走进【东莞奕东电子】企业内训“标准化管理系统构建”课程圆满结束

东莞市奕东电子有限公司成立于1997年5月，是一家服务于电子互连、光电显示、通讯通信、半导体等行业的大型高科技集团企业，在广东东莞、湖北咸宁、江苏苏州、四川遂宁建设有生产基地，并在上海、重庆、香港设立办事处，服务范围涵盖全国。3600多名奕东人在连接器与接插件、FPC及其基材、光学保护膜、防爆膜、背光源、LCD金属端子和LCM铁框、各类精密冲压和注塑、模具开发与制造，以及各类电镀服务事业里尽心尽力，形成了一支强大而有高效服务意识的管理团队、研发团队、生产团队。先后被评定为“广东省企业技术中心”、“国家高新技术企业”、“东莞市民营企业50强”。

通过并严格按照ISO9001:2008、TS16949质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证、QC080000有害物质管理体系的标准要求管理。采用先进的品质管理手法和工具，全过程均已导入TQM、QCC、SPC等。拥有大量检测设备，对来料、制程、表面等进行全方位检测。

2018年4月27日-4月28日由东莞奕东电子有限公司主办，研联国际企业管理咨询（北京）有限公司承办的“规范化管理～制造型企业3T<TPM∣TQM∣TCM>标准化管理系统构建”在东莞奕东电子培训室圆满落幕。来自东莞奕东电子企业里的70多位精英员工与我们的张老师一起探索制造型企业标准化管理系统构建的精髓。

生产现场如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的现场管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的精细化管理体系，才能持续降低现场成本、提高品质、改善工作效率，最终为企业获取倍增的利润。

　针对一些问题，张老师给奕东电子列出了“规范化管理～制造型企业3T<TPM∣TQM∣TCM>标准化管理系统构建”，本次课程帮助企业掌握现场管理技巧、精细化管理方法和先进的现场管理技术，提高企业生产效率，持续降低现场成本、提高品质、改善工作效率，最终实现企业获取倍增利润的目标。

　企业标准化体系建设不仅仅是各种标准的编制，更重要的是标准的实施、监督检查以及体系的评价、确认与改进。这个过程任重而道远，需要企业常抓不懈，从而提升企业管理的标准化、制度化、规范化、现代化水平，奠定企业可持续发展坚实的基础。

　张老师“不求深奥，但求有效，生产统筹，细节定位”的培训与管理思想受到学员们的一致认可与赞许。而且此次内训的课程颠覆传统游击战式的培训作法，为企业真正培训系统化的实战管理人才；也彻底解决生产管理人员游击战式的学习模式，采用步进的方式达到管理人员一学即用的效果；还解决企业高额咨询费用压力，以课程现场“微咨询”模式为管理干部提供引导，达到自主改善目的。

　两天的培训课程圆满结束，张老师以200多个进厂咨询实际案例阐述了问题分析与改进过程中的流程、工具、方法与技巧；以及如何化解团队管理过程中的矛盾、应对人际关系的技巧，学员们也得到了超值想要的结果，会更好的为企业做贡献！

东莞奕东电子有限公司学员大合影