1.　频繁进入新的市场，但缺乏一个系统的方法来分析市场和规划产品；

2.　缺少模板和方法，市场/研发人员在产品规划中难以有效承担其职责；

3.　规划的新产品与实际开发的产品匹配度低，或推到市场后竞争力不强；

4.　考虑市场有多大，但不知道如何结合企业自身情况；

5.　只了解自己有什么样的技术，不清楚客户的价值主张；

6.　用片面标签定位客户，不对用户进行细致的研究和分析。