走进【中车株洲电机】企业内训“供应商管理与质量提升”课程圆满结束

中车株洲电机有限公司是中国中车旗下牵引电机、变压器专业化研制企业。2004年，由株洲电力机车厂电机分厂、变压器分厂和株洲电力机车研究所电机部分整合成立；2010年，升格为原中国南车全资一级子公司。经过十年的发展，公司实现了快速的发展，销售规模从2004年不足4亿元增长至2015年65亿元，复合增长率达到30%。

公司占地近400亩，注册资本10.43亿元，净资产19亿元，总资产72亿元，现有从业人员5070余人(含子公司)，拥有工程技术人员550余人。中高级以上职称340余人，其中教授级高工22人。主营业务为机车、动车、城轨地铁牵引电机和牵引变压器、风力发电机、高效电机、特种变压器。公司是我国轨道交通、风力发电零部件装备领军企业，产品市场占有率50%以上，是矿山、电力、冶金、石油、防爆机械等高效电机产品专业化研制基地。在江苏大丰、内蒙古包头、四川成都、广州番禺设立四家全资及控股子公司。公司组建了湖南省轨道牵引电机工程技术研究中心、国家风电技术研究中心电机研究室、国家级检测试验站、电气绝缘电力设备国家重点实验室、博士后工作站，并成功跻身“国家技术创新示范企业”序列，获得国家认定企业技术中心称号。

2019年7月15日-7月16日由中车株洲电机有限公司主办，研联国际企业管理咨询（北京）有限公司承办的《供应商管理与质量提升》在中车株洲电机企业培训室圆满落幕。来自中车株洲电机里的40多位精英员工与我们的张老师一起探索“供应商管理与品质零缺陷”的奥秘。

没有思路就没有出路，创新成就价值，创意改善成本。本次培训结合行业标杆企业采购降本案例，在思维、策略、实操给出系统的方法与实战技能，“采”出竞争力，“购”出利润，让采购职能真正从成本中心转为企业的利润中心。

随着社会生产力的发展，社会分工越来越细，专业化程度也越来越高，供应商质量管理的重要性日益凸现，由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量，因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的第一张。质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着非常重要的角色，无论是采购工程师还是质量工程师，都必须从采购和质量两个角度对供应商进行管理，此次内训课程就是本着这个原则展开供应商质量管理的，培训期间，张老师向学员讲解采购中的质量问题。

老师还通过列举丰富的案例，针对如何实现零缺陷质量管理进行了十分生动全面的阐述。同时，讲师通过设置相关情景题目，激发大家的参与性，充分调动大家的学习热情。在互动交流环节中，大家纷纷就质量管理过程中遇到的各类问题与困惑踊跃发言和提问，与讲师进行了密切的沟通和交流，学习氛围热烈融洽。

我们希望中车的学员们通过此次培训，能努力做好供应商管理，让企业降本，提质，增效！