为了达到“三标”考核要求，按照辽宁区域年度工作安排，结合项目实际运营情况，10月30日，本溪市中心医院项目经理带领项目骨干成员一行6人赴辽宁省人民医院参观学习，辽宁省人民医院项目团队热情接待。

大家重点对资料室、库房、洗涤中心、卫生间、病房、垃圾站、调度室、地下管廊等场所进行了参观，学习了医院项目在资料归档留存、保洁用品规范消毒、库房物品分类摆放、国天云智能化精准化回收垃圾等方面的先进做法和科学的管理模式。参观后，大家就“如何提升项目运营管理水平”进行了交流研讨。会上，本溪中心医院项目经理说，此时之所以来到省人民医院项目学习，就是要学习这里先进管理理念和运营模式，取已之长、补已之短。

今年以来，本溪中心医院项目在管理方面持续加大工作力度，开展了形式多样的研讨、学习和交流活动，特别是开展了大干实干加油干、争创双标考核先进单位等系列活动，取得了一定的效果。但仍还有很大的进步空间，要走出去，多学习，多借鉴先进项目的管理经验，为项目人员“充电”，从而进一步提升本溪项目的整体运营管理水平。

通过此次参观学习，促进了大家开阔视野、拓宽思路，用“他山之石”提升项目管理和运行水平。大家纷纷表示一定要加倍努力工作，用智慧的双手创造出属于自己的业绩，让本溪项目的明天变得更好。

（通讯员 滕飞）

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