为打造满足城投置地集团发展所需的高素质、高水平的人才队伍，增加人才储备厚度，置地集团正式开展领导力序列梯队人才项目培养工作。2月24日，置地集团召开了领导力序列梯队人才培养项目开班仪式，置地集团领导班子成员、领导力序列各梯队参训学员和项目经理集训营优秀学员100余人参会。

　　会议详细介绍了领导力梯队人才培养计划的具体课程安排、考核标准及参训要求，并强调，在地产行业新的发展形势下，挖掘人才潜能，提升管理效能已成为置地集团的当务之急，希望参训的各级中层管理人员和优秀骨干员工要正确认识自我成长对于自己和公司的重要意义，保持空杯心态，珍惜机会，严格自律，高质量完成培训任务，确保培训达到预期效果！

　　2月25至26日，置地领导力序列梯队人才金鹰、展翼、新羽计划学员开展了第一次课程集训。

　　金鹰、展翼计划学员的《房地产企业经营沙盘》课程，采用沙盘模拟的形式，以4年为经营周期，每位学员扮演不同的管理角色，通过环境分析、战略制定、土地研判、规划设计、成本测算、工程建设等房地产核心关键环节的模拟经营，团队间的相互竞争，极大地激发了学员的学习热情，在2.5天的模拟实战中提升中高层管理者的经营意识、决策能力、协同意识与财务意识。

　　新羽计划学员的《房地产项目开发全流程运营管理沙盘》课程，基于房地产公司管理与业务流程体系设计，在2天的模拟演练中，团队成员通力协作，完成项目立项分析、风险分析、投入产出分析、项目规划设计、房屋交付等一系列管理活动。拓展了单一条线学员的跨专业能力，让基层管理者及骨干员工通过了解跨专业同事的工作内容及要求，相互理解，增强日常配合度，提升工作效率。

　　置地领导力序列梯队人才系列集训课程将陆续开展，并采取全过程积分管理的量化考核方式，为置地的高质量发展打造一批政治合格、业务精通、技术过硬、管理有方的梯队人才队伍。