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清远分公司开展项目管理信息化平台推广使用交流

发布时间：2023-03-02 16:17:00浏览：1065

为推广“一体化工程管理平台”的使用，加大信息化管理工作力度，提高办事效率，近日，清远分公司开展了一体化平台使用交流培训。本次交流培训采取“线上+线下”方式进行，分公司领导、部门负责人、项目经理、技术负责等共计40人参加了交流。

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本次交流培训针对项目管理至企业管控整个流程开展操作使用培训，重点讲解项目管控、进度产值、进度成本和个人审批等模块功能，借助信息化管理系统，加强对项目建设过程的管控，实时监控建设过程中的情况，有助于管理人员及时辨别项目风险，及时调整工作。

平台操作演示结束后，参会人员将各项目的实际情况与平台功能结合起来进行了沟通、交流、反馈。分公司领导针对项目管理信息化管理使用提出了要求。

信息化项目管理以业务流程和工作流程为重点，将所有线下流程和数据都转移到线上平台，能更全面地收集信息，并自动处理数据，生成数据表格，建立统一、安全的资料库、数据库，加强分公司（队）建设过程中的信息管理、系统管理项目，全面监控项目内容，推动项目管理水平的提升。（林旭芬）

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