快资本慢医疗时代，商洛国际医学中心被国资接手绝非个例

资讯 2022年03月10日 20:10 2647 玉衡

商洛医院的经营状况持续亏损，资产负债率高达82.77%，哪怕没有其他两家被罚被停诊，西安国际医学这样的现状也难以持续太久，必须降低资本支出和运营成本，聚焦核心资产。

来源：诊锁界

作者：宗正

3月8日晚间，ST国医发布公告称，公司拟将持有的商洛国际医学中心医院的99%的股权全部转让给商洛市交通投资建设有限责任公司。

陕西最大的民营医疗集团，将旗下一家医院交给国资接手。

01｜业绩亏损，经营有压力，被罚只是最后一根稻草

国际医学旗下有三家医院，分别为西安国际医学中心医院，西安国际医学高新医院（后简称西安高新医院）和西安国际医学商洛医院。

今年1月13日，西安市卫健委印发了《高新区两所医院停诊期间保障群众正常就医工作方案》的通知，要求西安高新医院、西安国际医学中心医院停诊。

根据公司年报，上述两家医院贡献了公司90%以上收入，按照2020年国际医学的营收情况推算，3个月的停诊极有可能导致公司出现3亿元到4亿元的经济损失。

虽然说被停诊是此次转让的导火索，但绝不仅是最重要的原因。

经营能力、精准定位才是决定一家医疗机构能持续良性发展的关键因素。哪怕没有这次被罚被停诊，商洛医院的经营状况持续亏损，资产负债率高达82.77%，这样的现状也难以持续太久。

有业内人士指出，“国际医学出售商洛项目，有利于回收投资款，降低资本支出和运营成本，聚焦核心资产。”由此可见其经营压力之大。

02｜超大型民营医院短期内实现盈利难上加难

从2021年开诊直至今年，商洛医院并未给ST国医的业绩带来积极影响。

ST国医披露的数据显示，2021年度，商洛医院实现营业收入1.26亿元，利润总额亏损1.29亿元，归属于母公司的净利润亏损1.24亿元。

亏损的主要原因在于公司整体医疗床位使用量处于快速提升阶段，运营成本、期间费用相较营业收入仍处于较高水平。

公司在公告中称，转让事宜有利于公司推进医疗服务主业发展，公司以西安为中心打造的医疗健康服务核心优势不断增强。

社会资本投资医疗，从某种角度上很好地促进了医疗服务的多元化供给，但资本是需要回报的，这几乎毋庸置疑的。

仅仅从投资回报率的角度，超大型私立医院短期内想实现盈利几乎是难以做到的。

若经营不善，现金流断、被迫“卖身”甚至倒闭的现象，或将逐步涌现，商洛医院绝不是个例。

深圳某民营医院院长表示，投资一家2亿－3亿元的医院，要达到盈亏平衡，得是3－5年之后；而要盈利，整个周期算下来则也需要8－10年的时间。

同时，他认为，资本本身有投资周期，一般是3－5年。有些资本出于回报考虑，不得不提前出售医院。

去年一年之内，北大方正、首都医疗、江西中寰多家大型医疗集团纷纷转让，上市公司企图整合医疗行业资源的野心，在医疗投资复杂现实面前往往显得脆弱不堪。

03｜国资成“接盘侠”，民营减量提质精准定位才是破局之道

在现有格局下，公立医院注定强势，民营医院略显单薄。对于那些被抛售的民营医院来说，找钱就成了第一要务。而在当下愿意接手民营医院的资本，着实不多，而国资往往就成为了承担区域医疗整合责任的“接盘侠”。

去年一年之内，多家民营医院经营不下去，被国资接手。河南圣德医院被信阳市政府下属的信阳华信投资集团有限公司正式接盘，而圣德医院也仅仅营业了三年；四川省广安市人民医院收购了当地的一家名为华泰奎阁的民营医院，而华泰奎阁医院开业不到两年；山东省聊城市光明医院也在日前被并入了公立性质的聊城市光明眼科医院。

四川、河南、山东、河北，是民营医疗机构数量排列前几的省份，同时也成了民营医院溃败的重灾区，纷纷被公立接手。

而这些“撑不下去”的民营机构，大多是也因为投资成本过高，经营能力跟不上去。

例如四川的华泰，总投资超过了20亿元，重资产的模式加上经营状况不佳，开业不到两年就被国资接手。

不过国资接手也是有一定条件的，并不是所有铩羽而归都会获得帮助，民营医疗还是要对市场格局有清晰的认知，要对自身的定位有足够的了解。

特别是在公立医院高质量发展的大背景下，公立已进入大办分院时代，其借助自身的优势在市场上虹吸资源。在这样的格局下，民营医疗拼规模和资源并不具备太大优势，减量提质，打造精品，发展高品质医疗和消费医疗才是破局之道。

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// 本文来源：诊锁界

// 作者：宗正

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