北京天桥百货商场有限责任公司（以下简称“天桥百货”）与北京地业房地产开发有限公司（以下简称“地业房地产”）纠纷又有新进展。6月3日， 北京商报记者走访天桥百货商场后发现，目前只剩地下一层和一层可对外开放，而二层以上部分区域只对外国游客开放。据商场对外发布的公告显示，北京地业房地产开发公司已经全面接管天桥百货商场并入驻办公，而一位工作人员对记者表示，8月底公司才真正接手项目，未来将会转型，但具体方案还没有确定。据了解，早在2016年，天桥百货商场就陷入了与地业房地产的纠纷。天桥百货这个经营了66年、多次转型未果的老牌百货未来发展如何，仍是业内关注的焦点。

改造方案尚未确定

地业房地产于5月20日在天桥百货的侧门上贴出了公告，公告显示，北京地业房地产开发公司已经全面接管天桥百货商场并入驻办公，请各位商户租赁期限届满后与公司联系，需要续租的，请前往天桥百货商场物业办公地点洽谈续租手续。随后，记者拨打了公告上的电话，地业房地产相关工作人员对记者表示，8月31日以后公司才正式接手，未来可能将对现在的天桥百货商场进行改造，但目前的方案还没有确定下来。

记者在现场看到，天桥百货商场周围有味多美、肯德基等连锁品牌。由于停车场较小，因此行人、自行车、电动车、汽车共用一条车道，较为拥挤。走进百货商场可以看到，目前只有地下一层和一层还在对外营业，地下一层包括超市、美食城、大海碗以及呷哺呷哺等，灯光较暗，就餐环境较差。而一层还是以传统零售为主，主要售卖中老年服饰、烟酒、首饰等。购物的消费者多为附近居民，且多为中老年消费者。

消息张大妈告诉记者：“天桥百货商场已经开了几十年了，对它很有感情，但二层以上区域很早就关了，而且周围和商场内的环境也较差，所以平时也不怎么爱过来买东西了。 ”

值得注意的是，记者在走访时看到，通往二层的扶梯还在运行，但入口区域摆放了“楼上办公区，顾客止步”的招牌，且有两位工作人员进行看管。可在记者逗留的一个多小时内，有五六批的外国旅行团被带到楼上。出于好奇，不少前来购物的顾客询问楼上情况，其中一位工作人员不耐烦地告诉他们：“就是坑外国人买东西的。”随后，记者多方询问后得知，楼上只接待外国旅行团，一位知情者表示，楼上主要向外国人出售中药等产品。

为了证实这一消息，记者多次致电了天桥百货，但截至发稿前，并未接通。而地业房地产的工作人员也指出，楼上部分区域仍在经营，现在的运营方仍是天桥百货。

“老赖”抵债

公开资料显示，1953年4月，北京天桥百货股份有限公司始建，原名为中国百货公司北京市公司第四批发部，后定名为天桥百货商场。1984年7月25日，天桥百货股份公司在京成立，它是中国改革开放以来第一家正式注册的股份制企业。截至目前，天桥百货已经经营66年。

此外，1998年12月25日，天桥百货收购北大青鸟商用信息系统有限公司98％的股权，同时收购北大青鸟软件系统公司的两项知识产权。12月30日，北大青鸟通过协议受让方式受让北京天桥部分法人股股权。股权转让后，北大青鸟成为北京天桥第一大股东。2000年10月26日，北京天桥百货股份有限公司与北京北大青鸟有限责任公司共同出资组建北京天桥百货商场有限责任公司。

如今天桥百货商场易主也不足为奇。早在2016年，天桥百货商场就陷入与地业房地产的租赁合同纠纷。据中国裁判文书网2016年10月发布的判决书显示，原告为地业房地产，被告为天桥百货。

2010年，地业房地产取得北京青鸟思华信息系统有限公司对天桥百货享有的人民币856万元的债权。同年11月30日，地业房地产、天桥百货双方签订《还款协议书》，约定天桥百货在同年12月31日前向地业房地产支付完毕全部款项，逾期按未还款金额千分之四的标准向地业房地产支付违约金。此后天桥百货未向地业房地产支付任何款项。双方又于2011年3月31日签订《租赁协议书》，天桥百货承诺在协议签订后5个月内，向地业房地产交付涉诉房屋，逾期交房的，要付相应的违约金。协议签订后，天桥百货未履行合同义务，即未能按照约定将房屋交付地业房地产使用，也未支付违约金。

