间，由每200大卡一个价格区间，细化为每100大卡一个价格区间，确保了同一煤种标煤单价变化平稳；为维护企业合法权益，将燃料亏吨亏卡索赔作为降低标煤单价的必要补充，进一步加大索赔力度。截至8月末，该厂成功完成索赔102万元；充分利用准时式服务，精准计算每天耗煤量及上煤时间，使每天入厂煤量与入炉煤量尽量相近，入厂煤直接通过火车沟及输煤皮带进入锅炉原煤斗，实现“直通”运行方式，减少进入煤场煤量，保持低库存运营，最大限度的降低接卸、倒运、设备磨损等费用。

　　6月初，哈尔滨第一热电厂派人深入矿区，对伊敏矿生产流程进行调研，与该矿负责人探讨解决煤质颗粒过细问题方案。经过谈判，伊敏矿对生产流程进行了调整，增加块煤比例，即解决了煤质热值不高问题，也预防了由于燃煤颗粒细小引发冬季冻煤现象，提高设备运行可靠性，为设备适应“新口粮”打下坚实基础。

谋良策，推动掺烧热情

　　哈尔滨第一热电厂投产后能够迅速成为黑龙江公司盈利大户，诀窍就是配煤掺烧。为了进一步提升效益，他们把目光投向更加经济的低热值褐煤掺烧上。但这种煤燃烧过程中易造成锅炉运行不稳定，运行人员有顾虑。为此，厂各分管领导及管理部门从降本增效出发，一方面阐述掺烧低热值褐煤的意义，一方面积极解决运行不稳定的问题，提高了运行人员的积极性。针对炉煤掺配过程中岀现的新问题，各专业和有关部门人员加强沟通协调，寻找经济运行、环保达标、效益提升的最佳结合点，不间断地改进配煤掺烧方案，保持最佳运行，使配煤掺烧实现质的突破。同时做到技术上提前预控、运行操作可控、各项经济技术指标在控，确保实现效益最大化。

　　掺烧可行，还要主动，人的因素在掺烧过程中起到重要作用。为了提高全员掺烧意识，