日前，华新水泥发布了《2018年华新水泥企业社会责任报告》详情如下：
报告说明
本报告依据《全球报告倡议组织(GRI)可持续发展报告指南》以及国务院国资委《关于中央企业履行社会责任的指导意见》编制而成，报告披露数据以2018年度为主，适度向前延伸，以补充2017年报告中未曾披露的有关信息。我们将定期发布公司社会责任报告，接受社会监督，搭建与您沟通的平台。
总裁致辞
100多年前，华新人扛起民族工业振兴重任，开创百年品牌，100多年后，华新人肩负起传统行业转型使命，引领新时代高质量发展。2018年，我们认真学习贯彻党的十九大精神和中央经济工作会议精神，创造出公司历史最好业绩。
企业不仅是社会财富的创造者，也是社会责任的承担者。华新不仅着力打造环保产业，还将绿色生产贯穿于始终，不断优化污染防治水平，实现大幅度节能减排以及资源最大化利用，以产业推进落实国家“绿水青山就是金山银山”的生态保护理念。
“发展一处，造福一方”，从国内到海外，华新不仅推动地方经济建设和发展，还倡导和支持员工投身形式多样的志愿者服务以及开展精准扶贫活动，履行社会责任，促进社会可持续发展。
我们崇尚“安全第一”的生产文化，高度重视员工的职业健康与安全，持续推进安全培训，强化安全管控，不断提高员工的安全保护意识，确保公司整体安全管理水平有效提升。
我们秉承“以人为本”，提高员工薪酬标准和福利待遇，增强公司以业绩为导向的薪酬激励性，遵循人才成长规律，通过开展多样化、差异化培训和丰富多彩的文体活动等，促进人才培养与发展，持续提升公司核心竞争力。
我们始终坚持“客户至上”的经营理念，建立完善的产品质量管理体系，为用户提供满意的产品和服务，拓展新材料业务，不断满足客户需求，竭力为客户创造价值。
“百舸争流，破浪者领航，千帆竞发，奋勇者当先!”在充满挑战与机遇的2019年，我们定当牢记使命，勇于创新，团结奋进，不断奉献，践行企业社会责任，为国家和社会发展贡献“华新力量”!
公司概况
华新水泥股份有限公司始创于1907年，被誉为“中国水泥工业的摇篮”。1994年，公司A、B股在上海证券交易所上市。1999年，与全球最大的水泥制造商之一的瑞士Holcim集团结为战略伙伴关系。2015年，拉豪中国—华新水泥实施全面整合。
近年来，在以华新水泥党委书记、总裁李叶青为班长的高管团队带领下，华新上下积极贯彻落实十九大精神，以安全生产为基础，以“三个聚焦”为抓手，以创新高质量发展为方向，着力实施“四大战略”，加快推进水泥主业及环保、骨料、新型建材等新业务发展。
截至2018年底，华新水泥在湖北、湖南、云南、四川、贵州、广东、河南、重庆、西藏等9省市及海外塔吉克斯坦、柬埔寨两国拥有近200家分子公司，具备水泥产能近1亿吨/年、 水泥设备制造5万吨/年、商品混凝土2330万立方/年、骨料2500万吨/年、砂浆生产能力5万吨/年、水泥包装袋5亿只/年及废弃物处置550万吨/年的总体产能。
2018年，销售水泥及商品熟料7072万吨，同比增长2.91%;销售骨料1451万吨，同比增长25.87%;各类废弃物入窑处置量达到214.4万吨，同比提升17.25%。实现营业收入274.66亿元，同比增长31.48%;实现利润总额71.31亿元，同比增长153.59%;归属于母公司股东的净利润51.81亿元，同比增长149.39%，上交税收38.98亿元，为股东创造了价值，为社会作出了贡献。
2018年华新水泥经济效益
公司治理
2018年，华新水泥积极完善内部治理机制，加强风险识别与评估，努力提升公司运营管理能力，实现公司最佳经营业绩。
创新投资者关系管理工作
加强股票市值管理
2018年组织4次股东大会、9次董事会、9次专门委员会(其中审计3次、合规1次、提名1次、薪酬2次、战略2次);全年为公司股东大会、董事会及专门委员提供高质高效中英同传、交传和中英文材料，为董事决策提供支持。全年共披露定期报告4份、临时公告32份 ，中英文公告同步发出。全年各类公告披露及时准确、无差错、无一次更正公告，符合交易所信息披露各项要求，并获得交易所年度信息披露B 类评价。全年举办10次投资者公开接待周活动，总计38批次现场接待到访的机构投资者、基金经理、 建材行业分析师/研究员;组织5次管理层与投资者交流会(包括现场接待、网上路演和电话会议等方式)。全年27次参加证券公司资本市场策略会，17次参加券商组织的与机构投资者交流的电话会议，4次组织投资者到工厂现场参观。月均接听投资者咨询电话90余次、通过微信回复投资者/分析师咨询40余次。2018年公司总市值增幅达25.12%，市值增长连续两年在14家以水泥为主业的A股上市公司中列第一。