2008年12月25日，天桥百货曾与北京洪祥天通商贸有限公司（以下简称“洪祥商贸公司”）签订了《房屋租赁合同》，约定天桥百货向洪祥商贸公司出租涉诉房屋，并无偿将楼顶自建房交洪祥商贸公司使用，同时将楼顶自建房在租期内交由天桥百货无偿使用，租期为10年，在租赁期外另有免租期为6个月，及租期为自2009年2月1日至2019年7月31日止，租赁期满后，原则上洪祥商贸公司享有优先续租权。在同等条件，如天桥百货将房屋另行出租，则需补偿洪祥商贸公司200万元，定金为300万元，房屋交付时，该定金自动转为房屋保证金。

此外，2018年12月17日，中国裁判文书网又发布了“北京地业房地产开发有限公司等合同执行裁定书”，判定书显示，申请执行人“地业房地产”于2018年7月19日向法院申请执行，要求被执行人“天桥百货”给付人民币941万元及相应利息，法定代表人为总经理赵长立。但经全国法院网络执行查控系统查询，被执行人名下无可供执行的银行存款、无可供执行的互联网银行存款、无不动产登记信息、无车辆登记信息、无对外投资及分支机构信息、无证券登记信息。法院已将被执行人纳入限制消费人员名单。

多次转型未果

事实上，天桥百货商场因经营情况不佳，曾多次转型，但效果并未得到改善。据了解，2008年12月1日，天桥百货商场第一次进行了闭店改造，商场将转型为经营民族特色商品、民俗工艺品、老北京特色小吃、旅游工艺品等。天桥百货商场总经理黄淳澎曾公开介绍，地处“大天坛文化商圈”，商场今后的新定位就是民俗旅游，着力打造“京城民俗旅游商品第一家”，让老北京特色产品再现天桥。此外，天桥百货商场与北京多家旅行社签订了合作意项，指定为旅游购物定点单位。定位人群为国内游客、国外游客及本地居民。

但此次转型并未给天桥百货商场带来新的发展机遇，因此在2010年3月，商场再次因经营状况不佳，不得不再次停业改造。这次天桥百货商场决定放弃“民俗牌”，转型为时尚百货。据当时天桥百货商场总经理窦敬梅称，这次改造投资500万元，改造后的名字叫“天桥乐汇购物中心”，定位是时尚、运动、休闲，采取品牌联营形式。“天桥附近没有大型综合商场，打算主要面向南城年轻一族。”窦敬梅说。记者看到，商场名称在大众点评做了更改，但商场外的牌匾上仍然为“天桥百货商场”。

对于多次转型未果，北商研究院特邀专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳对北京商报记者表示，天桥百货商场还是应该向社区生活方式中心转型，附近居民区的密度较高，而居民区的周围缺少一个社区生活中心。如今的人们更愿意在网络上购买产品，而出来逛街的人们，更愿意将时间花在吃饭、休闲、娱乐、文化体验等方面。其实，这里的转型还是具备一定的难度。“尽管这边人群密度较高，但整体收入水平以及消费能力并不是特别高，所以商场定位也不能太高端。”

此外，赖阳指出，打造社区生活方式中心并不仅仅只是增加点儿童、餐饮、零售等业态，而是需要品牌的组合、商场里环境的营造，“特别是需要增加一些文化、艺术类的主题活动，更重要的是需要有专业水准的运营方。它的转型可以参照南城商场转型比较成功的方庄贵友大厦，地下引入了小象生鲜，地上部分楼层引入了不少特色主题餐饮，确实吸引了不少消费者。”

对于未来传统百货转型的方向，商务部国际贸易经济合作研究院流通与消费研究所副主任关利欣指出，应完善消费环境，通过内部空间设计改造，打造多元化的购物场景；差异化定位商品种类和结构，通过引进新品牌、增加自营等方式改变千店一面的竞争格局；增加消费体验，在购物的基础上附加更多社交、娱乐、文化等体验式服务，从而吸引更多客源。

北京商报记者 王晓然 王莹莹/文并摄