纺织erp管理系统如何发挥作用？哪些企业有条件上ERP系统

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纺织erp管理如何发挥作用

生产管理：根据客户订单、外部环境和仓库储存情况制定生产计划， 监控生产管理流程和材料损耗情况，避免铺张浪费，实现材料的最大生产价值。

采购管理：内置BOM满足生产计划所需的面料、辅料等，处理采购申请、审核、批准、下单整个流程，按需求驱动采购和生产。

仓储管理：实时监控仓库原材料的库存数量，提供入库单、出库单管理，明确材料的来源和消耗，为采购和生产提供依据

销售管理：通过客户管理记录客户的详细资料，收集来源于客户和连锁店的需求，为生产计划提供依据等。

纺织业哪些企业有条件上ERP系统

企业规模是需要考虑的重要因素。前面所提到的2.1万多家企业中，年销售额1000万以上的占2/3，3000万以上的占30%，有6000余家，这些企业需要ERP系统优化内部资源，管理供应链，进一步提高管理水平，科学战略决策。另一个因素是效益，纺织企业2002年有19.7%亏损。对于这部分企业首要的是解决自身机制、产品销路、生产经营成本高等问题，扭亏为盈，上ERP系统风险太大。

纺织企业需要什么样的ERP系统

在同一个纺织行业内，企业也要根据各自的应用目标、规模、管理水平和业务流程，选择不同的软件产品。

1.国际化大企业要求与国际化接轨，规范资金控制，实现企业重组和全面现代化管理的目标，往往看中国外大型知名软件。

2.有较好管理基础的大中型企业，以优化资源配置，提高管理水平和效率，加快市场反应为目标，大多数选择市场份额较大的国内知名软件，也包括部分在纺织行业较有特点和影响的软件。近年来，棉纺、化纤、服装和纺机等数十家企业这样做了。尽管比例不大，但在行业中有很大影响。

3.近期发展较快的小型企业，如大多数服装行业中的民营企业，产品有竞争力，但管理粗放，可先以严格制度、堵塞漏洞、强化库存管理、规范业务流程、加快资金周转等为目标，实施财务和进销存系统。

这三类企业数量上呈金字塔形，所需软件大致对应于一般意义的高、中、低端产品，其中第二类需求是主要的。

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