强化风险识别与评估
持续提升内控执行效果
2018年5月至6月， 华新水泥组织总部各职能部门及各事业部开展年度商业风险管理工作，从宏观环境、创新、供应链、财政等多个方面，通过开放式研讨对各具体风险进行识别与评估，最终确定了7项关键风险，同时拟定了7项关键风险的应对措施及计划，并对其执行结果进行跟踪。
华新内控规范中的各项控制活动均以业务流程风险为导向，设置相应的控制目标及控制活动描述，涵盖水泥、环保、混凝土、骨料、装备工程、包装等主要业务领域，涉及公司层面、IT、财务、固定资产、存货、收入、支出、人力资源等多项业务流程。2018年，华新水泥对已在水泥、环保、混凝土、骨料、装备工程、包装等业务单元、总部职能及共享服务中心全面实施的内控规范进行更新，并将各业务单元的控制活动分别设置责任人，通过内控管理平台对各控制活动的执行情况予以确认、督办及监控。通过内网通报、全集团专项职能会议、内部审计项目现场会议等方式进一步加大内控宣贯力度，持续提升业务单元对内控的了解与重视。
2018年3月，普华永道中天会计师事务所(特殊普通合伙)对华新2017年的内部控制出具了标准无保留意见的审计报告。
2018年，华新对总部职能、共享服务中心、13家水泥工厂及2家包装工厂进行内控执行有效性审计，致力于不断提升内控执行效果，并组织各单位开展年度内部控制自我评价，未发现重大及重要缺陷。
创新思路多措并举
全面推动党风廉政建设向纵深发展
2018年，华新水泥创新思路，多措并举，全面落实党风建设责任制，深入推进惩防体系建设，党委主动担当起主体责任，纪委积极履行监督责任，不断强化风险预防控制，持续聚焦监督执纪问责。通过以“第十九个党风廉政宣教月”、党规党纪“十进十建”等活动为契机和载体，全面抓牢廉政简讯、廉洁手册、节点廉洁教育等九大阵地，严格坚守党风廉政工作“四同时”、党员干部教育培训、法纪巡回宣讲、廉洁问题管理联动等七项制度，重点筑牢营销风险、工程项目风险防控等五道防护墙，积极构建了廉洁从业环境，不断推动了党风廉政建设工作向纵深发展，为华新持续健康高质量转型发展提供了红色引擎，华新党风廉政建设工作得到了黄石市委、纪委的充分肯定。
华新开展基层党务工作人员培训
提升党建工作质量
2018年8月24日，华新水泥政工部在华新学院举办基层党务工作人员培训班。华新水泥党委书记、总裁李叶青讲授党风廉政教育专题党课，华新水泥党委副书记、纪委书记彭清宇主持培训并作总结讲话。此次培训以“现场+视频”形式，华新各级基层党组织书记、副书记、委员及基层党务业务人员共560人参加培训。
李叶青书记指出，加强党风廉政建设，有利于华新高质量转型发展，是根治生产经营和管理环节的廉洁风险的需要，是华新关爱党员、员工，维护家庭和睦，落实好“聚焦人”的需要。
他就推进党风廉政建设纵深化，提出明确举措：强化主体责任，严格落实“一岗双责”;加强廉洁教育，让党性教育形成“常态”;完善制度建设，扎牢扎紧制度“笼子”;优化体系建设，充分发挥二三级组织作用;规范权力运行，让权力暴晒在阳光下;加大信访监督力度，促进党风廉政建设;践行“四种形态”，着力抓早抓小;保持查处高压态势，促成自觉廉洁从业;重视结果应用，实行“廉洁一票否决”。
彭清宇副书记作培训总结讲话时表示，经过此次培训，大家深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，对党建重点业务工作有了进一步了解，特别是李叶青书记的专题报告，为华新深入推进党风廉政建设工作指明了方向和路径。他要求党务工作人员必须具有高度的责任感、强烈的进取意识、较强的业务能力、优良的工作作风，更好地履职尽责，推动华新党务工作取得新成绩，迈上新台阶。
华新荣获2017年度金牛最具 投资价值奖
2018年11月15日，第20届中国上市公司金牛奖颁奖典礼在四川成都举行，华新水泥荣获“2017年度金牛最具投资价值奖”，华新水泥董事会秘书王锡明荣获“2017年度金牛董秘奖”，为100位最佳金牛董秘之一。
本届评选委员会从3500多家A股上市公司中，评选出2017年度金牛最具投资价值奖共涉及98家上市公司，荣获此奖的企业数量不到A股企业的3%，皆为是上市公司中“业绩中坚”。
此次获奖是对华新水泥深厚的运营管理能力、良好的资本运作能力和持续的技术创新能力等综合实力的肯定，表明华新水泥在信息披露、公司治理、投资者关系管理、资本运作等领域做出了卓有成效的工作，得到资本市场的广泛关注与高度认可。
来源：华新之光
